洪美三日月はインターネットの思惟で伝統的な服装のブランドを経営します。

＜p＞周知のように、伝統＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞業界の運営コストが増加するにつれて、服飾企業の競争圧力はますます大きくなり、中国ではほとんど毎日古い服企業が衰弱しています。

この日に日に変化する大きな環境の下で、WEは優雅な姿で、ひっそりと咲きます。

平凡から300店舗以上の規模企業まで、WEWEは3年間しか使わないので、業界では驚嘆しています。今は記者のタッチに従って、WEWEブランドの婦人服総経理の洪美三日月女史の視点から、WEWEブランドの急速な発展の不思議な暗号を解読してみてください。

＜p＞WEB会社の政策立案者である洪総経理は温和で平板で、しとやかで優雅に見えます。話している間に女性の細やかさが現れます。

洪総統によると、彼女は騰訊15周年の「WE大会」で提出されたインターネットの思考を認めているという。

これは単に「WE大会」のテーマがWEBに近いだけでなく、WEBが発展していく過程で、このようなインターネットの思考とほとんど一致しているからです。

どのように「集中、極致、口コミ、快速」というインターネットの新しい思惟でWEの急速な発展を促し、洪総はWEBで発展した実例を分解しました。

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＜p＞洪総はWEWEWEについて話しています。WEブランドの創立当初から「都会文化」を中心とするブランド理念を確立し、女性の心理、芸術行頭及び都会精神の中から新たな創意工夫を絶えず探し続け、目標消費者の習慣、生活特性と職業特徴などの要素の分析と研究を深めていくことによって、市場と消費者の認可と好きな製品を開発しています。

この间、WEはより多くの人力と心力を费やして、専门的な会员管理システムを创立し、より正确な会员データと消费者情报を得るために、システムを建立して今まで、WEWEは数十万人の核心会员を集めました。

洪総笑氏は、少なくともWEWE消費グループと会員システムを研究する上で、WEWEは雷軍の言う「集中」を実現するために努力しました。もちろんこれはスタートだけです。未来のWEはより良い仕事をして、もっと多くの汗を払います。

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＜p＞インターネットに対する思考の中で「究極」の理解については、洪総も自分の意見を持っています。ブランド運営の過程では、極致的なものはないと思います。いわゆる「極致」は今のところ他の人より少し良くしたり、現段階のブランドができるだけのものが一番いいと思います。

「先日の万達の未来展望は5年間で10億人の会員を伸ばすことでした。業界や分野は違っても、この『10億会員』は5年間で商業不動産業界の“極致”になると信じています。

WEの目標は三年間で百万人の会員を発展させることです。現在の国内アパレル市場ではまだどのブランドが百万人の会員を持つか聞いていませんが、五年後、WEWEは会員数が一番多い服装企業になることを望んでいます。

洪さんはそう言います。

確かにブランドにとって、会員は非常に効果的な資本であり、100万人の忠実なファンがブランドの会員になると、その口コミ効果は高いコストの広告投入よりはるかに高いです。

米携帯の「米粉のせいで粟」も、携帯市場では米の「米粉効果」が一番いいということを証明しています。

WEBはインターネットの思考を導入する時、会員管理をどのようにうまくやっていけばいいのかを深く考えています。会員資本をより完全に効果的に運営し、消費者のニーズと好みを知るために、インターネットのコア思考の中で、ブランドが消費者にサービスを提供するためには、「つまらない思考」、「ファン思考」、「爆発的思考」、「痛い点思考」、「叫びの思考」などを備えなければなりません。

このようにしてこそ、より多くのWE粉の共感を得て、WE粉の悲鳴や狂気の衣装を開発することができ、より多くの正の口コミの影響もあります。

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＜p＞また、WEBブランドの精神に合ったショッピング環境と体験環境の構築について言及した洪総也は、WEB会社の経営と＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞ブランド＜a＞管理の中で身をもって体験する重要な理念を共有しました。

この理念はWEWEブランドがこれまで消費者に宣伝してきたように――ここで、もう一つの自分に出会うことができます。

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＜p＞これは体験とサービスを重視する理念であり、WEは2013年に消費者購買方式の立体化を構築する体験プロジェクト、WEWEブランドO 2 Oプロジェクトを発表しました。

既存の膨大な会員システムによって、WEWEは業界の他のブランドをリードしてオンラインラインの下で一体化を実現しただけでなく、「初嘗蟹」の服飾企業の一つとなり、WEWEスタイルを持つO 2 Oマーケティングモデルを発展させました。

WEWEWEのO 2 Oは、天猫商城、公式サイト、公式微博などのインターネットプラットフォームとWEWE WEWE微信、WEWE WEWE APP、携帯電話ショッピングモールなどのモバイル端末プラットフォームを連携するだけでなく、企業内部サービスシステムを通じて、数百の実体店舗を直列に接続し、会員体験を基礎として、適時に共有販売、異郷顧客サービス、利益共有共有共有などの取り組みを提案し、オンラインでの販売を奨励し、お客様の体験を奨励し、お客様の参加を奨励し、消費者の会員とサービスを促進し、より便利な会員とサービスを促進します。

これらのドキドキさせられるマーケティング方式は、斬新で独特なブランド特色を持っています。本当に耳目を一新させます。

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＜p＞最後に、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp＞アパレル業界＜a＞が新旧交代の頻繁な大環境困難をどう乗り切るかについて、洪総も考えがあります。

WEWEの台頭のチャンスは業界の困難な時期であり、逆境にあるため、WEWEは最初から休まず、差異化の発展の道を探し続けています。インターネットに対する思考の参考は、WEWEが新しい時代に適応する発展の道です。