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허명: 비주류 남성복의 개성과 패션

2011/4/28 14:59:00 10957

남성복 패션

퍼뜨리다패션.이것이 비주류다남성복핵심 이념을 요구하는 중국 남성의 소비자를 위해 자신만의 자기를 위한 비주류 패션 요소를 만들어낸다.


-----허가


3월 말의 항주, 햇살이 맑고 서자 호수가 주위를 돌아보게 한다.


비주류 복식업체 (중국) 본부는 서호에서 멀지 않은 공업단지 안에 있다.비주류 의상 기업의 본부 창의기지에 들어갔을 때 브랜드 창시자 허밍씨는 이미 회의실에서 우리를 기다리고 있었다.


허총은 회의장의 소재를 간단히 소개했다아이디어기지는 중국 최신세대 디자이너의 꿈을 담고 있다.이렇게 큰 공간에는 오60명이 모두 비주류 의상의 창의적인 설계 작업에 종사한다.그중 2010년도 중국 10가량 디자이너 장홍기러기, 항저우시 10가디자이너, 세계 각지에서 온 최신 트렌드 콘텐츠가 있다.


남성복을 언급하면 사람들의 인상에서 여장과 비교할 수 없다.여복은 언제나 선명하고 트렌드였고, 남성복은 항상 간단하고 전통적인 스타일인 것 같지만, 적어도 대다수의 사람들의 눈에는 이렇다.그러나 늘 그렇게 보지 않는 허총의 시야에서 남자도 패션이 필요하고 개성을 돋보이며 격정이 넘친다.


1995년 항저우로 돌아간 절대중국어학과 졸업, 홍콩에 가서 3년 동안 관광 업무를 마치고 많은 사람들이 부러워하는 일을 그만두고, 여전히 바다로 내려가기로 했다.허총은 1995년 의류 시장에서 여장이 유행을 달리기 시작했고, 국제패션 브랜드의 밀착과 국내 본토 브랜드의 개형 향상을 위해 여장 시장이 더 많은 패션 원소를 볼 수 있다고 말했다.남성복 시장은 여전히 비교적 보수적인 수준에 머물고 있으며 남성복 소비 대부분은 기본적인 수요를 만족시키기 위해서다.


이 해에 허명이 결정을 하고 항저우에서 가장 번화한 지역을 차려 첫 옷가게를 설립하여 이름이 비주류라고 불렀다.비주류 문화의 유행은 허총이 선천을 열어 입증할 수 없는지 모르겠지만, 아마도 국내에서 가장 먼저 비주류 개념을 제시한 사람 중 하나일 것이다.


1998년에는 이미 몇 개의 지점의 허가를 성공적으로 개설해 ‘비주류 ’ 브랜드, 주로 남성복 및 남성 시리즈 소비품 개발과 판매에 종사했다.허총은 이 시기부터 본격적으로 남성복 산업에 진출하는 발걸음을 시작했다.


허총은'비주류 '브랜드의 영감은 당시 팝송 원소로부터 디자인에서 펑크의 광야와 재즈의 섹시함을 담았다.‘ 비주류 ’ 는 극치한 개성을 추구하며 심도 있는 장양, 특립독점을 표방하고 격정으로 가득하며, 충상, 패션, 지혜, 감성, 건강한 젊은 아피 남자들의 몸으로 만들어낸다.제품은 남자 의류, 신발, 가방, 모자, 가죽 지갑, 벨트, 넥타이, 시계, 향수, 양말, 속옷 및 액세서리 등을 포함한다.매년 천종의 핵심 경쟁력과 완강한 생명력을 가진 신형 제품을 개발한다.


브랜드 창립의 초반에 허총은 비주류의 방향을 명확하게 하고, 비주류 의상은 시장에서의 차이가 뚜렷하고 구분도가 높고, 십몇 년 동안 자신의 노선을 꾸준히 유지하고 있다.기존 남성복은 지금의 크로스틱이 심해 스타일의 모호화, 명확한 분할이 없기 때문에 세분화에 적응하지 못하는 시장에 익숙해지고, 카드 세척에서 거품으로 변했다.


1999년부터 비주류 의상은 세 차례의 승화를 겪었다.99년부터 2003년까지 기업의 발전기이며 전위, 패션, 개성 있는 비주류 제품이 신속하게 시장의 인정을 받았지만, 기업은 여전히 도매제품과 일부 지역을 위주로 하고 있다.2003년 2007년부터 2007년까지 기업의 발전기이며, 지난 4년간의 제품의 축적을 겪으며, 이미 매우 높은 시장 인정도를 얻었고, 비주류 제품도 항주 일각에서 전국으로 향했다.현재 비주류 복식업체는 전국 28개 성 약 80개 도시에서 300개에 가까운 전매점을 개설했다.허총은 2007년 이후의 발전을 브랜드로 올려 판매량은 걱정하지 않지만 브랜드의 인지도는 시종일관 사회적 인지를 얻지 못했고 대중은 비주류에 대한 견해를 비교 편면에 머물게 된다.


의류 산업에 대해 사람들은 항상 무형적으로 제조업에 위치하고, 몇 개의 설비를 간단명료하게 여기고, 한 무리의 노동자, 몇 명의 공장이 바로 복장 공장이다.같은 지역의 몇 개의 점포와 판매원 몇 명은 의류 브랜드이다.전통적인 관점에서 볼 때 제품의 질적 위기가 기업의 치명적인 상처에 불과하지만 브랜드는 표지일 뿐 중요하지 않다.이런 관념은 장수와 소비자 마음속에 오래 존재한다.하지만 경천은 각종 언론 매체에서 천지를 뒤덮고 있는 광고홍보, 빈번한 브랜드 위기를 관여해 질만 지키면 한 기업의 시대를 유지할 수 있다는 전망이다.


허밍은 과거의 내구용품에서 현재의 트렌디한 소비품으로 바뀌는 것으로 알려졌고, 대다수 사람들은 잠재의식 속에서 이런 관념을 형성하고, 옷차림의 기준은 부끄러움을 가리는 것이 아니라 개성 패션과 격정을 드러내는 데 있다.나는 어떤 스타일인지 내 스타일에 맞는 브랜드를 선택할 것이다.나의 신분적 지위, 심미적 정취, 개성 심리를 외면하다.


중국 본토의 여장 시장은 이미 세분히 끝났고, 이 잔혹한 쟁탈에서 디자인 이념과 정위 스타일을 고수하는 브랜드는 뿌리를 굳혔다.남성복 시장의 세분 시대가 다가왔다.본토브랜드는 경쟁에서 살아남으려면 자신만의 특색을 가져야 한다.항주 비주류 의상은 독특한 개성의 디자인 스타일로 도시의 마음의 자유를 사로잡았고, 젊은 남성의 내면 수요는 ‘중성 ’ ‘패션 ’ ‘개성 ’을 절도점 으로 세분책으로 더욱 큰 시장공간을 차지했다.


과거의 의상이 품질을 팔면 현재 의상 브랜드를 팔면 미래의 트렌드는 브랜드 스타일의 경쟁이다.허밍은 미래 남장 중성화의 발전 추세를 탐색한 뒤 비주류는 품질 관문을 엄하게 하고 기존 디자인 스타일의 기초에 주목하고 오일디자인 원소와 영감을 주목하며 비주류 패션을 국내 패션의 주류역으로 만들었다.

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