예의가 없는 사람을 하지 마라

이 같은 사람이 있다는 것을 알고 있다: 그들은 지긋지긋 웃고 억지긋 떠들썩하고, 재주 있는 것은 업계 회의에서 너를 막고 수시간 동안 그들 자신들의 장달을 이야기했다. 그들은 분명히 악의는 없지만 그들의 것은 그들의 것이다

여기에 그런 사람 하지 마.

일자리를 구하는 과정에서 사회가 가장 중요한 일환이고 동시에 가장 쉽게 틀리는 일환일 수도 있다.

생명력 있는 인간관계를 이용하는 것은 인터넷에서 맹목적으로 이력서를 발행하는 것보다 효과적이지만, 많은 사람들이 보기에 찾기를 찾는 것이다.

어떤 예의 규범을 알기 때문에 당신의 행동이 테이블에 오르게 할 수 있으니, 아마도 인맥이 넓은 사람에 대한 두려움을 완화시킬 수 있을 것이다.

주력의

아시다시피 첫인상은 큰 역할을 하고, 자신을 소개할 때 자신의 옷차림, 태도와 전체적인 이미지가 가장 좋은 상태다.

본부는 캘리포니아에 위치한 상업인터넷 조직 BNI 의 창시자 이바미나 (Ivanmisner)가 사회활동에 참석할 때, 장내에서 형성된 작은 그룹을 꼼꼼히 주의하고 혼자 있을 수 있는 사람들과 말을 할 수 있고, 두 세 사람이 이루어진 작은 군체에 합류할 수 있으며, 그들의 위치가 당신에 오르는 공간을 남겨 담화에 끼워도 된다.

비언어 교류 전문가,'지도자들의 소리 없는 언어'(TheSilent Languageofliders)의 책 작성자 카로르 고만 (CarolGoman)은 자신의 이름을 밝히고, 악수를 할 때 상대방과 눈빛 교류를 해야 한다고 말했다.

무력한 악수는 상대방의 흥미를 느끼게 할 수 있기 때문에 먼저 한 친구를 찾아 악수를 연습하고, 다른 사람과 악수를 할 때 상대방의 뼈를 아프게 할 수 없을 뿐만 아니라 무력하게 보이지 않는다.

만약 인터넷에서 자기를 소개한다면, 기억도 현실 사교 예의의 규율에 따르는 것이다.

고만은 예를 들어 누군가가 상대방에게 소개해 준 것이라면 이메일의 주제행에 이것과 쌍방이 모두 연결된 사람의 이름을 적어 상대방을 바로 인정할 수 있게 했다.

고만은 전자우체는 냉매체라고 말하는데, 만약 당신이 개인화된 물건으로 그것을 따끈하게 만들 수 있다면 이렇게 하자.

너의 소개에 남을 현혹시키지 마라

처음 만났을 때 경험을 다 들어야 할 사람은 없다.

만약 어떤 사람이 당신에게 당신의 상황에 대해 알려 달라고 한다면, 당신의 해설 과정은 처음부터 끝까지 30부터 60초까지 넘지 못한다.

다른 업종과 사귀는 것이 특히 적용된다.

관리자문이나 시장에 종사하는 사람들과 화학 공정 방면의 특별한 기능과 흥미를 자세히 설명하면 상대방은 전혀 알아들을 수 없다.

‘사업잘하기 ’(Greatonthe Job) 책의 저자, Greatonthe Job 직업상담업체의 창시자 조디크만 (Jodiglickman)은 다수가 거꾸로 자신의 이력서를 외우고 있다고 말했다.

이렇게 하지 말고 먼저 네가 하고 싶은 것을 말하라, 또한 너의 목표, 그리고 자신의 경험을 간략하게 소개하고, 두 사람을 연락해라.

최근 경험이 아니라 관련 경험을 나누다.

그릭먼은 네가 요즘 하고 싶은 일은 상관이 없다고 말했다.

사람을 슬프게 하는 일은 하지 마라

당신의 경험이 아무리 힘들어도 새로운 만남을 볼 때 자신의 적극적인 모습을 그려야 한다.

그릭먼은 고용주나 소셜네트워크 친구들이 호기심을 높이기 위해 골치 아픈 사람들을 끌어들이지 않겠다고 말했다.

양호한 태도를 보여주고 싶은 이들은 이 직장에 대한 포만적이고 열정적인 사람들이 아니라 일하기만 하면 흥분하는 사람이 아니다.

일반적으로 소셜네트워크에는 불평할 공간이 없다. 실업이든 일이 얼마나 힘들든, 혹은 너의 전고용주가 얼마나 나쁜지.

미즈나는 이런 경제 상태에서 다른 사람이 ‘일은 어떠냐 ’고 물으면 상황에 대해 정중히 대답해서는 안 된다고 말했다.

일과 경제가 어떤 이득도 없다고 불평하고, 사람들은 기분이 좋은 사람과 일을 하기 싫어한다.

말을 많이 듣다

비즈니스 사교에서 이 옛말은 매우 확실하다: 자연히 인류에게 입과 귀 두 마리를 부여하는 것이며, 우리가 더 많이 들어야 한다.

비즈니스 커뮤니케이션 ‘악수?’(What ‘s Up With Your Handashake?) 저자 마크구제프리스 (Markjefries)는 데이트처럼 더 많은 시간을 들어주고 네 앞에 있는 사람을 알아야 할 만큼 시간을 들여야 한다.

진정으로 이 사람에 대해 알아야 자기를 소개할 수 있고, 상대에게 가장 적합한 특정 필요한 방식으로 자신의 이야기를 다룰 수 있다.

미즈나는 사교 명수가 모두 외향형인 줄 알았지만 외향형 사람들은 말을 하기 시작하면 끝이 없다.

자신은 자신의 좋은 방법을 소개하는 것이지만, 자세한 경청은 상대방과 더 깊은 관계를 맺는 것을 도와줄 수 있다.

사교적 인 저능적인 표현 을 하지 마라

사람에 대해 친절하고, 시의에 맞지 않는 차이를 선호하는 것은 사실상 미묘하다. 당신은 자신이 후한 경우를 바라지 않는다.

그릭먼은 몇몇 불편한 일들을 피할 수 있도록, 예를 들어 다른 사람에게 최근 뇌수술을 하거나 감원 때문에 6개월간 실업했다고 말했다.

이렇게 말하자면 모두가 너를 동정해야 한다고 생각하는데, 이런 감정은 서로의 관계의 기초가 되기를 바라지 않겠지.

부정적인 것들을 모호하게 가져왔으니 6개월의 병가를 쉬거나 시간을 보내며 여행을 갔다. 이렇게 말하면 대화를 즐겁게 하는 좋은 방법이다.

고만은 기본적인 소셜 개념을 알아야 한다. 예를 들어 눈은 어디를 보는지, 남들과 얼마나 가까이 서는지 등을 알아야 한다.

상대방의 눈을 보고 이마 사이로 가는 이 구역은 전문이고 상대방의 눈부터 입까지 뚫어지게 바라보면 그렇지 않다.

미즈나는 아직 대화의 대상과 팔 길이의 거리를 유지해야 한다고 말했다.

너무 오래 머물지 마세요.

한 사람을 너무 오래 차지하는 시간과 완전히 무시하는 것은 기본적으로 마찬가지다.

제프리스는 언제 시간이 비슷한지 알아야 한다고 말했다.

사교 장소에서 네가 먼저 사람을 놓아준다면, 네가 이긴 것이니, 누군가가 천천히 두 팔을 교차하는 것을 보고, 남들이 너의 뒤의 횟수가 늘어나거나 갑자기 ‘어차피 ’라는 단어를 사용하거나, 그들은 너에게 전달하는 것은 미묘한 암시로 그들이 떠나고 싶다는 것을 알려준다.

고만은 여러 가지 우아한 퇴장 방식을 준비해야 한다. 예를 들어 “너를 알게 되어 영광이다. 저기 두 사람이 내가 만나러 간다고 말했거나 “내가 아는 사람이 있다면 내가 아는 사이냐?”고 말했다. 상대방이 여전히 눈치를 채지 않았다면, 이 비용 수법은 반드시 ‘한 잔 더 들고 마시겠다 ”고 말했다.

이력서가 아니라 너의 명함을 건네다

도처에서 이력서를 건네는 것은 적합하지 않다. 온라인이든 선착이든 먼저 다른 사람과 사귀고 도움을 청해야 한다.

많은 사람들이 이 직업 예절을 소홀히 하고, 이력서를 건네거나 신청할 때 처음 아는 사람을 추천하는 사람을 추천한다.

그릭먼은 낯선 사람에게 일자리를 구하지 마라. 당신은 어떤 사람과 사귀지 않는 사람이 너를 도와줄 수 없다며, 그렇게 전문적이지 않고 귀찮게 굴며 효과가 없다.

너는 마땅히 다른 사람과 명함을 교환해야 한다.

자신의 명함을 제시할 때는 상대방의 명함을 명확하게 요구해야 한다.

다른 사람이 분명히 명함을 요구할 것이라고 생각하지 마라.

상대방과 조금 떨어져 있는 후, 종이 위에 서둘러서 처음 만난 이 사람의 정보를 적어 두어라:그가 언급한 사적인 이야기에 대해 토론한 뉴스나 너희들이 언급한 상업적인 아이디어.

이후 상대방에게 메시지 한 통을 보낼 수 있고, 이런 것들로 상대방의 추억을 환기시킬 수 있다.

따라가다

사람과 교제하는 가장 기본적인 법칙은 아마도: 새로운 사교 관계의 씨앗을 심은 후, 너는 반드시 따라가야 하며 그것을 잘 보살펴야 한다.

업무관계나 일자리를 찾는 기회나 전문적으로 사귀는 것은 24시간 안에 상대방과 연락을 해야 하며 그를 알게 되어 기쁘다고 말했다.

그릭먼은 당신에게 빚진 사람이 없다며 가능한 한 다른 사람에게 영합해야 한다고 말했다.

시간과 대화를 하고 인맥을 만들어주고 지도를 해주신 분들 모두 감사하겠습니다.

자신이 반드시 한 사람에게서 배운 것을 믿는다. 그들이 너를 도울 수 있는 사람이 아닐 수도 있지만, 그들은 누군가가 연락하고 싶은 사람을 알 수도 있다.

지인들과 소개하는 사람에게 연락을 받는 것도 중요하다.

미스나는 다른 사람이 추천해 준 후, 자기 자신은 귀찮아서 따라다니지 못할 것이라고 말했다.

만약 네가 따라가지 않았다면, 둘 다 예쁘지 않았기 때문이다. 하나는 당신이고, 당신은 가능한 기회가 없었기 때문이다. 또 하나는 당신을 추천하는 사람이기 때문이다. 왜냐하면 그가 당신을 믿을 만한 사람으로 추천했기 때문이다.