服装業界の陳列技術を分析する

売り場の陳列根拠仕事の目標結果と違って、私達は大体3つの段階に分けられます。（1）清潔、規範；（2）合理的、調和；（3）ファッション、スタイル。

異なったブランドは自分の陳列現状を分析し、実際の仕事目標に合致し、一歩一歩ずつ向上させ、「デブを一口で食べる」という突進思想を避けなければならない。

（1）清潔、規範：売り場の中ではまず綺麗にして、場所がきれいで、清潔で、服の棚にはほこりがなく、荷物を積んで、つるして整理して、照明が明るいです。これさえできないなら、私たちは他のディスプレイを実施することができません。規範とは売り場のエリア区分であり、商品棚のサイズ、服装の展示、折りたたみ、サンプルの出し方は各ブランドまたは通常の基準に従って統一的に実行できるようにすることです。

（2）合理的、調和：売り場の通路計画は科学的かつ合理的で、棚及びその他の道具の配置は顧客のショッピング習慣及び人体工学に適合し、服装の区分はブランドの普及とマーケティング戦略該当する。同時に服装の配列がリズム感があって、色が調和しています。店の外の全体のスタイルは統一して調整します。

（3）ファッション、スタイル：現代社会において、服装はファッションの産物であり、ファッションであれ、家庭服であれ、ファッションの烙印を押さないものはない。店舗の陳列も例外ではない。売り場の中の陳列はファッション感を持って、お客さんに店の陳列の中から明確に主な押し商品、主な押し色を理解させて、ファッション情報を獲得します。また、店舗の陳列は徐々に独特なブランド文化を形成し、売り場全体がショーウインドーのデザイン、衣装の配置、陳列のスタイルから自分のブランドスタイルを持ち、個性的になるようにします。

売り場のディスプレイ仕事は第三のレベルを達成してこそ、陳列の理想的な境界に入ることができる。

陳列を重視する企業もありますが、長い間頑張ってきました。仕事はいつも少しもよくなりません。陳列の根本的な問題を解決するには、まず陳列に影響を与える二つの源からつかむべきです。一つは製品で、一つは店舗の設計です。

服の製品は最終的に売り場で販売されます。成熟したデザイナーは売り場の端末の状態を把握しなければなりません。陳さんは一緒に商品の企画に参加します。このようにしてこそ、製品と陳列方式を有機的に結合することができます。

店舗の工事の設計段階で、陳列師は事前に店舗のデザイナーとの疎通をしっかりと行います。特に売り場の通路計画、照明計画など、合理的で良好な売場計画は陳列の基礎をしっかりと作ります。

現在、遠見のあるアパレル企業が良性のインタラクティブな働き方を確立しています。陳列師とファッションデザイナー、店舗デザイナーは企業で製品を設計する時、店舗を設計する時に交流があります。