전매점 의 일상 운영 관리 는 5S 현장 관리 를 추진해야 한다

‘p ’의 기업 교육강사 담소방 (가방)은 ‘a http:www.sjfxm.com /news /index _c.aaast)’이 사전판매점 (사전판매점)을 결합할 수 있는 것이 바로 소비자의 진실 수요를 결합할 수 있을지, 서비스 세부 면에서 소비자의 가장 의미에 있는 소비자 서비스를 1위에 두고 서비스를 두는 것이 중요하다.

구체적으로 가방 전문점의 일상 `a href =`http://www.sjfzm.com /news /news /index _c.aast `를 운영 관리 `가 `를 5S 현장 관리를 추진해야 합니다.`

사전의 strong `1, 정리 `

은 매장 내의 물품 분류를 사용하지 않고 뒤떨어진 마케팅 관념을 단호하게 제거하고 계산기, 판매 양식, 선전표 등을 자주 사용하는 물건들을 쉽게 얻을 수 있는 위치에 두었다.

제때에 가격표 및 포스터를 업데이트하고 신제품을 제때에 업데이트해 고객에게 깔끔하고 우아한 쇼핑 환경을 만들어 준다.

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바로'strong '' 2, 정비 '-'strong' '' -'의 '' -'의 '''의 ''

'p'은 장내 유용한 물품 분류 정리를 하고, 바로'a http:'http://wwww.sjfzm.com /news /index c.aast '표시

특히 샘플, 가격표, POP, 판매 양식 등 물품은 가지런히 갖추어져 있고, 어지럽고, 물품 난잡하고, 고객들에게 제때에 세심한 서비스를 제공할 수 있도록 확보해야 한다.

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바로'strong `의 3, 청소 `strong `가 `가 `

'p 매장 내의 천장, 벽면, 지상, 카운터 및 상품은 매일 제때에 깨끗이 청소해야 하며, 파손된 물건을 제때에 수리하거나 교환해야 하며, 불문명의 음상 제품을 방영할 수 없다.

직원들에게 개인 위생을 유지하고, 옷차림이 단정하고 좋은 이미지와 정신상태를 유지하도록 요구하다.

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바로'strong `4, 청소 ` `strong `가 `가 `

< p >은 정리, 정리, 청소, 이 세 가지 업무를 유지하고, 정기적으로 자기 검사나 상호 검사를 받으며 매일 출퇴근 몇 분 동안 5S 업무를 잘 한다.

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바로'strong `의 5, 교양 `strong `가 대표님 `

은 정기적으로 직원들에게 양호한 생활 및 작업 습관을 양성하기 위해 직원들에게 양호하게 키우는 것을 확보한다.

직원들이 고객에게 좋은 효율을 제공하는 서비스 습관을 제공하여 직원들이 규칙 제도를 준수하고 각종 업무 지식을 적극 학습할 수 있게 한다.

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‘단순교조해석하기 어려운 감성인식인식을 이해하기 어렵다면, 사례를 보면, 아광가폰이 품종의 대폭 감소전제아래에서 전문매장에서 한 미래주제시리즈를 추가, 앞으로 5년 내에 시장으로 추추추추추추추추추는 50여개의 특특품의 신상품을 상대적으로 높았으니, 3개를 브랜드 감인지가치가치가치가치를 끌어올리기 위해 가격대비대비하여 현재 판매하는 제품가격이 비교적 낮게, 세세세세세세세세제품은 무중생생생생유더 풍부하게 보여, 더욱 유혹력을 더욱 높여 목적목적이 3개점을 끌어올리고, 둘째는 브랜드의 인지인지가치가치가치가치가치가치가치가치가치가치가치를 높게 보이게 보이게 보이게 보이게 보이게, 셋이 비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교비교하여 현재 판매하는 제품셋셋셋셋셋셋셋가다

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