황종보 는 브랜드 발전 의 비결 을 제시했다

들어가다

업종은 십여 년 동안 복장 설계에서 확대, 운영, 그리고 기업 고위 관리자, 직업 관리자, 그는 거의 의류 기업의 모든 직위를 종사했다.

현재 그는 자신의 독특한 운영 이념으로 새로운 아동복 브랜드인 시웨이를 만들고 있다. 아직 아동복 시장의 갓난아기지만, 업계와 소비자들의 주목을 받고 있다. 그는 광저우 스웨이 복장 부총보.

기자: 광저우 신웨이 패션 유한 회사를 간단히 소개해 주세요.

광저우 신웨이 의류 유한 회사 는 베웨이 의 동복 브랜드 전략 발전 기지 로 광주 패션 창의기지 에 자리 잡 은 1850 창의원 이 회사 는 10년 넘 은 의류 생산 과 브랜드 운영 경험 을 갖 고 있다.

2012 년 흔웨이 아동복 브랜드가 본격적으로 소비자를 만나 시장을 내놓은 짧은 몇 달 동안 이 브랜드는 독특한 브랜드 이념과 운영 패턴으로 시장의 긍정적인 관심을 받고 있다.

기자: 개인적인 경험이 풍부해서 어떻게 하면 브랜드의 장성이 안 좋아질 수 있다고 생각하십니까?

황종보: 나는 자신이 조작한 브랜드에서 행동하기를 매우 원합니다. 기업주의 진부한 경영이념을 점차적으로 바꿀 수 있기를 기대합니다. 적어도 실제적인 행동으로 일부 기업의 키를 잡으며, 의류 브랜드의 ‘몸 ’을 더 건강하고 ‘발걸음 ’이 더욱 안정되고 있습니다.

브랜드의 제조는 반드시 브랜드의 가치를 조성해 소비자의 진정한 수요가 무엇인지 연구하고 제품과 마케팅 방식으로 이해하고 소비자 수요를 해석해야 한다.

신비르

브랜드의 운영 과정에서 나는 이런 창의적인 전략적 사고방식을 운용하여 기초적인 것들을 만들어서 브랜드의 가치를 통해 브랜드의 장기적인 발전을 꾀하는 것이다.

현재의 아동복 시장을 살펴보면 제품은 비교적 큰 차이화를 실현할 수 없는 현재, 더 많은 것은 경쟁 가격에 대비하여 가격전을 치르는 것이며, 브랜드에서는 “ 일천, 자멸 8000 ” 이라며 브랜드와 업계의 건강에 대한 긴 발전은 매우 불리하다.

기자: 많은 기업에서 보면 국내 소비자들이 브랜드에 대한 충성도가 낮고 경로를 넓히고, 채널의 확장을 통해 더 많은 시장점유율을 점령하기를 희망합니다. 어떻게 보십니까?

황종보: 소비자의 브랜드 충성도가 낮은 주요 원인, 브랜드 자체에서, 소비자가 품질과 가치를 추구하는 오늘날, 맹목적 개척 채널은 절대 장원발전의 계책이 아니라 브랜드 가치에 착수해야 한다.

베베르는 간상생활방식을 제창하는 브랜드의 핵심 가치를 주창하여 간략하지만 단순하지 않은 패션 생활 체험.

친환경 건강을 바탕으로 어린이들에게 안전하고 편안한 제품 체험을 제공하고, 호동체험을 통해 간략한 패션 스타일을 이끌고 어린이 개성 발전을 존중하며 어린이 생활의 품질을 높이고 아이들에게 더 좋은 어린 시절을 이끌어 준다.

이념을 사랑하는 것은 흔웨이르 브랜드의 발전의 핵심이다.

기자: 상술한 브랜드 핵심 가치는 당신의 취업 경험에서 어떤 지위입니까?

황종보: 세계 브랜드의 발전사를 종관해 보면 성공적인 브랜드들은 예외적으로 모두 공통성이 있다. 그것들은 개성이 뚜렷하고 독특한 브랜드의 핵심 가치를 지니고 있다.

그러나 본토브랜드는 명백한 브랜드의 핵심 가치가 부족했다.

아동복 브랜드 시장에서 우리는 진정한 시장 조사, 소비자의 진정한 수요를 파악할 수 있는 브랜드가 적고, 브랜드 핵심 가치는 커서 뚜렷한 개성이 부족하기 때문에 이러한 공허한 브랜드도 소비자의 마음을 사로잡기 어렵다.

많은 브랜드들은 자신들이 외국에서 도입한 ‘ 서양 브랜드 ’ 라고 주장했지만 사실상 지리적인 중국 브랜드다.

이런 브랜드들은 비록 ‘ 서양 이름 ’ 을 가지고 있지만 브랜드의 진정한 국제적인 ‘ 혈통 ’ 을 갖게 할 수는 없다. 진정한 브랜드 문화와 핵심 가치는 더 말할 수 없다.

브랜드 개성이 모호한 경상은 이미 본토브랜드를 제약하는 중요한 요소가 되어 백년 브랜드를 만들기 위해서는 브랜드의 개성을 선명하게 하고 특색을 갖춰야 한다.

기자: 브랜드의 핵심 가치를 어떻게 조성합니까?

황기보: 현재 의류 기업은 자금 실력과 생산 기술 분야에서 이미 국제적 선진 수준을 갖추고 있으며, 브랜드 발전의 관건은 기업주 경영 이념을 바꾸고 ‘브랜드 만들기 ’의 심리적 운영 시장이 아니라, 제품의 기반을 완성한 후에 브랜드의 가치를 창조하고, 핵심적인 가치로 소비자의 사랑과 충성을 얻는 데 있다.

브랜드 핵심 가치의 플라스틱, 브랜드 발전의 시종일관 관통해야 한다.

베웨이 아동복은 브랜드의 창립부터 ‘사랑 ’의 브랜드 이념을 확립하여 생활의 점점점으로 한 방울 한 방울 한 방울 짓고, 진정한 어린이의 건강에 대한 관심을 갖는다.

이런 애정은 제품에서 드러날 뿐만 아니라 단말기 판매 환경에서도 중점적으로 만들어진 부분이다.