모던 백화점 은 새 삼판 에 걸쳐 여전히 시집 을 기다리다

광저우 우의와 화윤창업에 비해 본래 체량이 크지 않은 본토 민영 백화점의 모던함이 시크해 보인다.

하지만모던 백화점자본시장을 상대하는 노력을 포기하지 않았다."5,6년 전부터 적극적으로 출시를 준비하고 있었지만 규모와 이익 능력의 한계로 모던 백화점은 결국 3판으로 올라갈 수밖에 없었다."모던 백화점은 아직 활발한 거래를 보지 못했고 융자 플랫폼의 효능을 발휘하지 못했다고 지적했다.

황문걸의 고백은소매경쟁이 백열화되고 이익 능력이 끊임없이 떨어지다.자본을 효과적으로 대입하는 것이 소매업 차기 발전의 추세다.금융 수단을 잘 써야 혼란에서 이기게 된다."

하지만황문걸모던 백화점은 신삼판 게시판에 적어도 세 가지 효과에 이를 수 있다고 생각하며, 가장 효과적으로 융자할 수 있으며, 현재 모던 백화점은 무사은행에 의해 신뢰 기업으로 인정되고 있다.그 다음으로 기업이 소매업체를 인수하고 싶다면 새로운 3판의 모던백화점에 올랐다.마지막에는 당연히 판자를 돌리는 가능성이 있다."모던한 경영과 이익 향상을 시련해야 한다"고 말했다.

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절상기업인 미테스본웨이는 대군을 전형하는 일원이다.

이 업체 회장은 주성건이 ‘인터넷 재봉을 하겠다 ’고 밝혔다. 어제 기업이 20주년을 설립할 때 언론을 적게 접촉한 그는 자신의 생각을 공개했다.

많은 전통 의상 기업들은 말할 수 없는 고통을 겪고 있는데, 미테스본은 앞서길 희망을 표시하고 있다.

업계에 따르면 지난해 미테스크바는 전국에 800개 매장을 폐쇄했다고 한다.

어제 기업 주경현장에서 회장이 주성건은 “예전에는 보행거리가 황금거리였고, 이곳에서 가게가 많을수록 더 좋았다 ”며 “이제 거리에서 이렇게 많은 가게가 필요하지 않기 때문에 우리는 가게를 통해 원가를 절약한다 ”고 솔직하게 대답했다.

그는'루트 위왕'의 시대에 의류 기업은 돈을 써서 경로를 부수고 사방으로 문을 열었다. 지금은'사용자 위왕'의 시대에 돈을 낭비하는 사용자로 변해 택시 소프트웨어에 돈을 쓰는 것 같다.

주성건은 현재 ‘90후 ’의 시장으로 끊임없이 개조선 하문점을 통해 상류 공급 연쇄 자원을 정합 통합 하여 전통점포를 포옹하여 자산을 가볍게 하고 운영 비용이 하락했다는 것이다.

2년 동안 끊임없이 전형에 대해 주성건은 인터넷 기업보다 소매를 더 잘 아는 것이 전통기업보다 인터넷을 더 잘 안다.

어제 주성건은 더 많은 힘을 들여 인터넷 분야의 다른 제품인 의상 코디류 APP 를 소개했다.

패셔니스타 체험을 글로벌 생활 태도를 통합하는 패션 브랜드, 영원가, 제로 벤처의 지능화 창업 도구로 자리매김됐다.소비자 하나하나가 모두 ‘유범 ’의 경영자가 될 수 있다는 소개에 따르면, 당신이 입는 조언을 받으면 해당 분업수입을 얻을 수 있다.

이 플랫폼에서는 누구나 창업자가 될 수 있다.재미있고 돈도 벌고, 많은 젊은이들이 추구하는 것이다. 마치 위신으로 돈을 빼앗는 것보다 현실에서 돈을 얼마나 벌는지는 흥미가 있는 것은 아니지만 인터넷에서 돈을 좀 벌면 많은 사람들이 재미있을 것이다.주성건설.

일반 소비자들에게 이 APP 를 통해 스타일리스트가 제시할 수 있는 조언을 1초 동안 내리면 파편화 시간만 고효율적으로 완성하면 수십 배 정도의 구매 동작이 필요하다.

상대방은 패션과 의상 분야의 견고한 배경 ‘유범 ’ 플랫폼은 스타일리스트 등 산업체인 자원 외에도 엄청난 호소력을 끌어들이며 국내외의 우수한 브랜드를 도입했다. 특히 일부 독립 디자이너의 개인화품패를 추구하기 위해 품질 사용자가 더 개성적이고 극대화된 서비스를 제공하고 있다.

하지만 기자는 무엇보다'유범'과 미테스크바의 의상 소매 주업을 발견하고 있는 것은 별로 연관되지 않았다.

"PC 시대에 나는 메일도 보내지 않는 사람이고, 지금은 위신을 사용하면 아주 순조롭고, 심지어 회사 안의 사람들이 마이크로폰으로 소통하도록 격려했다."주성건은 인터넷 제품에 대한 관심이 크다고 말했다.

한편, 기자는 유명인사들로부터'유범'이라는 APP 의 인터넷 창의는 주성건된 아들 주주본위 주도를 맡았다.어느 정도 주성건이 기업의 인터넷 전략에 대한 ‘ 가맹 ’ 을 마련하는 것도 기업의 계승을 위한 ‘ 연수 ’ 기회다.

지난해부터 전통의류 업체들이 대거 인터넷에 진출하고 O2O 등 패턴을 통해 하문점과 단상 플래그숍 자원을 정합 하기 바란다.