의류 브랜드 기업 미래의 길은 어디에 있습니까?

인터넷 시대

플랫폼의 경화월, 실체경제의 파도가 용솟음치고,

브랜드 기업의 미래는 어디에 있습니까?

세계 의류 신발 모자망

IT 부 고관의 의사소통, 필자는 많은 계발을 받아 귀머거리끼리의 무지함을 느끼고 있다.

의류 신소매, 단말기 발전과 브랜드 발전의 문제를 어떻게 정합 유량과 데이터, 도대체 선상 위주의, 선상 위주의, 선상 및 선상의 관계 문제를 어떻게 해결할 것인가.

이것들은 모두 의류 업계의 생사가 걸린 문제이니, 모든 종업원들이 심사숙고할 만하다.

이 정격은 미테스크바와 같은 전통 브랜드의 늑골을 뚫고 최근 패딩 속에 벌레를 숨긴 채 ‘지혜 소매 ’를 앞둔 미테스본웨이, 새로운 소매 시대에도 이런 문제도 있다.

사람: 회원 유출 불가? 대데이터 분석 실현 정준 마케팅!

진통을 전환하는 미테스본은 2013 3분기에 4억 444억, 동기 대비 5.69%를 기록했다.

뿐만 아니라 미국은 2017년 전체 순이익이 2.07 -3.62억 원을 적자를 예상한다.

실적 하락, 원가 상승, 이윤 감소, 모두 브랜드가 멸망의 조짐! 왜 이상을 초래했을까? 핵심 원인은 사용자 수요가 확실치 못하기 때문이다!

2017년 11월 미국은 3800개의 매장을 보유하고, 유량 데이터의 입구로 충분한 데이터를 모아 소비 추세를 장악할 수 있지만, 미방매의 상품은 사용자의 소비 수요에 부합되지 않는다.

아메리칸 주전 900후는 진정한 90후를 이해하지 못했다.

이런 무리들은 대부분 직장에 올라가 맞서서 집차를 사고 결혼할 단계이다.

아메리카의 옷을 반관하는 것은 낡고, 복장이 저령화되어 대중에 대한 흡인력이 매우 낮다.

미국은 소비 수요를 모르기 때문에 대중에게 적합하지 않은 상품을 생산하여 실적이 하락하고 재고적압을 초래하고, 그리고 선전 보급 등 방식으로 판매량을 늘리지만 대량의 광고비용을 투입해 원가 상승하고 있다. 쌍검합벽 (쌍검합조) 이 이윤을 감소시켜 악순환에서 시장에서 도태되었다.

도시 여인IT 부 고관의 주장은 "브랜드 경영 현황은 거대한 단말기 데이터가 결여되어 있다"고 말했다. 기업은 데이터 수집 후 더 깊이 파고, 다양한 각도의 데이터를 분석해 결과적으로 가치 있는 시장 결정 지원 "이라고 말했다.

그래야 브랜드 운영 관리가 해야 할 일이고, 데이터를 분석하지 않고, 결국 브랜드의 제자리걸음으로 ‘파도가 뒤덮여 모래사장에서 죽는다 ’는 것이다.

최근 몇 년 동안, 미방은 비록 약간의 코너를 걸었지만, 인터넷 쇼핑, 모범 플랫폼, 그러나 현재의 미방은 결국 이 문제를 발견하고, 적극적으로 변화: O2O 전 채널 소매 플랫폼, 대형 데이터 비즈니스 플랫폼.

마케팅, 상품, 서비스, 조직 조율 능력 등 기업 내부 고리를 통해 소비 궤적을 채집하고 소비자 선호 습관, 개인화 정비 마케팅, 스마트, 제품 추천 및 소비자 생명 주기 관리를 제공하여 잠금 상점 가치 증가 관리, 브랜드 점성 향상, 연대 판매.

미국은 또 온라인 운점과 선 아래의 장면을 통해 소비자와 더 많은 소통과 공감을 찾아 소비자들에게 큰 데이터를 모아 소비자들에게 규율을 찾고, 고객들이 디자인에 대한 모든 반영데이터 수집과 기록을 채집할 수 있으며 이 데이터는 상품기획을 지도해 브랜드와 제품을 끊임없이 향상시킨다.

인터넷 시대에 들어선 후, 큰 데이터는 기업이 소비자의 중요 방식의 하나가 되었다.

우선 각종 방식으로 사용자 정보 수집을 통해 saaas 도구를 사용하여 시스템을 분석해 소비자의 정확을 파악하고 소비자의 사용자 수요를 발굴하여 겨냥한 상품을 내놓는다.

또한 사용자 화상을 통해 소비자의 소비 추세를 효과적으로 통찰할 수 있으며, 본부의 운영 계획에 대해 중요한 지탱 역할을 한다.

상품: 재고 적체? 효율을 높이는 게 쉽구나!

미방 재고가 총자산을 차지하는 비중은 2017년 25.28%, 미방의 재고 회전 일수가 204일, 회사 제품생산과 판매가 악순환에 접어들었다. 자ara, H &M 등을 대비한 빠른 패션 업체, 성공점은 빠르게 호응하는 흐름에 달했다. 또한 글로벌화의 공급 체인 협동능력이다.

지금의 미방은 이러한 ‘ 고효율 ’ 에 찢어진 전형적인 의류 기업으로, 소비 일치를 하지 않으면 대량의 재고 적립을 초래하고, 재고를 청산하기 위해 대폭 할인, 그리고 각종 악순환 ….

새 소매 시대는 경영 효율의 상승을 강조한다.

그러나 의류 소매업에 대해서는 모든 발전의 코너가 존재하고 있으며, 미국 국가가 만난 격상, 입고, 매출 순환이 느려져, 각종 원가 급상승, 기업의 부담이 갈수록 커지고 있다.

따라서 기업관리의 패턴 통합과 혁신, 내부 공급 사슬을 재구성해 효율을 높여 원가를 낮추고 있다.

2017년 미방은 더욱 빗고 최적화 공급 사슬 레이아웃을 통해 제품 생산과 단말기 판매에 유효하다.

반년보에 따르면, 미방 의상은 현재 상하이, 온주, 심양, 동완, 서안, 성도, 천진, 무한 8대 지역 물류센터로 공장에서 지역 물류센터로 배송된 후 회사 창고를 분별하여, 최후 각 점포로 배송된 3급 배송체제를 형성하고, 그중 상하이 육가물류 중심은 하루에 50만 건의 상품의 물류 처리 능력에 이를 수 있다.

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새 소매 시대는 브랜드 기업 선상 아래 상호 운영 효율을 강조했다.

일찍부터 10대 전자상들이 지속적으로 늘어났지만, 그중 폐단은 이미 무미건조한 원가가 높아지고 있다.

전기 업체의 운영 비용이 대폭 증가하고, 전기업체가 브랜드의 수입을 부양시키지 못하도록 지나치게 중시하는 것은 ‘ 애써 좋지 않다 ’ 는 어색한 결말이 떨어지게 된다.

미래의 기업은 선상에서 상호 마케팅 방식을 채택하고, 단말문점은 고객 체험을 중시하고, 고객 생활과 작업장에 적응하는 장면 소비를 만들어야 한다. 선상에는 운단이 편리한 쇼핑과 실시간 상담을 중시하며 소비자의 수시구매 행위를 편리하게 한다.

전체 채널 서비스를 실체 경제 업그레이드, 서로의 연결이 더 간단하고, 브랜드, 상점, 소비자, 구매 빠른 연결, 전체 채널 회원 체계, 선 아래 사용자 통합 분석.

장: 기업 기획 낙지? 구동 단말기가 관건!

2017년 3분기, 미방 순손실은 7949.95만원으로 3년 만에 1500여 개 매장을 닫았다.

흑자가 계속되자 메르스본은 도대체 뭘 잘못했을까?

인터넷에 너무 얽매여 단말기 자체를 무시하고 소비자의 수요를 소홀히 했다.

2013년 4월 미방 APP 가 출시돼'기발설'을 출시했으나 최근 억원의 투입환율은 2017년 9월 내부 조정을 선포했다.

선착문점 측은 일선 도시에서 가장 비싼 황금 구간에서 기함점을 조성하지만, 제품은 인기가 없고, 재고 증가, 실적이 하락하고, 여러 가지 조짐이 미방의 선 아래 전략적으로 냉각되고 있다.

미국은 젊은 소비자 시장을 강점하려는 것이 틀림없다. 인터넷을 전환하는 것도 틀림없는 것이지만, 가장 치명적인 문제는 미국이 가장 근본적인 단말단 매장에서 잘못됐다.

필자는 이 해마다 소비자를 끌어당기는 방식으로 단말문 매장에 대한 계획의 결핍이 너무 많은 정력을 내놨다고 본다.

인터넷 시대에는 대부분의 브랜드의 급공과 근리인 듯 선상에서 맹목적으로 몰려들어 ‘ 편리한 공세 ’ 로 소비자들을 사로잡으려고 했다.

온라인 확장 측면에서는 대규모 개점 방식으로 고재고 우려 초현, 브랜드 동질화가 심각하다.

도시 여인 CIO 가 “이 대형 브랜드들은 모두 실제 상황응용 문제를 소홀히 하고 터미널 집행자를 능동적으로 착륙 상층 계획을 소홀히 하고 있다 ”고 말했다.

터미널의 집행효율을 제대로 높일 수 없어 결국 상층기획이 땅에 떨어지지 않는 난감한 국면을 초래했다.

오늘날의 미방은 단계적으로 선을 조정하기 시작하여 관리 단말부터 부득이 터미널까지 가능하다.

본사에서 실질적인 기획을 제시하고 경영 관리의 권리 하에 문점을 놓아 단말기 개체의 힘을 석방한다.

터미널은 디지털화의 관리 방식을 채택해 정보화를 통해 매장 관리를 완화하고, 업그레이드 라인 하의 매장 소비 체험을 최적화하기 시작했다.

부득이 터미널의 핵심은 구동 문점의 효율을 높이고, 하문점의 흐름, 전환율, 객단가와 복매율을 극대화하는 것이다.

신소매시대 의류 소매업종은 ‘사람, 물건, 장 ’의 3자 진언을 꼭 잡아야 하며, 인터넷 대데이터 활용 소비 수요와 트렌드를 달성하여 최적화 공급 사슬을 통해 기업의 관리 효율을 높이고, 고효조정선상에서 상호 마케팅, 발디디딜 터미널, 단말까지 부여하며, 결국 브랜드가 지속적으로 발전할 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.