대리 구매는 새로운 소매입니까?

세계 복장 모자망에 따르면, 2년 동안 구매 업계에서 양극화 현상이 나타나고, 작은, 부정확한 점차적으로 탈락되고, 규모가 조금 큰 발전은 중매상으로 발전하고 엄밀한 중개판매 체계를 형성하고 있다.

이와 함께 중개업체를 대신해 체인 서비스를 제공하는 기업도 운반된다.

일방적인 구입에 필요한 상품량이 많지 않기 때문에 공급 체인 서비스업체들은 대량의 구매와 대리 판매상의 구매 수요를 통합하여 직접 제조업자 (또는 상류채널) 과 이야기하여 더 좋은 구매 가격을 얻었다.

양고모는 인수업자와 개인 공급 서비스를 제공하는 플랫폼이다.

대리 구매 업종은 어떻게 표준화합니까?

"2015년에는 독일에서 소규모 대매 사업을 하고 있는데 정책이 긴박하고 회색 루트가 점차 폐쇄되며, 이 업계는 전반적인 모델을 앞두고 있어 많은 종사자들이 어느 정도 체인을 다 할 수 없다"고 말했다.

나는 해외 친구들과 이 일을 토론할 때 해외에서 인맥과 국내의 기술 실력을 이용하여 보통의 소규모 대매를 할 수 있다고 생각한다.

양고모 사장은 양청림의 창업의 초심을 회상하였다.

아는 바로는

(모회사는 남인 과학 기술) 플랫폼이 2016년 4월에 정식으로 상위해 ‘글로벌 구매 서비스 업체 ’로 자리매김한 업체, 즉 구매 종사자들을 위해 직접 우편 대발 종합 해결 방안을 제공한다.

사이트 와 핸드폰 앱 을 통해 해외 중소 를 정합 하다

메이커 와 대형 종합 공급상 으로 해외 중국인 을 확대 하다

국내 해타미상, 타오계 판매가와 B2C 전도.

양청림은 기자에게 구매업체를 대신해서 해결해야 할 최대 통증점은 상품의 안정성과 물류 청관 정규화라고 지적했다.

그래서 하류 대매 업체를 향하여 양고모가 제공하는 서비스는 해외 직채나 해외 상인들이 입주하는 해양 SKU 상품 창고, 창고 포장, 물류 청관, 소통 동아리 등이 포함되어 있다.

국내 소비자 명세서 대신 주문서를 양고모에게 건네준 뒤 양고모 협동에서 상류상인들이 전역 직행 과정을 맡았다.

현재 양고모 플랫폼에는 1만여 개 대매 업체가 200개 (자영 부문 공급업체 및 주재 플랫폼 상가 2개, Costco, dm, METRO 등), 독일, 미국, 뉴질랜드, 호주, 일본 5개 해외 창고, 모유, 뷰티, 가산품, 보건품, 보건품, 소가전 등 품류, 평대 월거래량은 수천만.

많은 종사자들은 자신이 대리 구매를 한다고 특별히 말하지 않을 것이며, 표준 정통의 서비스 체계가 없기 때문에 이 업계는 보편적으로 정의되지 않아 보편적으로 받아들일 수 없다.

대다수 대리 구매 해결 할 수 없는 문제 (무보장, 무소무무소소, 아무 주변 서비스), 업무는 고정 인파에 머물 뿐 친우의 구구설수에 불과하다 "고 말했다.

양청림 담화.

양고모가 존재하는 가치는 대매의 밑바닥 서비스로, 이런 산란한 종사자들의 ‘조직 찾기 ’를 돕고 정규화, 흐름 표준화 문제를 해결하는 것이다.

“정규 상품원, 정규 물류 서비스, 정규 신고 루트를 드립니다.”

또 중소브랜드가 국내 시장에 진출하는 데 비해 대리 구매가 급격히 높아지고 있으며 시스템화된 중소브랜드가 국내 시장에 진출하는 데 기초가 되고 있다.

그러나 경로의 경쟁 구도는 개인이 대신 구매하는 자유경쟁이 중개업자 간의 경쟁으로 변할 것이며, 브랜드상들이 장차 구매 루트에 대한 관리가 더욱 편리하다.

대매와 경상 의 공생

하지만 이 2년 동안 정책이 긴요한 발달한 발달을 겪고 있다는 사실도 있다.

이 업계는 내리막길을 걷는 것 같다.

그렇다면 지난해에야 입국한 양고모는 하필 이 업계를 대신해 발전공간이 얼마나 될까?

"미래를 대매하는 것은 오랜 시간 동안 사라지지 않는다."

양청림은 국내 전자상플랫폼 해외 상품이 상승, 경로전기상으로 진출하는 사람들보다 많아지면서 일부 국내 소비자들이 원래 살 수 없는, 대신 구입해야 할 상품을 찾는 데 편리하게 살 수 있다.

하지만 크로스 업체의 사용자와 대리 구매 도우미를 찾는 사용자는 상상 중 그렇게 중합되는 것은 아니다.

그는 전기 업체가 지금까지 발전해 온 천고양이, 경동의 공신력이 높은 대플랫폼에도 부정적인 문제가 많이 생겨 가짜 상품을 포함해서 자신이 믿었던 대매는 더욱 직접적인 쇼핑 방식이다.

그리고 경로전기상들이 할 수 있는 상품은 대리 구매가 가능하지만, 대신 구매할 수 있는 상품은, 국경 전상들은 반드시 할 수 있는 것은 아니다.

현재 경로전상들은 대부분 입찰품으로, 개성화, 긴꼬리 상품으로, 예를 들어 의류, 신발, 모자, 액세서리, 비주류 브랜드의 화장품 등, 대신 구매를 할 수 있는 것이 좋다.

이외에도 상대적 경로전 업체를 대입하는 것이 뚜렷한 우세는 시장에 대한 반응 속도가 더 빨라졌다는 것이다.

국제전기상들이 해외에서 상품을 찾은 후 국내 보세구역을 운반해 전단의 판매를 하고, 전체 체인은 매우 길고, 선제품부터 소비자들까지 내릴 수 있는 시트가 2개월 정도 걸린다.

대신 구매는 해외에서, 소비자의 수요가 있으면 실시간으로 구매할 수 있으며, 다시 항공 운송, 사용자 수요를 반영하는 이 흐름은 아마 2주일 정도 더 빨라진다.

양청림은 중국 수입 시장의 작은 일부만 구매와 경로전 업체를 합쳐도 이 작은 점유율에서 두 세분업종에 누가 더 많은지 의미가 없다고 지적했다.

경로전상들이 일부 구매를 대행하는 사업을 빼앗아갔을지도 모르지만 대입업은 그것을 뺏어오는 것이 아니라 더 큰 시장에서 기회를 찾는 것이다.

양청림에 따르면 양고모가 선 첫 달 (지난해 4월), 플랫폼에서 1위를 차지한 대매 업체는 4만원을 기록했으며 지금까지 가장 높은 달 하표 금액은 60 ~70만원이다.

1년 전 플랫폼에서 대부분 구입한 하수금액은 1 ~2만 위안, 현재 1만개 대입에서 매달 하도액이 5만 위안이 넘는다.

대량 구매는 현재 판매와 개발고객에게 정력을 집중시켜 이윤율과 매출액이 뚜렷하게 높아진다고 말했다.

그래서 적어도 우리가 접촉한 대매로 보면 장사가 그렇게 어렵지 않고 올라가는 것이다.

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대신 구입하는 앞길은 개인의 새로운 소매이다.

최초의'인육대입'이든 현재의 중개화 대매, 본질은 사용자가 원하는 외국 상품을 구입하는 것이다.

다원화 소비 단말기의 분포로, 원가가 더 낮은 시장의 포장 효율을 추구한다.

“해외 창고의 상품 시장의 회전기는 국내 창고 회전기의 1 /3으로 판매량이 30배 증가하고 있다.”

양청림은 기자에게 최대한 낮은 원가와 가능한 짧은 체인으로 해외 상품을 중국에 판매하는 것이 관건이다.

하지만 현재 시장에서 주류하고 있는'대급사슬 폭품 + B2C '패턴에서 해외 상품 입국 채널 단일, 브랜드 보급 코스가 높고, 사용자 경로가 높고, 개인화 수요의 일치 제품을 실현할 수 없다.

대신 구매는 소상처럼 모든 사람 주변의 상품이 얻은 새 입구가 된다.

이것도 새로운 소매, 새로운 채널이다.

원래의 중심화 모델이 아니라 소비자가 쇼핑센터에 가서 물건을 사야 하는 것이 아니라 많은 소규모 단체로 분산되고 하나하나 작은 개체로 발산된다.

침투도와 효율은 중심화 모델보다 훨씬 높다.

양청림 담화.

대리 구입이 점차 중개되고, 사교화로 인해 그것의 침투도가 다시 확대되었다.

예를 들어 양고모 플랫폼은 현재 1만여 개의 대리 사업가만 있지만, 그 단말 소비자는 전국 각지에 티베트 ·신장 ·내몽골 등 상대적으로 편벽한 성분을 포함하고 있다.

“대입업에 종사하는 사람, 해외에서 사는 중국인들은 전국 각지에서 온 사람들로 인해, 이들이 접촉한 사람들도 전국 각지에 분부되어 있고, 아래로 지엽을 풀기도 한다.”

양청림에서는 전통적인 인터넷 소매 모드 (1쌍) 가 시장 깊이를 해결할 수 없는 문제다.

양청림은 또 ‘ 조폭품 ’ 의 사례로 업계의 시장 구동력을 설명하고 있다.

“ 몇 주 전에 우리 미국 창고는 contigo 어린이 물컵 세트를 골랐는데, 이 상품은 많은 상가 플랫폼이 팔려 있지만 계속 온기가 되지 않는다.

우리는 상품원 하나를 이야기한 후에 대리 구매 루트를 통해 밀고 이윤을 최저로 압박하여 충분한 화물량을 준비한다.

일주일 후에 이 상품은 미국 시장에서 거의 품절된 상태이다.

이것은 우리가 파는 것이 아니다. 우리는 아주 작은 부분만 팔았다 (하루 3000여 세트)는 국내 시장에 영향을 끼친 후, 큰 전기상 플랫폼과 크로스퍼 상가 상쇄 상가 상쇄 업체들이 외국으로 ‘쓸어 ’로 갔다.

그는 양고모 같은 ‘대입조직 ’은 대금의 배후 발원지, 그 대플랫폼은 폭발적인 대수자 라고 지적했다.

이런 상황에서 대매를 하면 이익이 생기게 된다.

원래는 이 물건의 원가가 비교적 낮았는데, 그들이 물건을 받은 후, 시장가가 잘리고, 이런 경로상들이 상품의 원가가 상승하고, 이윤 공간도 나왔다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.