농촌 인터넷 금융의 기회가 어디에 있습니까?

이 세상은 본래 아무것도 없다

그러나 시장 경제 이후 인류는 금융 세계, 여러 관료적 습성, 구조 불균형.

분업 경영도 있고, 간판이 숲에 비추어 있다.

그 모임을 만나면 효율평등을 추구하는 인터넷이 사람의 마음을 사로잡는다.

인터넷의 물결 속에 제반 금융혁신, 금융신부, 그리고 인터넷을 꽂고 들어간다.

그 말을 전복시켜 세상에 전해졌다.

예로부터 수많은 인지사 충격 금융 관제 체계, 보관, 신탁, 담보, 사람들에게 큰 기대를 주지 않았지만, 닭털도 아니다.

적은 부분만 제외하고는 여전히 그림자 은행으로 간헐적거릴 뿐 아니라, 나머지 권력으로 빌리거나 금융범죄에 걸린 감옥이다.

다른 업계보다 인터넷은 자원에서 열세인 것 같다.

그러나 한 무리의 총명함과 지혜로운 병사들이 후계로 나아가 일생의 정력을 투입하여 모색하였다.

지금까지도 모든 문제를 해결하지 못했지만, 그 중 가장 대표적인 마윈은 중국 전통의 상업 패턴을 전복시켰다.

인터넷이 바람과 비바람을 맞으며 할 수 없이 많은 사람들이 후계자로 나서며 몸을 던질 수 있다고 세상이다.

인터넷 금융은 감독을 없애고 하나하나 이야기했다.

센터화와 감시화 양륜 구동

Frees 의 이봉은 인터넷금융에 대해 이야기할 때 미국 인터넷 금융의 발전은 인터넷 기술 단륜 구동일 뿐, 큰 기회는 전통 금융 효율에 대한 기술의 상승, 중국의 인터넷 금융 발전은 감독화 및 중심화 쌍륜 구동에 따른 것이다.

미국은 1970년부터 2008년까지 금융위기 프로세스가 완료되었고, 미국의 금융업계는 이미 고도의 경쟁, 지렛대, 서비스가 충분했다.

인터넷 금융의 발전은 단지 정보기술이 더 높은 효율로 기존의 금융 플레이어에 대항하는 데 있어서 주요 기회는 큰 데이터 영역에 집중된다.

그러나 중국에서는 상황이 다르다: 웹 대출은 2007년에 태어났지만 2013년까지

출세 전에 인터넷 대출업의 발전은 줄곧 멈추지 않았다.

잔액보가 출세한 후, 인터넷 대출업의 체량은 순식간에 수십 배 증가하고, 국가가 정책을 완화하고,

수백 배, 민생, 중신, 안녕, 알리, 경동, 텐센트 등 대자본이 분분히 점령했다.

네트 크레디트 자체는 달라지지 않았고, 중국 네트 대부업계의 발전은 정보기술의 구동에 완전히 의존하지 않는 것이 아니라, 감시 정책이 느슨한 추진 때문이다.

경북 지고와 IT 귤 데이터에 따르면 2015년 중국 인터넷 금융 융자 시장에서 발생한 융자 사례는 모두 402건으로 융자 금액이 400억위안을 넘어섰다.

반면 지난해 2급 시장에서 A 주는 49개 기업이 인터넷 금융에 발을 들여 14년 7월부터 15년 6월, 인터넷 금융업계 지수 540% 상승, 모든 업계 지수 1위에 올랐다.

관심도 높아지고, 한 업계가 모두 인정받고, BAT 와 금융기관의 대놈들은 주류 경로에서 접수해야 한다.

전체적으로 B 륜 업종으로 가는 것이 어디 초기 창업자의 기회가 있겠는가?

많은 세분분야의 기회가 존재하고, 잘 하고 싶어도 어려움이 있다.

인터넷 금융기업이 난장판으로 보이지만, 규명하면 4가지 모드로 총결할 수 있다. 이 4가지 모델은 각각 자금단, 중개, 자산단, 후시장이다.

자금 유치 자금 구매 선상 재테크 제품, 중개 협력, 재테크 마트, 플랫폼, 자산 단으로 구매 가능 자산, 예를 들면 학생 채권, 차채권, 차채권, 주택 대출 채권, 이후 시장은 다른 서비스 지원, 커뮤니케이션, 커뮤니티, 기업 서비스, 미디어.

일반적인 분류방법과 약간의 차이점은 중개와 자금단의 구분을 단독으로 나누고 중개모드 특지는 위험을 감당하지 않고 순전히 흐르는 C2C 정보 중개를 가리키고, 자금단지는 자산을 먼저 구입하고 양도하고 더 많은 이익을 챙기고 위험을 부담하는 C2B2C 모델의 신용중개이다.

그러나 우리는 하나하나 분석하면 경위전곤이 하는 말을 인정한다: 많은 세분분야에 기회가 존재하지만 잘 하고 싶어도 어려움이 있다.

자금단, 마태효과는 더욱 심해지고, 유명하지 않은 P2P 플랫폼이 1000, 순자금 플랫폼은 기본적으로 B 선에 도착했다.

자금단과 위험이 분할 수 없기 때문에 소수 자산단이 자금단을 자립하지 않으면 시장에서 경쟁 지위를 얻기 어렵다.

중개 모델은 주로 자본관, 대출 도류 플랫폼이다.

그러나 재테크 마켓은 어떤 차이가 있을 수 있을지 몰라도 자산을 얻는 능력에 달려 있다. 대출 가이드 플랫폼의 융합 360과 호호 대출은 모두 D 라운드로 올라갔다.

이후 시장은 주로 도구, 사교, 미디어, 사교 및 미디어 자체의 독점 효과로 나뉘어, 다음 기회는 주로 기업 서비스에 집중된다.

그러나 이 문턱장벽은 매우 높고, 신용을 징수하거나 지불하는 것은 창업자가 할 수 있는 게임이 아닌 것 같다.

자산단이 시장이 거대하고 극도로 분산되고, 종류가 많기 때문에, 작은 대부와 연쇄금융 등 전통적인 분야에서 기회가 크지 않지만.

그러나 일부 전통 금융이 닿지 않는 곳에는 여전히 인터넷의 공간이 존재하며 집중되어 있다.

첫째, 소비금융: 주민 지렛대 배경 아래, 인터넷 분야의 많은 소비 장면들이 개발에 대한 서한을 보내야 한다.

둘째, 농촌 금융: 주민 철봉이 거의 존재하지 않는 농민 군체에 대해, 존재하는 증가 시장 공간은 의심할 여지가 없다.

그러나 인터넷이 농촌에서 어떻게 땅에 떨어질지 여부는 의문이다.

셋째, 신품종 자산증권화: 부실자산, 기업 주식 및 기타 일부 우리는 예상하지 못했던 가치 자산들을 포함한다.

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1200억 농촌금융시장

기자가 설렘을 자아냈던 꿈: 인터넷 기업들이'선부적으로 일어난 농민'을 만들어냈다. 그들의 소득 수준, 소비 등급은 일선 도시의 화이트칼라에 뒤지지 않는다.

그들의 생활의 품질이 높고 우아하고 건강한 것은 달팽이 집세와 버스를 짜는 자는 그 목을 기대할 수 없다.

넓디넓은 들판은 희망이 충만하여 인재 유실의 국면이 점차 반전될 것이다.

광활한 천지, 큰 성과를 거두면, 9억의 중국 농민의 운명을 근본적으로 바꿀 수 있다면, 몇 명의 노벨상도 포상할 수 없다.

애정 을 이야기하고 우리 는 현실 = 객군 차원 에서 점수 를 나누고, 1 인당 수신 이 높은 화이트칼라 계층 은 전통 금융 서비스, 대학생 이 소비 분기 서비스 를 받 고, 1인당 신용 낮은 블루칼라 와 농민 은 아직 개발 의 증량 시장 이다.

그중 블루칼라는 인터넷사 사용자의 생명 주기가 그리 길지 않다. 일만 수년 되면 전통금융은 반드시 닿고 저렴한 비용을 제공하는 서비스를 제공한다.

그러나 농민들은 갉아먹기 어려운 경골이기도 하지만 장기적인 가치를 가진 객군, 이런 잠재객층은 대부분 4억명, 10%의 목표 침투율에 따라 고객 단가 3000위안으로, 1200억 위안의 시장 규모를 추산할 수 있으며, 여러 개의 독각수를 지탱할 수 있다.

우리는 미래의 추세에 대해 선고를 하고, 도시와 진화의 발전으로 농촌 인구의 대량 외류로, 노인은 시간이 갈수록 노동력을 잃게 되고, 미래는 정말 경지 황폐한 상황이 나타날 수 있다.

심지어 일부 지방에서는 시내에 나가 아르바이트를 하는 가정을 직접 가꾸고 가든 밭을 삼나무 등속생림을 심고, 몇 년 집에 한 번 가서 한 번 벌채하면 된다. 이 땅들은 다시 농사를 짓기에 적합하지 않다.

이에 따라 국가는 「적도 규모화 」의 방침을 제시하고 수십 헥타르의 가정농장, 1년에 필요한 자금은 수십만 원이며 농기 설비 및 그 중 인력 원가를 설정할 필요가 있다.

적당한 규모화는 대량의 금융 수요를 의미한다.

그러나 기존 농촌 금융 서비스에 대한 좋은 해결 방안은 전면 ·회색 지대가 많고 정부 역량이 한발 난발하고 있다.

한편으로는 공급단의 구조성이 부족하고, 한편으로는 농촌금융의 수요단의 독특한 상황입니다.

첫째, 전통금융서비스에 휩싸이지 않았다: 우리나라는 모두 4만 개의 시골, 8억 농촌 인구, 잠재자 4 ~5억.

우리나라 농촌은 종족 사회에 대량으로 머물고, 상업금융기구는 농촌 종족 사회의 운영 패턴을 형성할 수 없다.

국가 부위, 대형 국기업이든 농촌 소소신용대출에 전념한 민영 기업이든 이 본질을 부정적으로 담보, 담보, 저당, 정책성 보조금, 회색 촉매, 농촌 금융이 근본적인 변화를 일으키기 어렵다.

한편 농민들은 대부분 대부인파를 비롯해 주민 지렛대가 높아진 공간이 더욱 매력적이다.

둘째, 주로 생산성 대출: 전통 농민 대출 은 개인 소비 의 관념 을 비교적 보수, 농기, 교통 도구, 비료, 유새끼 등 생산성 대출 은 줄곧 수요 가 존재 하고 있다. 일반적으로 외상 판매 를 통해 해결된다.

그러나 생산단위와 생활단위가 합쳐 생산용도와 소비 용도를 구분하기 어렵다.

셋째, 안정 신용 부족 신용: 농민 신용 체계 의 축적 이나 표준화 저당물 이다.

학생도 신용체계가 없지만 학생들의 경우 대체로 표준화되고 농민들은 각지의 차이가 크다.

공성을 언급하려면 대부분의 농민들은 약속을 지키고 규정 제도에 대한 개념이 없으며, 지역의 상황에 따라 사교 관계, 생산 경영 관계를 통해 단속하는 것이다.

어쩐지 농촌 신용대출은 갉아먹기 어려운 경골이라고 할 수 없었다.

금액이 얼마나 되든 전체 프로세스가 투입되는 인력, 시간 비용은 거의 비슷하다.

많은 농촌을 잇는 데는 오직 힘으로 다스릴 뿐이다

만약 전통적인 방식으로 농촌 소소신용대출을 실시한다면 반드시 경제가 없을 것이다. 이 문제에 대해 현재 일부 기업들이 답안지를 제시하고 있다.

현재 전망은 알리바바의 ‘왕농 대출 ’이다. 농촌 타오바오 서비스소의 책임자를 통해 대출 수업을 진행하고 있기 때문이다. 그 자체는 마을 타오파트너이기 때문에, 알리의 훈련도 받고 마을도 잘 알고 있기 때문이다.

알리바바는 상업 관계를 추진하는 동시에 금융 공구를 추진하며 생산 경영관계의 구속을 받아 고객 위약률을 효과적으로 통제할 수 있다.

농촌소비금융창업회사의 전형적인 대표는 세마금융: 전동차, 오토바이 소비분기를 진행하며, 직접 중개상과 협력하여 저비용의 전개로 분산되는 농촌이다.

사용자가 전동차를 구매할 때 자연스럽게 금융서비스를 누렸는데, 사용자에게는 전통적인 외상판매였지만, 사업가로서는 어떤 말금융의 지지가 크게 자금 스트레스를 완화시켰다.

벤처는 브랜드상과 중개상들이 대부분 토저로 진행되고, 자금 단서는 북은소비금융을 대접하는 것이다.

수출 기술과 위험 인식 능력을 통해 전통적인 외상판매 장면을 혁신했다.

다른 마을에 대출 서비스소를 건립하는 작은 대부나 P2P 도 있다. 이런 것들은 짝을 떼거나 가맹 모델을 통해 빠르게 확장할 수도 있다.

인터넷 금융의 조기, 이런 기업은 우선 우세의 이익을 누렸지만, 이런 패턴은 규모적으로 확장하기 어렵고 업무가 확장됨에 따라 관리 비용이 오르면서, 오늘 농촌 금융 분야의 창업업체에 대해 이 길은 통할 수 없다.

요컨대 농촌은 매우 강한 지역성과 분산도를 가지고 있기 때문에 도시 역량을 통해 수혈을 시도하는 것은 이 장부를 계산할 수 없다.

모든 사람들이 두 가지 문제를 고려해야 하는데, 어떻게 낮은 비용이 이 이러한 공간에서 극도로 분산되는 사용자를 언급할 수 있습니까? 어떻게 지역성이 매우 강한 시장 규모화 확장합니까?

농촌 시장은 금융이 촉발할 수 없을 뿐만 아니라, 마찬가지로 상업이 닿지 않는 지역이다. 금융설은 금융설 뿐 아니라, 생산 코너를 풍진통제하는 것도 업계의 표현을 알지 못한다.

농촌 금융에서 성적을 낸 회사들은 농자 분기나 경영성 대출을 먼저 하고 금융을 침투하는 데 그중 대부분이 소B 의 힘을 빌려 농촌에 닿는 것이다.