패 딩 코스 에 집중 한 포 스 덴 2020 년 순이익 17.1 억 원.

보 스 덴 은 6 월 23 일 2020 / 21 회계 연도 재 보 를 발표 한 것 으로 알려 졌 다.2021 년 3 월 31 일 까지 회사 의 수입 은 동기 대비 10.9% 에서 약 135.2 억 위안 으로 올 랐 고 순 금 리 는 동기 대비 3.6% 포인트 상승 한 58.6% 에 달 했다. 회사 의 순 수익 은 동기 대비 42.1% 에서 약 17.1 억 위안 으로 올 랐 다.한편, 월요일 (21 일) 에 포 스 덴 주 가 는 6.58% 에서 4.86 홍콩 달러 까지 급등 했다. 최근 3 일 동안 누적 주가 가 213% 를 넘 어 섰 고 최신 시 가 는 525 억 홍콩 달러 로 사상 최고 치 를 기록 했다.

포 스 덴 의 업 무 는 패 딩, 패 치 가공 관리, 여성복 과 다 원 화 된 복장 으로 나 뉜 다.그 중에서 패 딩 은 그룹의 주요 업무 로 년도 수입 은 약 108.9 억 위안 으로 전체 수입 의 80.5% 를 차지 하고 동기 대비 14.5% 올 랐 다.발전 에 초점 을 맞 춘 포 스 덴 브랜드 의 연간 수입 은 약 100 억 위안 으로 동기 대비 18.9% 상승 했다. 중 단 시장 에 포 지 셔 닝 된 설 중 비 와 높 은 가성 비의 빙 결 한 시장 점유 율 은 모두 상승 했다.

포 스 덴 이 지난해 전염병 의 영향 을 받 아 소득 의 역경 성장 을 이 룰 수 있 었 던 것 은 기업 이 브랜드 전략 을 조정 한 덕분이다.지난해 전염병 과 라 니 나 사태 의 영향 으로 패 딩 점 퍼 는 소비자 들 에 게 꼭 필요 한 것 으로 나 타 났 다.그룹 은 이에 대해 제품 과 브랜드 를 핵심 으로 하고 채널, 소매 등 여러 가지 구동 을 통 해 최적화 시 켰 다.

포 스 덴 은 이 회계 연도 에 17 가지 전문 권 리 를 신 청 했 고 제품 의 연구 개발 과 혁신 을 중시 했다.'등 봉 시 리 즈 는 제4 회' 중국 우수 산업 디자인 상 '금상 을 수상 하 며 금상 10 개 작품 중 독립 된 의 류 제품 으로 국산품 의 류 브랜드 가 된 것 은 이번 이 처음이다.또한 서로 다른 장면 을 대상 으로 각종 제품 을 출시 하여 소비자 들 의 다 원 화 된 사용 장면 을 만족시킨다. 예 를 들 어 도시 운동 시리즈, 패션 운동 시리즈 등 이다.이 밖 에 포 스 덴 은 각종 IP, 예 를 들 어 고 티 에, 디즈니 등 과 손 잡 고 연명 시 리 즈 를 출시 했다.

그리고 오프라인 채널 에서, 포 스 덴 의 전략 은 보수 적 이다.주류 상권 과 핵심 지역 에 자영 점 을 위주 로 하 는 점포, 이미지 숍 을 개설 하고 여러 개의 저 효능 매장 을 폐쇄 하 는 등 소매 정밀 화 운영 을 강화 해 브랜드 에 대한 소비자 의 인지 도 를 높 였 다.그 밖 에 포 스 덴 도 브랜드 의 새로운 소매 운영 과 디지털 화 전환 을 추진 하고 있다. 2021 년 3 월 31 일 까지 그룹의 패 딩 점 퍼 업 무 는 작년 같은 기간 보다 716 개 줄 었 고 자영 소매 점 수 는 54 개 줄 었 으 며 제3자 대리 판매상 이 경영 하 는 소매 망 점 수 는 662 개 줄 었 다.본 그룹의 브랜드 다운 웨 어 업 무 를 수행 하 는 전체 소매 망 에서 약 28.0% 가 1, 2 선 도시 (즉, 북상 광 심 및 성도) 에 위치 하고 약 72.0% 가 3 선 과 이하 의 도시 에 위치한다.

포 스 덴 은 패 딩 분야 에서 이미 국내 선두 브랜드 이지 만, 매출 이 단일 한 것 은 여전히 포 스 덴 이 직면 해 온 도전 이다.재무 보고서 에 따 르 면 포 스 덴 주 영 업무 중 비 패 딩 업 무 는 19.5% 로 전년 대비 2.3% 감소 했다.2012 년 부터 2017 년 까지 포 스 덴 은 이 도전 에 변 화 를 줬 지만 결 과 는 그런대로 괜 찮 았 다.포 스 덴 은 결국 전략 적 인 조정 을 해 야 한다. 그러나 지금 은 자신의 리 스 크 저항 능력 을 향상 시 키 고 브랜드 건설 을 강화 하 며 적당 한 기 회 를 찾 아 변 화 를 주 는 것 이 급선무 이다.

제1 4 차 5 개 년 계획 은 처음으로 중국 브랜드 의 건설 목 표를 명확 하 게 밝 혔 고 국 표 의 굴기 가 황금 시 대 를 맞이 하고 있 으 며 포 스 덴 의 기 회 는 허 가 된 것 이다.

이 는 재 보 를 통 해 앞으로 브랜드 안내 모델 을 계속 유지 하고 상품 의 구조 적 업 그 레이 드 를 중시 하 며 시대 주류 소비자 들 의 사랑 을 받 을 것 이 라 고 밝 혔 다. 시장 점유 율 을 확대 하 는 것 을 물 었 고 핵심 도시 와 주류 상권 을 고정 시 키 고 디지털 화 된 소매 운영 을 혁신 하여 전 채널 의 경영 능력 을 향상 시 킬 것 이다.

국산품 이 떠 오 르 는 시대 에 도 포 스 덴 이 할 수 있 는 일 은 많 았 고, 시 기 를 잡 아 조정 하 는 것 이 급선무 다.