신발 브랜드 가 대중화 의 정제 와 고단 정제 를 대조 로 추진 하다

복고도 새로운 유행이다.

구사회의 광부인들은 재봉사가 집에 와서 옷을 재단하는 데 있어서 이런 패션을 추구하는 생활방식은 대반 세기의 적막한 생활을 겪고, 당대 ‘부활 ’은 꽃보다 새롭다.

소비자 개인화 착장 수요가 날로 팽창되면서 여장과 신발 업계는 정제 서비스를 내놓았고, 특정 없는 대중 소비자를 향한 것이다.

개성화 +합신 요구

정제에 대한 해독은 합체이며, 둘째는 개성이다.

이윤을 추구하는 시장 배경 아래에서 대부분의 기업이 제시한 정제 이념은 실제로는 전자의 수요를 만족시킬 뿐이다.

여장 브랜드 ‘햇볕 화이트칼라 ’ 총지배인 모운화 사장은 디자이너 출신으로, 진강 지역의 유명한 정제 의상 제공자인 ‘십여 년 전, 많은 젊은 여자들이 잡지그래프를 들고 옷을 만들어 달라고 했다. 그 시절에 옷 한 벌의 가격은 수백 위안이다.

모운화는 2002년 자신의 공장을 가지고 여러 해 쌓인 입소문으로 노키, 구목왕, 이랑 등 남성복 브랜드와 협력해 남녀 직업복을 전문적으로 제공했다.

워터 루트는 최근 몇 년 동안 "햇볕 베란다" 브랜드를 창출해 직업 여장 정제 의 핵심 주장을 내세워 가맹점까지 귀주로 개설했다.

대다수의 이윤을 추구하는 발전 중 기업과 마찬가지로, 모운화가 현재 말하는 ‘정제 ’가 더 많은 것은 ‘합신 ’에서, 즉 손님이 구매할 때 몸에 맞지 않는다면, 빠른 서비스를 제공할 수 있다.

모운화는 남북 지역 소비자들의 체형 특성을 새롭게 개발해 A, B 판 두 개 시리즈의 숫자를 새롭게 개발했다.

또한 개성 의상 정제 서비스를 포기하지 않고 "가격은 좀 비싸고 시간이 더 길어야 한다"고 말했다.

모운화 점포 안의 화이트칼라 세트는 대부분 수백 위안으로 중급 소비 수준이다.

현재 그녀는 한 온라인 서비스 업체와 상담하고 있어 네트워크 정제 시장을 모집할 계획이다.

"편리함을 추구하기 위해 정제 서비스는 반드시 인터넷 플랫폼에 의지해 싸워야 한다."

모운화.

선상 정제 수요가 크다

모운화의 말대로 온라인에서 정해진 소리가 아직 울리지 않을 때 선상 정제 서비스는 대범위 보급의 우위를 더욱 갖추고 있다.

타오보넷에 로그인'정제 '두 글자를 입력하면 창의적인 디컵, 패션 목걸이, 커플 티셔츠, 웨딩드레스, 한판 의상 등 180여 건을 포함해'정제 의상'은 3만건에 가까운 관련 아이로 판매량이 가장 높은 원피스 성매량이 9140건이다.

선상 정제 의상, 스타일은 간단하게 3일 정도 걸리고 복잡한 것은 보통 일주일 정도 걸린다.

한 온라인 의상 정제점 주인은 단일 정제 의상을 맞추면 다른 옷감에 따라 20원 ~50원 이하의 수공비를 추가한다. 구매자가 직접 사진을 제공하거나 디자인을 제공하면 디자인과 원단 요인에 따라 가격을 계산하고 구매자에게 가격을 하나 더 준다.

가격은 일반적으로 도시의 화이트칼라 여성 대중을 공격한다.

올해는 의상 정제'홍해'에서'사랑객'이 되었다.

'제1인'을 정하고,

그룹 CEO 허지화는 이 투자 항목에 대해 비교적 강한 자신감을 보였다.

젊은 캐주얼 소비층을 주행하고, 가격은 높지 않고 7일 착륙, 제화 출신 허지화는 성장 단계의 대중화 정제 시장을 볼 수 있다.

“사람마다 남다르게 태어났으니, 남다르구나.”

허지화는 개성적인 추구, 자의식의 각성, 더 많은 소비자들이 독보적인 소비 체험을 추구하는 것은 물론 모든 사람들이 ‘전수공정제화 ’를 즐길 수 있는 사치 체험이 아니라, 모든 사람들이 오래 걸리는 시간으로 신발을 기다리는 것은 아니다.

DIY 디자인 시대가 점점 가까워지고 있어 인터넷에서는 이미 상가 혼전의 기미가 나타나 개성 어린 소비자의 위치를 충족시킬 것이다.

그는 혁신적인 C2B 모드 (고객 하위업체 생산) 이 B2C 이후 새로운 온라인 소비 열기를 창출할 수 있다고 믿는다.

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시장은 한층 세분화하고 있다

올해 전자 비즈니스 문화제에서 타오바오바오의 한 학자들은 정제된 제품과 서비스는 전자 비즈니스의 미래 발전 추세이며 관건이 앞서가는 것을 보고 있다.

샘저우의 한 브랜드의 남성복 업체에 서비스하는 자심 디자이너 진 여사도 여러 차례 언급, 세분시장을 추구한 후, 사람을 추구하는 것은 나만의 개성화 소비가 유행이 될 것이며, 조류에 순응하는 일부 선상, 선 밑의 작은 브랜드 기업은 이미 중국에서 이윤을 얻기 시작했다.

소비자의 자기 긍정은 기존 기업이 제공하는 것을 바꾸고 소비자는 무엇을 구매하는 습관, "사람마다 디자이너라는 시대는 멀지 않다.

“소비가 존재하는 역사는 매우 오래되고, 고단 분야에 주로 존재하지만 신단을 끌어내리는 것은 아침저녁이다.”

노키 회장 정휘가 말했다.

빠른 패션을 제시한 남성복 브랜드로 노키는 줄곧 2, 3선 도시를 고수했다.

정휘는 대중의 정제에 대한 미래 전망을 매우 잘 보고 있다. 물론 그는 고급 정제의 이윤을 부인하지 않는다. 하지만 소비자의 수용도가 어느 정도 수준에 이르면 대중화정제는 장족한 발전을 할 수 있다. 이는 고급 정제 시장산생에 대한 일정한 충격이 될 것이다.

그는 현재 대중화 정제 최고의 여장 분야에서 여성이 자신의 옷차림에 대해, 심지어 작은 장식품까지 독보적인 향수를 추구하고 싶은'스펀치'는 이들이 가장 보기 싫은 상황이다.

“ 상대적으로 약하고 약한 천주 여장 시장도 정제 소리를 볼 수 있어서 기쁩니다. 전년 전대의 남성복에 대해서는 지역 설계 등 요인 영향, 천주

아직 발력 단계에 있다."

정휘는 대중화의 정제 시대나 이미 다가왔고, 갈수록 많은 브랜드 상중 ‘ 정제 ’ 라는 시장의 원인은 기업의 자체 발전 목표에 대한 호소에 호응하고, 두 번째는 시장 자체의 수요에 순응하고 있다고 말했다.

그는 견지하고 전문적으로 경영하면 대중화 정제는 반드시 만만한 시장 점유율을 갖게 될 것이라고 생각했다.

일부 발전중기업의 사장도 미래가 대중화 정제 시장에 발을 들여놓을 것이라고 말했다.

이에 대해 전문가들은 신흥 시장에 발을 들여 열심히 공부해야 한다고 일깨워 준다.

우선 단축적인 생산 사슬을 가지고 출하 속도를 보장하기 위해, 다음은 디자인 아이템 시의 원가 계산 가격은 정확하게 정해야 한다.