왕건림은 O2O 로 사용자 체험과 점성을 강화한다

만달의 O2O 는 이제 1년밖에 안 되어 성숙한 것이 아니라 간단한 모색입니다.

O2O 는 어느 두 가지 일을 할까? 첫 번째는 선 아래 소비자들의 체험감과 점성이다.

체험감을 늘린다는 것이 무엇입니까? 예를 들면 우리는 심양에서 현재 4만달광장이 있으면 앞으로 더 늘어날 수 있습니다.

어떤 사람이 간 후에, 예를 들면 광장 저쪽 차가 가득 찼는데, 네가 도착하면 가득 찼는데, 아마도 줄을 서려는 시간이 오래 걸릴 것이다.

O2O 는 집에서 샅샅이 뒤졌을 수도 있고, 차석이 없거나 좌석을 예약할 수도 있다.

우리는 아직 유기 항목이 있다. 줄을 서는 시간이 매우 길어서 소비자들은 미리 예약 순위를 예약하고, 얼마나 앞당겨 기다려야 한다.

이 같은 연구 개발은 이미 제품이 성숙되어 체험감이 증가했다.

그러나 하나의 문제를 가져왔다. 이 같은 체험감 증가 프로젝트는 모두 돈을 굽는 프로젝트다. 그 회사의 이익 방향은 어디일까. 이 해 많은 모색으로, 이제 우리는 새로운 방향을 찾고, 인터넷 금융을 향한 방향을 찾는 것이다.

왜

방향으로 가요?

다시 가벼워지고 있습니다.

과거에는 우리 스스로 자산을 가지고 있거나 전세금을 모두 가지고 있었다.

우리 내부, 외부 투자자들을 포함한 투자자들이 우리에게 돈을 투자해 주고, 설계, 건축, 건설을 책임지도록 하자.

운영, 관리, 우리는 일부 자금을 나눈다.

여기에서 우리는 최근 실험 중이며, 우리 자신들의 인터넷 회사로, 아마 이 달 말 또는 다음 달 초에 새로운 재테크 제품을 발급하고, 이 재테크 제품은 광장에 투자할 것이다.

만달광장은 매년 이윤, 임대료 배당을 인터넷에 나누어 인터넷 회사에 주었고, 그는 약간의 이윤을 남기고 투자자에게 나누어야 한다.

이런 제품은 일종의 패턴이 생겼는데, 이 모델은 중국의 발전에 따라 밀려 이 제품은 공공제품이 되어야 한다.

나는 한두 해, 두삼 년, 이 투자품은 무한대, 매년 몇 개 지속되는 금융 제품으로, 부동산 신탁투자자금이라고 믿는다.

그것이 출시할 때 인터넷업체는 30% 로 나눌 수 있는 방식이다.

두 번째 방면에는 만달의 거대한 우세가 있고, 사람의 흐름이 매우 크다.

지난해 16억 명에 이르면 올해 20억 원이 넘는다.

2020년, 우리는 가장 보수적인 평가에 따라 60억 명을 넘어 만달의 광장, 호텔, 리조트.

한 사람에 따라 한 달에 한 번씩 활발한 사용자로, 최소 5억 명의 활약 사용자가 있다.

앞으로 더 많이 올 수 있어요.

이 자원들은 우리가 장차 인터넷 금융 대출 고객을 방출하는 것이며, 그의 소비 자료는 모두 만달의 수중에 있기 때문이다.

1.2선 도시는 베이징 상해에서 잘 기록되지 않았을 수도 있지만, 3선, 4선 도시에 대해 소비 데이터는 매우 완전한 것으로 기억된다.

복도방에는 모두 40만 명이 채 되지 않아 소비 능력이 없는 어린이와 노인을 없애면 30만 명이 평균적으로 일어나지 못하고 4일부터 5일까지 한 번씩 간다. 그는 영화, 밥, 노래 등 우리가 장악하는 데이터가 된다.

이 완전한 데이터 체인에 따르면 우리는 이 사람의 소비능력과 소비 취향을 판단할 수 있다.