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中国ブランドの欠席は全世界のトップブランドの弱いところが致命的な「ショートボード」になります。

2008/10/3 0:00:00 104

先日、ある国際的に有名な雑誌と伝播機構が共同で発表した「2008世界ベストブランドランキング」には、中国ブランドが一つもランク・インしていません。アメリカの世論調査では、アメリカの民衆は三星、トヨタを中国ブランドと勘違いしています。

業界関係者によると、これは中国ブランドの長期的な弱さの顕著な表現であり、ブランドは中国企業が国際競争に参加する際に直面する致命的な「ショートボード」になるという。

 



中国ブランドの欠席は世界トップ100

      

アメリカの「週刊ビジネス」誌と国際ブランドグループが協力する「世界ベストブランドランキング」が2006年から3年連続で発表され、中国ブランドはこの全世界トップブランドリストの中でいつまでも芳跡を探しにくいです。

「2008世界ベストブランドランキング」によると、コカ・コーラカンパニーは666.67億ドルのブランド価値で首位を占め、アメリカ企業のほか、日、独、仏など各国の企業がランクインしている。

 


「改革開放30年来、わが国は170万のブランドを持っています。その中には数万の中国ブランドがありますが、世界のブランド百強の中には一席の場所がなく、ちょっと残念です。」

有名な広告伝播学者で、厦門大学の陳陪愛教授は言った。



藍海国際伝播促進会は9月22日に発表されたアメリカの世論調査で、「アメリカ人が知っている中国のブランドは何ですか?」

その結果、42%の人は中国ブランドが思いつかないです。ほとんどのブランドは中国ブランドではないです。

サムスン、トヨタ、日産などは意外にも多くの回答者に中国ブランドだと誤解されました。



二ヶ月前、アメリカの「フォーチュン」誌が選ぶ今年の「世界500強企業」リストの中で、35社の中国の大企業が突然入選しました。その中で、中国石油化工、国家電網、中国石油の3社は百強にランクされています。それぞれ16位、24位、25位です。



我が国は世界の百強企業に欠けていません。どうして世界の百強ブランドがないですか?

陳陪愛は分析して、原因の一つは世界の百強企業と百強ブランドの評価基準が違うからです。

世界のトップ企業の評価の主な根拠は企業の年間売上高で、中国石油化工は1592.6億ドルの年間売上高で世界のトップ500の中で最も上位の中国企業となり、アジアでは日本のトヨタに次ぐものとなりました。

「世界ベストブランドランキング」の評価指標は「ブランド価値」であり、「2008年世界ベストブランドランキング」の中で最低で33.38億ドルに入ると、中国にはまだ一つのブランドがありません。



ブランドの弱さが致命的な「ショートボード」になります。



業界関係者は、中国ブランドの弱さは国家競争力の次第に強まることに比例しないと指摘しています。

国家競争力の発展から見て、現在の中国の経済総量はすでに世界第4位まで上がって、貿易の総量は第2位まで上がって、カラーテレビ、洗濯機、冷蔵庫、服装の靴の帽子などの百種類以上の製品は世界の生産量の第1位に位置します。

「中国ブランドの弱さが長く続くなら、中国企業が国際競争に参入する際の致命的な「ショートボード」になるだろう。

陳さんは愛について話します。



福建省晋江市は「中国ブランドの都」との評判があり、晋江も全国最大の靴製造基地の一つであり、毎年全国で製造された70億足の靴の中に10億足がここから来て、世界の靴業の総生産量の10%以上を占めています。

晋江の1大規模の靴の企業の責任者は記者に教えて、晋江の靴とアメリカのナイキの靴の製造のコストは数セントだけ違って、しかし両者は国際市場の上での価格は10倍も違って、甚だしきに至ってはもっと大きいです。

「晋江の靴のブランド価値はまだナイキの靴と比較にならないからです。このような現状は中国の靴業界を国際産業チェーンの底にある苦境から抜け出せないと思います。」

この担当者は言います。



「中国ブランドは現在、国際的なハイエンド市場の開拓が困難であるだけでなく、逆に国内消費市場においても、トップブランドはほとんど国際ブランドに独占されている」

福州大学管理学院の張炳光教授によると、先進国は発展途上国に対して絶えず製品、資本とブランドを輸出し、わずかな資源と資金を使用し、発展途上国の安い労働力と設備を利用して、発展途上国の広大な市場を占有している。



張炳光さんは例を挙げて、コカコーラの中国市場占有率が次第に拡大していることを証明します。

前世紀80年代、コカコーラは中国の消費市場に進出し、関連市場の空白を埋めることで大きな成功を収めました。

巨大商機に誘われて、コカコーラなど国産コーラ100ブランドが次々と誕生した。

しかし、わずか数年後、国産コーラのブランドは次々と消えていきました。元々のコーラ企業の多くはコカコーラとペプシコーラに買収されて加工工場になりました。

今、コカコーラはまた汇源果汁のアイデアを打ち出して、再度中国ジュースブランドを独占しようとしています。



陳陪愛は心配しています。中国ブランドは国際ブランドと比べて、知名度と名誉度の両方に大きな差があります。特に名声度の面で。

評判の悪い重要な原因は製品の信頼力が高くないこと、製品の安定性がよくないこと、製品の科学技術の含有量が不足していることです。



中国企業のブランド作りの道はどこですか?



国が国際的に有名なブランドを持っているかどうかは、国際的に有名なブランドをどれぐらい持っていますか?

我が国は改革開放30年後の発展の新たな道に入ります。中国企業は新たな目標を確立するべきですか?



陳さんは、中国ブランドは世界の公信力を高めるために、まず国家全体の力で作り上げなければならないと考えています。

国家は指導と政策支援を通じて企業ブランドの公信力の向上に新たな動力を与えるとともに、ブランド成長の文化環境建設を強化しなければならない。



第二に、ブランドは「創」より重いです。

世界の有名なブランドを総括してみて、工業製品の具体的なブランドを表彰してすべて際立っています。

我が国の企業のブランドは組み合わせ式で、“創造”ではありませんて、ブランドは良好な基礎がなくて、そのため量の優位があって、ブランドの信用の優位がありません。

最も典型的なのは、「世界500強」に進出した35社の中国企業は、業界内の多くの「小舟」企業を束ねて「大空母」にして、個々の具体的な「ブランド」ではなく、「世界500強」にしたという印象を与えることです。

陳さんは愛について話します。



福建チルブランドグループの洪肇総経理は、企業がブランドを作るには、持続的な努力と国際ルールに従ってブランドを作ることが大切だと考えています。

「企業がブランドを作ることを養豚と同じ行為と見なし、育てば売る。見えればそれを収める。ブランドが持続的に発展しにくいだけでなく、世界的なブランドを作るとは言えない」


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