현대 기업 관리 회계 내용
은 원가 관리 측면에서 21세기는 지식경제의 시대로, 이 시대의 기업 제품의 더 많은 가치를 모두 이런 제품에 포함한 시장 차원과 기술 차원의 지식과 정보가 된다.
따라서 기업은 지식층과 정보층면에서 각종 자원 (인력, 물력과 재력 등) 투자를 늘려야 장기간 지속적으로 발전할 수 있다.
이때 현대기업의 자금이 투입되는 중점은 제품의 개발과 시장조사 연구가 아니라 생산제조 원가가 아닌 것이 중요하다.
이러한 상황에 직면하다. 현대기업의 원가 관리의 중점은 반드시 제품의 연구 개발에 있어서는 전통이 아닌 생산 제조 방면으로 구성된 원가 관리가 원가 아니라 원가 통제가 아니다.
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의 회계관리를 위해 < 현대기업관리에 더욱 적응해야 할 요구는 일단 해야 한다. 관리회계 중 전통 원가 변혁: 제품 중심의 원가 계산을 중심으로 하는 원가 계산이 대체될 것이다.
셋째, 군책군력, 과학적 합리적인 개발 전략을 제정하고, 소득이 비용보다 큰 원칙에 따라 기업의 전체 원가를 통제한다.
넷째, 노동투입 계획의 합리적인 제정 및 실시 과정 중 적시조절을 통해 기업의 원가를 낮추고 있다.
를 위한 < a href ="http ="htttp:"(http)을 위한 기본적인 직책 중 하나가 기업의 리더 결정에 필요한 근거를 제공하는 것이다.
'p'도 그 이유로 그 과정보다 과정이 더 중요하다.
분석 과정이 결과보다 더 중요하기 때문에 결정적 관련성이 있다.
경제 행위 분석에서 계산의 근거 취득수의 정확한 여부로 계산 결과의 정확성을 직접 결정했다.
21세기 고신기술의 운용은 기업의 내외경제구조가 불안정하고 기업관리회계에 대한 요구는: 첫째, 모형 이론 전제와 현실 전제의 일치 정도를 비교해서 선택된 모형과 계산 결과를 확정할 수 있는 가능성을 확정하고, 둘째. 수분석요구와 일반적인 절차를 엄격히 준수하고 분석하는 방법과 분석방법을 확정하고, 셋째, 평가 획득된 수치의 신뢰성과 확실성을 제거하고, 선택한 데이터타월의 위험 요소를 제거하고, 넷째, 모형에서 사용하는 부정적 요소를 엄격히 통제하는 조치를 취하고 있다.
만약 상응하는 통제 조치가 없다면, 숫자의 위험치를 측정하고, 숫자의 크기를 적절하게 조정해야 한다.
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은 결정평가기준으로 현재 회계가 채택하는 결정평가 기준은 주로 이윤 최대화 (원가 비용 최소화)와 현금 순유량이 가장 큰 이윤, 원가와 현금 기준은 특정 시대의 산물이다.
기업 관리 목표로 보면 이들 결정 기준은 이미 시대가 지났으니 최소한 전면적이라고 한다.
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