L 'Entreprise Ne Veut Pas D' Argent.

L 'Académie chinoise des sciences sociales a récemment publié un rapport selon lequel nos entreprises disposent de moins de 3 personnes pour 10 000 personnes dans le domaine de la recherche - développement.

Evidemment, j 'essaie.

Des données de ce rapport a révélé, les grandes entreprises ont le talent de la recherche et le développement de petites quantités de petites entreprises, presque pas de recherche et de développement personnel.

Les statistiques, manque de personnel de recherche et de développement de notre entreprise dans chaque millions de personnes avec 3 personnes, tandis que le Japon est de 49 personnes, des États - Unis est de 48 personnes, l'Allemagne est de 35 personnes, du Canada et de la Grande - Bretagne est de 25 personnes.

Dans le même temps, la proportion de professionnels et de techniciens dans nos entreprises est faible, ne représentant que 40% environ.

Les entreprises des pays développés possèdent en général environ 70% du personnel, les scientifiques et les ingénieurs des États - Unis engagés dans la recherche - développement 80% des entreprises et 61% des entreprises britanniques.

Si le système éducatif et l 'exode des compétences ne changent pas d' un moment à l 'autre, peut - on s' attendre à ce que les entreprises s' autovendent?!

L 'enquête menée par l' avenir sans crainte sur des milliers d 'entreprises montre que la plupart d' entre elles sont conscientes de la nécessité de développer les compétences, mais qu 'elles dépensent moins de la moitié de leur coût réel.

En outre, 41,3% des entreprises dépensent chaque année pour la formation de leurs employés, soit moins de 1% de leur salaire total; 39,13% des entreprises représentent 1 à 5% de leur salaire total; 15,22% des entreprises représentent 5 à 10% de leur salaire total.

D 'après l' observation générale, les entreprises préfèrent ne pas avoir de "talent" Parce qu 'elles craignent d' être lésées.

Étant donné qu 'il y a de fortes chances que certains employés terminent leur formation et acquièrent des compétences nouvelles ou supérieures, les petites entreprises qui sont généralement peu puissantes consacrent peu de fonds à la formation du personnel.

L 'adoption par certaines entreprises de mesures telles que la conclusion de contrats de services continus, l' hypothèque ou la caution de biens et le fait que les membres de la famille servent de garantie à des tiers est une autre manifestation de ces craintes et de ces craintes.

Toutefois, pour de grandes entreprises, vues comme l'un de l'autre.

Wang, Directeur de l'Institut de recherche financière internationale de la Banque de Chine a souligné que tout investissement accompagnées de risques, en fait, une bonne formation mais est un moyen de conserver un personnel qualifié.

"Laissez - les employés de l'entreprise que pour son avenir, dans cette entreprise peut constamment améliorer eux - mêmes, comment peut - il aller ailleurs?, l'expérience montre que la mobilité des professionnels de la formation est plus faible.

En outre, certains experts ont souligné également, les politiques en matière de encourage pas.

Actuellement, les pays à économie de marché commun de formation professionnelle en double déduction du système, le crédit d'impôt, etc. le système n'est pas parfait, c'est l'initiative de l'entreprise.

Wang appuie fermement la politique du Gouvernement de soutien similaire.

"Les entreprises à investir dans la formation professionnelle, non seulement dans le paiement de l'impôt sur les sociétés déduction totale, peut également selon une certaine proportion double déduction, afin de réduire l'assiette fiscale des entreprises imposables, qui encourage les entreprises à augmenter l'intensité de la formation professionnelle et technique.

Pour la mise en œuvre de "les entreprises de production et de coopération" remarquables réalisations peut comparer la politique fiscale de l'entreprise avant, être appropriées pour encourager et soutenir.

En fait, lorsque les entreprises en Chine pour toujours si le personnel de formation et un enchevêtrement, les grandes multinationales ont commencé à coûteuse "entreprise de l'Université de", de manière ciblée de la formation du personnel nécessaire pour le développement de l'entreprise, tels que Bertelsmann entreprise allemande de grandes entreprises, Daimler - Chrysler et Lufthansa.

Siemens, compagnie d'assurance de l'Union et de la Deutsche Bank ont leur propre université.

Ces sociétés que les universités peut tirer.

Armin Strom, professeur à l'Université de technologie de Dresde.

M. Töpfer a déclaré que les conférenciers pouvaient associer étroitement les cours à la situation particulière de l 'entreprise.

Les cours utilisés en classe ne proviennent plus des manuels mais directement des bureaux des directeurs.

Thomas, responsable de la formation par British Telecommunications Corporation, a souligné qu 'il était important non seulement d' établir un partenariat avec une véritable Université, mais aussi d 'obtenir des diplômes pour les cours de formation.

Les universités d 'entreprise ont également un rôle à jouer dans la promotion de l' esprit d 'entreprise et de la culture.

Dans la structure organisationnelle de l'entreprise extrêmement dispersée, Directeur du personnel partout dans le monde, à assister régulièrement à la formation de contact principal est également leur chance.

En cours de formation dans les gens en contact l'une avec l'autre, à exprimer un avis, la nuit dans un bar à établir des relations amicales.

Parce que quelque chose dans le temps de travail, on n'a pas le temps de parler et indépendant de l'entreprise.

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Propose Fang Hong professeur de gestion économique de l'Université Aéronautique et aérospatiale de Pékin, la Chine a besoin d'apprendre le succès de ces pratiques.

Ces entreprises permet non seulement d'améliorer la performance de l'Université de l'éducation et de la formation du personnel et de la flexibilité, mais aussi le développement des relations avec la clientèle, de la stabilité des ressources client.

Cette formation ciblée améliore les difficultés de recrutement des STN et permet aux entreprises d 'acquérir des compétences utiles et de corriger les contradictions entre l' offre et la demande de personnel universitaire.

Bien qu 'il ne soit pas d' accord avec l 'expression "Université d' entreprise" et pense qu 'il y a un risque de réintégrer "la société d' entreprise", Wang zhaowen souligne que les entreprises qui sont en mesure de le faire ne doivent pas hésiter à investir dans la formation du personnel.

C 'est dans ce sens que le Collège financier de la Banque centrale, qu' il dirige, vient de nommer professeurs de la société.