미품 시장 & Nbsp; 순환경제가 없어서는 안 되는 역할

2007년 이래로 베이징에는 천란, 천란, 천환, 천환 등 10여 개 상품이 풍부하고 저렴한 막바지 시장과 상하이, 천진, 광저우, 제남, 정주 등 도시가 뒤이어 미품 시장이 나타났다.

이런 막바지 시장은 복장 구두류 공장의 대량 재고에 전문적인 판매 루트를 제공하여 자금을 회수하고, 대중 소비층을 위해 물값이 싼 상품을 제공해 물가를 평정했다. 특히 금융위기로 수출 좌절에 영향을 끼친 업체들에게 국내 판매 노자를 찾아서 이들 공장의 제품의 업그레이드 및 산업 구조조정에 기여했다.

금융 위기 해소에 힘을 다하다.

이런 창의적인 상업 패턴은 어떻게 형성되었습니까? 그것은 상업경제와 사회에 대한 의의는 어떻습니까? 최근 본보가 기자를 파견하여 천란의 꼬리를 취재하고 있습니다.

물가지수가 상승하면서 베이징은 천란으로 이름난 6개의 미물 시장의 상품을 초저가격으로 판매했다.

이 현상은 곧 사회 각지의 관심을 불러일으켰다.

백성들은 이곳의 신발, 복장 등 상품, 품질이 저렴하고 실속이 있다고 말했다.

제조업자는 마침내 전문판매재고 상품의 플랫폼이 생겨 우리가 제때에 자금을 회수하고 제품 구조를 조정하여 기업이 지속적으로 발전시킬 수 있게 한다고 말했다.

미품 시장 전문가 양길량은 꼬리상품이 국가 기능성과 안전성 기준에 맞는 재고 적재 상품이라고 말했다.

미품 시장의 탄생과 발전은 재고를 활성화하여 소비를 촉진하여 자원을 최대한 이용했다.

미품 시장은 재고 상품 처리의 전문 서비스 플랫폼으로 새로운 상업 모델이다.

의상 신발류 업체, 사업가와 시장에 중요한 영향을 미치는 것은 순환경제가 상업 분야의 구체적인 실천이다.

천란의 미품 창업자는 베이징 천란 오트래스 사장의 오대국이다.

그가 가장 먼저 한 것은 구두업 100퍼센트로 한 가게에서 100개로 문을 열었다.

가게가 많아져서 팔리지 않는 재고도 많아졌지만 각자의 가게에서 물건을 내던지는 것은 신형 판매뿐만 아니라 디자인이 적고 번호가 완벽하지 않다.

이 재고들을 한 가게에 집중하여 물건을 차치하고, 번호가 모두 많고, 디자인이 많고 가격이 낮아서 가능한 한 빨리 자금을 회수할 수 있다.

이것은 미상 시장의 데이터다.

나중에 발견, 공장, 총대리와 백화점은 사실 많은 재고 적립 상품을 급히 처리해야 한다는 것을 발견하였다.

특히 2007년이 되면 공장의 재고가 많아지면서 금융위기의 조짐도 몰랐다.

춘강 물난방 오리가 먼저 알려진다. 상업 일선에 있는 오대국은 예리하게 미역시장을 창설할 뿐만 아니라 국리민과 일거에 많은 좋은 일이다.

그러자 베이징 리택교에서 전국 최초의 재고 구두류 전문 매장인 천란 미화성으로 건설됐다.

신발 공장의 제품은 외국에서 싸게 판매하면 덤핑을 받는다.

지금은 수출이 막혀서 국내에서 판매할 수밖에 없지만 적당한 루트를 찾느라 고생했다.

유명 브랜드가 아니기 때문에 국내 대기업에 들어갈 수 없다.

자유시장에 가서 판매하는 것은 신발의 질이 좋기 때문에 수지가 맞지 않는다.

기업은 양난의 상황에 직면하고 있다.

세계적인 의상, 신발 생산대국으로서 재고 적립 상품 총량도 어마어마하다.

전국 연간 재고가 쌓인 신발이 4억 켤레에 달하며 의상은 136억 85억 건에 이른다.

이러한 대량의 재고가 적립된 상품을 적립하는 기업들이 일괄적으로 발전할 때, 천란 미품 등 시장은 이 공장들을 위해 규범적인 판매 플랫폼을 제공했다.

오 대국은 고급스러운 백화점이 있고 중급 쇼핑센터가 있고 저렴한 자유시장은 장기간 재고 상품의 전문시장을 처리하지 않았다고 말했다.

미품 시장 이 상업 모델 의 창립 을 상업 운행 의 체인 과 업적 이다.

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이전의 재고 상품은 모두 산만한 의류 도매업자와 길거리 대외 무역 가게로 판매되었으며, 전문 경로가 아니기 때문에 적고 적고, 많은 공장의 재고 상품은 2, 3년, 심지어 89년까지 처리해 자원의 낭비를 초래했다.

따라서 재고 상품 처리 전문 서비스 체계가 절실하다.

베이징 리택교의 천란의 미품 운행이 성공한 후 공상, 세무, 소방 등 부처의 큰 지지아래 오대국은 베이징의 목원, 대종사, 육리교 등지, 정주시, 임대 경영 불선의 상업시설과 구공장을 임대, 8개 품으로 개조해 총 5만 평방미터, 상품은 신발 종류에서 의류 등류로 확장됐다.

매장은 자영 1부 외에 공장과 총대리 진출 경영을 도입하고 물류 화물운송, 인원 양성, 통일 수은 등, 계열화 관료식 서비스를 실행하고, 기업의 재고 상품은 완전히 천란의 미품 처리를 맡을 수 있다.

올해 말까지 전국에는 이미 천 개의 신발과 의류 업체와 천란의 꼬리 상품이 좋은 협력관계를 맺었다.

천란 꼬리물건은 또 미품 정보 플랫폼, 미품 집산센터 건설을 통해 서비스체계를 더욱 완벽하게 하고, 전문 미품 판매 서비스를 만드는 항공모함.

의류 신발 업체는 대부분 중소기업으로 평상시 대출이 쉽지 않아 금융위기 때 자금 운행이 더 어려워졌다.

오홍리 천란 미용품 가게 사장은 "공장과 도매상처에서 알고 재고가 쌓인 기업자금이 대부분 50% 안팎으로 기업들이 골치 아픈 상태로 미상 시장이 그들에게 큰 난제를 해결했다"고 말했다.

천란의 미품 판매 재고 판매의 양로세가 베이징 총대리는 자신의 재고를 소화하고, 2급 대리와 공장을 위해 재고를 소화했다.

적지 않은 공장들이 매년 천란의 미품 판매 재고는 500만 원에서 800만 위안에 달하며, 천란의 미품은 북경의 6개 매장에서, 연간 신발 종류와 의류 미품 판매가 5억 위안에 이른다.

많은 기업들이 재고 상품을 처리해 기업의 급속한 운영 자금을 활성화시켰다.

대만 거미왕 유한회사 화북 총대리는 기업의 이윤이 15%, 재고 당년에 처리되면 자금 재생산, 이윤이 30% 로 늘어난 것 같다고 말했다.

이로써 상품이 1년 적립해 다른 비용까지 더하면 상품경제 손실이 50% 에 달한다.

홍콩 거미왕 국제그룹 유한회사 화북 총대리 주예량은 많은 신발업의 대리상, 일반적으로 매년 정상적 압박은 1 /3을 차지한다고 말했다.

만약 미상 처리루트가 없다면, 몇 년 동안 이 신발을 넣으면 폐품이 되고 낭비가 너무 크다.

천란의 미상 상품은 제조업자와 소비자의 교량을 설치하여, 물건을 다 쓰게 하여 기업과 사회를 위해 큰 좋은 일을 하였다.

적지 않은 소비자들은 “ 미품 시장의 상품은 매우 싸고 품질도 좋고, 백성들이 매우 환영한다. ” 고 말했다.

베이징공상대학 무역경제학과 주임 홍타오 (FTA) 는 미품 시장의 일종의 상품 거래 시장의 조직 형태의 혁신이라고 말했다.

국제화의 상업무역은 대도시에서 막바지 상품시장을 떠나지 못한다.

순환경제의 관점에서 보면, 이것은 더 큰 빚이다. 그것은 매년 판매되는 미품 상품이다. 사회를 위해 얼마의 원단, 가죽, 노동력, 전력, 전력을 줄이는 것일까? 탄소 배출은 얼마나 줄어들까? 동시에 소비자에게 얼마의 지출을 줄일 수 있을까?

천란미품을 대표하는 미역기업은 상업유통 분야의 혁신과 탐구를 더욱 중시하고, 정책과 세수, 관리 등 방면에서 주목과 지원을 가하여 더욱 빨리 발전시킬 수 있도록 촉진해야 한다.