의류 기업의 신형 마케팅 모드: 웨이보 마케팅

몇 개 자료를 보다

사용자 ——3.24억;텐센트 웨이보 사용자인 4.25억.

중국 약 7억 네티즌 중 약 5억은 웨이보 가입자 중 1억 이상이 활발한 사용자를 대상으로, 수량이 늘고 있다.

이처럼 엄청난 규모의 웨이보 사용자는 의류 기업에 대해 무엇을 의미하는가?

소비자가 어디에 나타났는지 의류 업체의 의류 마케팅 전파 행사가 어디쯤 나타났을까.

트위터는 전통시대의 의상 마케팅 패턴까지 바뀌고 있다.

다음은 웨이보가 의류 업체 의류 마케팅에 미치는 큰 영향을 줄일 수 있다.

웨이보 ———전통 광고의 전복자

웨이보가 출시되기 전에 품질의 미디어 자원은 기본적으로 방송국, 방송국, 신문, 잡지, 포털 사이트에 의해 독점되어 의류 기업의 중대한 복장 마케팅 활동으로, 기본적으로 이런 매개플랫폼을 빌려 확산할 수밖에 없다.

그러나 천연 매개성을 가진 웨이보가 나타나자 전통매체에 대한 거대한 충격파를 보여줬다.

웨이보는 현장 방송보, 문자 +사진 +영상 +오디오 +오디오 방식으로 메시지 전달이 더욱 제때에, 신속하고, 흡사 많은 네티즌의 개념도 기본적으로 공민 ·소비자)과 콘텐츠를 얻은 첫 번째 진지다.

그리고 의상업체가 발표한 웨이보 콘텐츠는 ‘가치 ’가 많은 팬들이 자발적으로 전파되고 핵분열식 확산, 만연될 가능성이 높다.

유유상종, 사람마다 모두 나누다.

팬들의 팬은 의상 기업이 잠재된 팬이나 소비자일 가능성이 높다.

이러하다

그 중 한 팬은 하나하나 작은 라디오 방송국이 될 수 있고, 의상 업체가 발표한 콘텐츠를 끊임없이 전달해 최종으로 감퇴할 것으로 보인다.

전통적인 패턴 하에 오래된 고객들이 새로운 고객을 끌어 올리는 데 있어서 일정한 격려조치를 주지만 실제로는 조작하기는 쉽지 않다. 웨이보의 한 개는 이룰 수 있다.

웨이보 이런 바이러스의 전파 특성, 전통 매체는 근본적으로 미치지 못한다.

웨이보 ————소통 의류 마케팅의 실천자

전통적인 텔레비전, 방송, 지질 매체가 왕이 된 대중 매체 시대, 광고 복장 마케팅 활동의 정확성은 기본적으로 실현할 수 없다.

Web1.0시대에는 조회수 등 방식으로 광고 효과를 판단할 수 있지만 정준성이 높지 않고 호동성이 나쁘다.

의류 기업 의 모든 의류 마케팅 동작 의 최종 목표 는 아래 의 다섯 개: 새로운 고객 증가, 오랜 고객 의 구매 율 을 높여, 오래된 고객 의 구매 등급 을 높여 교차 판매 를 실현 했 다.

절대다수의 대다수의 중형 의류 기업이나 새로 설립된 의류 기업에 대해 새로운 고객을 늘리는 것은 이미 가장 중요한 것이 아니며, 다른 네 가지 목표를 어떻게 실현하는 것이 중중량의 중량이다.

새 고객의 원가를 얻는 것은 오래된 고객의 6배, 의류 기업의 20%의 충성고객 80%의 이윤을 창출했다. 20%의 최저가치 사용자는 80%의 의류 마케팅 비용을 소비했다.

웨이보가 의류 기업의 CRM, ERM 시스템과 유효한 연관되면 식별, 잠금, 고객을 분석하는 유형, 복장 기업이 정밀한 복장 마케팅 수단을 취할 수 있다.

전통적인 복장 마케팅 방식을 철저히 전복할 것이다.

또 하나의 웨이보 운영 회사 는 방호 · 농담 · 단자 · 심지어 마찰 수단 으로 만족 하다

무식한 팬덤 추구의 강렬한 수요.

의류 기업의 웨이보는 도대체 무엇을 하는 것일까? 소비자, 브랜드 서비스를 위한 것은 아니다. 마음의 계탕, 유머 개그 (웨이보 운영에 관해, 필자는 별도로 글을 서술할 것이다.