다 프 네 는 2019 년 에 적 자 를 8% 늘 려 경 자산 모델 로 전환 했다.
3 월 27 일 다 프 네 국제 지주 유한 공사 (다 프 네 로 약칭) 가 2019 년도 실적 공 고 를 발표 한 결과, 그룹 은 2019 년 에 기록 한 경영 적자 101.95 만 홍콩 달러 로 2018 년 에 비해 786.6 백만 홍콩 달러 의 적 자 를 보 았 다.2019 년 에 그룹 주 주 는 1070.1 백만 홍콩 달러 의 적 자 를 차지 해 야 한다 (2018 년: 99.4 만 홍콩 달러).
2019 년 12 월 31 일 까지 보고 기간 에 다 프 네 의 영업 수입 은 2126.4 백만 홍콩 달러 를 기 록 했 고 전년 대비 48.5% 하락 했다. 주 주 는 적자 의 8% 에서 10.7 억 홍콩 달러 를 차 지 했 고 총 금 리 는 78.100 만 홍콩 달러 를 기 록 했 으 며 전년 동기 대비 13.2% 에서 36.7% 까지 떨 어 졌 다.
손실 에 대해 다 프 네 는 2018 년 12 월 31 일 28.20 개 에서 2019 년 12 월 31 일 까지 425 개, 핵심 브랜드 업무 표 가 이상 적 이지 않 았 기 때 문 이 라 고 밝 혔 다.
판매 포인트 의 수량 이 해마다 큰 폭 으로 감소 하고 같은 가게 의 판매 하락폭 으로 인해 다 프 네 핵심 브랜드 의 업무 매출 은 해마다 50% 씩 감소 하고 2018 년 의 3798.8 만 홍콩 달러 에서 188.2 만 달러 로 감소 했다.다 프 네 는 2019 년 핵심 브랜드 업무 의 대외 고객 수익 은 본 그룹의 전체 매출 에서 82% 를 차 지 했 고 2018 년 에는 86% 를 차지 했다.다른 브랜드 의 업무 배당 수익 총액 이 33% 에서 388.8 백만 홍콩 달러 로 줄 어 든 것 도 연내 에 가게 문 을 닫 는 데 기인 한 것 이다.이 부분 은 경영 적자 가 48.7 만 홍콩 달러 이 고 작년 에 비해 26.7 만 홍콩 달러 이다.
다 프 네 는 영업 손실 로 인해 가게 문 을 닫 아 운영 원가 의 수출 을 줄 이 겠 다 는 결정 을 내 렸 다.2019 년 다 프 네 는 2395 개의 판매 점 을 폐쇄 한 것 으로 나 타 났 다.2019 년 12 월 31 일 까지 그룹 은 전체 판매 점 수 는 42.5 개 로 핵심 브랜드 업무 판매 점 360 개 와 다른 브랜드 업무 판매 점 65 개 를 포함한다.
또한, 다 프 네 는 갈수 록 심각 한 경영 환경 과 지속 적 으로 오 르 는 비용 부담 에 대처 하기 위해 구조 적 채널 의 조 치 를 가속 화하 고 '경 자산' 업무 모델 을 작 동시 키 도록 한다.다 프 네 는 업무 전환 에 맞 춰 철 지난 재고품 을 정리 하 는 데 에 힘 을 기 울 였 다. 재고 수준 은 2018 년 12 월 31 일 에 992.3 백만 홍콩 달러 에서 84% 에서 2019 년 12 월 31 일 에 1620 백만 홍콩 달러 로 대폭 떨 어 졌 다. 평균 적 인 재고품 조달 일 수 는 연간 41 일 에서 157 일 로 줄 어 들 었 고 2018 년 은 198 일이 다.
다 프 네 는 대부분의 직 영 점 포 를 '파트너 시스템' 으로 옮 겨 운영 하 며, 그룹 이 직접 운영 하 는 작은 이미 지 를 대상 으로 쇼핑 몰 구 조 를 적극적으로 추진 하 며 요즘 젊 은 소비자 들 의 쇼핑 습관 에 맞 게 젊 고 유행 하 는 브랜드 이미 지 를 전달 하도록 한다.이것 은 고정 원가 로 인 한 부정 적 경영 지렛대 효 과 를 완화 시 킬 뿐만 아니 라 그룹 이 구조 적 조정 이라는 진통 기 안에 지속 가능 한 발전의 길 을 모색 하 는 데 도 도움 이 된다.
2019 년 다 프 네 는 자원 을 통합 하여 전자상거래 업 무 를 발전 시 켰 다.다 프 네 는 전자상거래 운영 특성 에 따라 탄성 공급 망 관리 시스템 을 만든다.'단일 속반' 모델 을 통 해 신속하게 변화 하 는 소비자 습관 에 대해 신속하게 반응 하고 변화 가 많은 온라인 시장 에서 상업 기 회 를 잡 습 니 다.2019 년 에 다 프 네 는 온라인 소비자 들 의 기호 에 맞 춰 '왕 홍 폭발' 을 출시 했다.이런 제품 들 은 온라인 소비자 들 의 뜨 거 운 반응 을 받 아 그룹 총 매출 의 기여 도 를 계속 향상 시 키 고 이윤 을 유지한다.그 밖 에 다 프 네 는 신 흥 전자상거래 와 소 셜 네트워크 서비스 플랫폼 과 의 협력 을 강화 하여 젊 은 소비자 들 을 끌 어 들 인 다. 중요 한 온라인 플랫폼 과 긴밀 한 관 계 를 유지 하 는 것 을 제외 하고 온라인 유통 업 체 와 의 전략 적 협력 을 확대 하여 온라인 시장의 업무 판 도 를 확대 한다.
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