인터넷 후반전 공업 인터넷은 디지털화 의류 산업 사슬을 만들어 핵심이 되었다

8월, 호남성 주주시 로송구에 또 근 80개 복장공장이 가입의사를 표시했는데 이는"지의과학기술"의 창시자 룡지와 하빈첩으로 하여금 새로운 산업모델의 시장환영도를 재차 검증하게 했다.

이들은 지난 6월부터 노송구 백관복식산업단지 내'지의신질 시범공장'을 가동한 이래 60여개 의류공장이 계약했다.긴박하게 종업원을 초빙하고 각지에 가서 협력을 담론하는것은 그들의 8월의 핵심사업으로 되였다.용지는 다음과 같이 말했다. 지방정부의 협조하에 재빨리 이 로복장기지의 철저한 전환을 촉진할수 있기를 기대한다.

통점

주저우는 중남 지역에서 가장 큰 의류 집산지이다.당지 복장시장은 일찍 역의 로점으로부터 이미 오늘날 38개 전문시장, 근 만개 경영주체를 가진 중남지역에서 가장 큰 복장도매시장군으로 발전하였다.이는 주주에서 두번째로 총규모가 천억원을 돌파한 산업이기도 하다.

전자상거래 시대가 도래하여 이 업종은 천지개벽의 변화가 일어났다.의류의 공급과 수요는 더 이상 공장의 단일 설계, 대량 제조와 판매의 간단한 폐쇄 루프를 따르지 않는다.사용자 중심의 소비 시대, 대규모 생산은 개성화 맞춤형 생산으로 대체되고, 대량 생산 판매 도박 폭금 (생산으로 판매를 정함) 은 소량 테스트의 빠른 반환 (판매로 생산을 정함) 으로 대체된다.

생산주기가 갈수록 짧아지고 품질수요가 갈수록 강해지는데 이는 복장공장의 생산정밀도, 공정관리통제, 원가관리통제, 공급과 수요의 정보류통효률 등 능력에 더욱 높은 요구를 제기하였다.

원가를 낮추고 효율을 높이며 내부적으로 잠재력을 발굴하는 과제가 모든 공장 앞에 놓여 있다.현지 기업들은 모두 전환의 급박성을 알고 있지만 돌파 방향을 찾는 사람은 드물다.

수년 전, 판매단에서 광저우에서 대형 의류 브랜드 회사를 설립한 룽즈도 마찬가지로 골머리를 앓고 있다.

용지는 왕이UGC 고급총감, 왕이뉴스App 운영책임자를 지냈다.2015년, 그는 국내 최대의 대형 여성 커뮤니티 플랫폼을 설립하여 500여만 명의 정확한 대형 여성 사용자를 보유하고 있으며, 천만 위안의 투자와 함께 전자상거래 업계에 발을 들여놓았다.빅사이즈 왕홍 아나운서를 부화시키면서부터 독자적인 길을 개척하여 빅사이즈 의류 시장에 뛰어들었다.

시작하는 동안 아주 편안하게 지냈다.그러나 서서히 위기가 다가오기 시작했다.생방송 시대가 도래함에 따라'소단속반'모델은 전통 의류 공급망에 충격을 주었다.새로운 변혁은 공장의 생산정밀도, 환절가시통제가능, 원가관리통제, 공급과 수요 량측의 정보류통효률 등에 대해 모두 더욱 높은 요구를 제기하였다.그래서 새로운 명사인 C2M (Customer to Manufactory, 고객 대 공장-편집자 주) 모델이 등장했는데, 사용자가 직접 제조업체, 즉 소비자를 연결하여 공장으로 직행하는 것은 제조업과 소비자의 연결을 강조하는 것이다.

치열한 경쟁은 플랫폼으로 하여금 상점에 상품을 인도하는 시간이 점점 짧아지게 하고, 흐름 제한, 감점이 일상화되게 한다.그러나 공급사슬은 원료, 의류제조, 날염 등 여러 환절과 관련되며 사슬이 길고 종사자가 분산되여 주문접수로부터 산출에 이르는 빠른 리듬을 따라갈수 없지만 늘 상인들에게 더욱 많은 자금회전의 요구를 제기한다.

서로 협공하여 그들은 어쩔 수 없이 빠져나갔다.

한 업종의 변혁 속에서 다시 만나다

룡지가 상해에서 고전할 때 그의 호남공업대학 동창이며 컴퓨터학과 박사인 하빈첩은 공업인터넷에 전념했다.지도교수의 인솔하에 선후로 호남성 과학기술진보 2등상을 수상하고"국가공업인터넷 우수해결방안공급업체","호남성공업인터넷플랫폼기업"등 영예를 획득했다.그 주요 제품은 각종 공업 설비에 탑재된 정보 지원과 수집 시스템으로 정보의 전달, 분석을 통해 기업 책임자에게 생산 관리 방안을 제공한다.

허빈첩과 지도교수는 인내심을 가지고 주저우의 기업에 자신의 기술 제품을 추천했다.비록 기술이 좋지만, 제품 착지 장면의 부재로 인해 프로젝트 추진은 여전히 순조롭지 못하다.그는 팀의 연구 성과가 학우인 용지에게 사고와 전기를 가져다 줄 줄은 전혀 생각하지 못했다.

용지와 하빈첩은 비록 같은 전공은 아니지만 만나자마자 오랜 친구처럼 지냈다.두 사람은 교보학생통신사의 신입생 모집 활동을 알게 되었고, 그 후 첫 번째 창업인 대학생을 위한 유료 잡지를 창간하게 되었다.

"졸업 후 모두 사회에 진출할 것이다. 나는 사회를 미리 이해할 수 있는 플랫폼을 제공하고 싶다. 잡지가 매개체이다.이것도 반드시 비용을 지불해야 하는 이유이다. 만약 한 물건이 가치가 있다고 생각한다면 필연적으로 돈을 내고 구매하려는 사람이 있을 것이다."용지는 잡지가 아직 개념단계에 있는데 그들은 4명의 광고고객을 설득했다. 개학후첫 번째로 1500부의 잡지를 인쇄하여 곧 품절되었다.

이는 국내 대학 교보 간행물을 무료로 증정하고 모두 정부의 지지에 의존하는 현실 환경에서 의심할 여지 없이 대담하고 성공적인 시도이다.많은 사람들이 혜택을 받고 고무되었다.

잡지 창간에 참여한 이 학우들은 후에 많은 사람들이 대학 교수, 미디어 책임자, 금융 투자자 및 중앙 기업 기술 책임자가 되었다.허빈첩이 바로 그 중의 하나이다.

그후 룡지는 신문사에 파격적으로 입학하여 정식으로 매체에 들어갔고 하빈첩은 련속 석박을 공부하고 과학연구발명에 몰두했다.공교롭게도 그들은 10여 년 만에 한 업계의 변혁 속에서 다시 만났다.

용지는 학우팀의 연구성과의 잠재력을 보아냈으며 그 약점도 보아냈다. 이 정보관리시스템은 디지털기술을 리용하여 전통복장제조업을 깊이있게 재구성하고 전반 산업사슬의 디지털화를 통해 유연성공급사슬을 구축할수 있다.그러나 각 제품 설비만 팔아서는 그 잠재력을 발휘할 수 없다. 왜냐하면 기업 관리에 깊이 참여할 수 없기 때문이다. 제품 사용 장면을 고려하지 않으면 시장 착지가 어렵다.

그들은 토론을 거쳐 주저우 의류 산업 사슬의 통합 품질 향상에 눈을 돌렸다.

새로운 모델이 산업의 새로운 세계를 가져오다

주주본토의 오랜 복장기업 호남원승복식선택과 지의과학기술이 합작하여 처음으로 게를 먹는 기업으로 되였다.이 시범공장의 착지는 투자자와 정부부문에서 주주중소복장공장의 디지털전환을 관찰하는 중요한 창구로 되였다.

공장 작업장 안에는 재단반이 왕복하고, 노동자들이 집중하고, 머리 위의 매달림이 질서 있게 흐르는데, 겉으로 보기에는 전통적인 의류 공장과 다르지 않은 것 같다.

그러나 백그라운드에서 자재 구매, 자재 사용, 노동자 노동, 제품 수량 심지어 완제품 출하 등 공장 생산 전 과정은 이미 하나하나의 데이터를 생성하여 휴대폰을 통해 실시간으로 확인할 수 있다.

의류 생산은"비표준 생산"으로 공정이 복잡하고 절차가 긴밀하며 많은 부분이 사람을 떠날 수 없기 때문에"디지털화"를 어렵고 복잡하게 한다."생산은 수공에 의거하고 결책은 경험에 의거한다."는 옛길은 한번 가면 몇십년이다.

"원래 매년 원료 구매 실수로 인한 오작동만 최소 15번, 전자기기는 많이 올라갔지만 데이터는 직렬로 이용할 수 없었다"고 시범공장 책임자인 후난원승복식 책임자 중젠샹은 말했다.

간단히 말해서, 시범 공장의 개조는 두 개의 주요 라인을 중심으로 전개된다.

한편으로 정보 수단으로 조방 인공을 대체하는데, 예를 들면 각 과정 데이터 통계, 수납은 임금 채산 시스템이 인공 임금 계산을 대체하는 것을 지지하고, 재고 창고 저장 시스템으로 인공 주문을 대체한다.

다른 한편으로 각종 전자설비의 데이터장벽을 뚫어 공장데이터가 련결되여 집결되도록 해야 한다.현재, 지의 플랫폼 구조 하에서 시범 공장은 설계, 주문, 생산, 구매, 출하 전 과정 데이터 관리 통제를 실현하였고, 제3자 매달림, 재봉틀, 재봉틀 시스템과 도킹을 실현하여 공장은 투명화 생산을 실현하였다.

공정데이터, 생산능력데이터, 생산라인데이터가 전부 개통된후 모든 데이터가 하나의 스크린에 집결되여 최근 12시간으로부터 주도면밀하게, 공업명세서의 계획생산량으로부터 완성진도, 합격률에 이르기까지 일목요연하다."이제 우리는 핸드폰을 통해 주문을 받고 주문을 하고 생산을 배열할 수 있다. 모든 결정은 기본적인 데이터 지탱을 가지고 있다. 더 이상 원래처럼 경험에만 의존하지 않을 것이다."라고 종건상이 말했다.

시범공장의 각종 생산지표 개선이 뚜렷하다.전환 주문의 평균 처리 시간은 30분/건에서 6분/건으로, 1인당 평균 생산량은 39건/일에서 76건/일로 향상되었다.

주저우시 공업정보화국이 주최하는 한 내간지에 따르면 이로부터 진행된 기술"수"개조는 현지 의류가공기업의 문제점을 해결하고 산업사슬기업은 기술개조를 핵심으로 의류방직업종의 디지털화와 지능화진척을 가속화하여 업종이"기술락후"에서"신질생산력"에 이르는 화려한 나비변화를 실현하도록 인도했다.

로송구의 한 정부관원은"이것은 다년간 주주에 없었던 산업플랫폼이다!"라고 직언했다. 그는 현재 산업의 질제고, 기업의 전환은 모두 새로운 도전에 직면해있으며 시급히 더욱 많은 지혜력량, 과학기술력량이 있어야 정확하게 기업을 돕고 산업을 최적화할수 있다고 인정했다.

업종의 질적 향상과 산업의 고도화

용지는 다음과 같이 소개했다. 현재 지의플랫폼은 이미 청화대학 손가광 원사팀, 청화대학 소프트웨어학원 원장 왕건민팀과 전략적협력을 전개하여 산업인터넷데터안전 및 사물인터넷시차데이터베이스개발 등 분야에서 심층적인 협동연구개발을 진행했다.

주주복장산업사슬의 여러 고리가 가시적이고 투명하며 데터가 공유될 때 효률제고는 필연적이다.

"그렇게 하면 여러 주문을 병행 조작할 때 더욱 질서 정연하고 시간을 절약할 수 있다.시장 판매량 데이터는 공장 생산 제조 단계와 연결되어 공장은 비수기 성수기에 따라 유연하게 생산을 배출할 수 있고, 상인들도 자신의 입맛에 맞는 공장을 찾을 수 있다"고 종건상은 말했다.

국가통계국 관련 수치가 보여준데 따르면 올해 1월부터 7월까지 우리 나라 복장업종규모 이상 (연간 주요경영업무수입 2000만원 및 이상) 기업은 1만 3641개였다.국내 의류 산업은 의류 제조 단계에만 17만 개의 기업이 있으며, 원료, 면 부자재, 날염 등 단계의 대량의 기업도 있다.한편으로 이렇게 규모가 큰 중소기업과 령세기업은 산업이 급변할 때 그 생산압력을 홀시해서는 안된다.다른 한편으로 알리바바, 징둥, 핀둬둬 등 전자상거래 기업은 대량의 소비단 데이터에 의지하여 공장을 부여하고 삼일중공업, 하이얼 등 제조업체가 먼저 생산라인을 개조하고 대량의 5G, 인공지능, 클라우드 컴퓨팅 기업이"만물 상호 연결"을 선점하고 있다.

인터넷 후반전에"공장 혁명"이 이미 시작되었다.

용지는"수지화"가 중소기업을 개조하는 목표는 전자설비에 접속하고 데터를 수집하는것뿐만아니라 데터가 경영에 충분한 버팀목을 제공하여 최종적으로 기업 자체의 데터자산을 형성하도록 해야 한다고 인정했다.다른 한 차원에서는 복장산업의 수천명의 중소기업을 모아 이를"수지화"의 정품공장으로 개조하고 최종적으로 주주방직복장이 종적으로 일체화된 수지화종합서비스플랫폼을 구축하여 많은 대전자상거래플랫폼의 수요를 련결시킬수 있을뿐만아니라 동시에 지의플랫폼의 여러 산업단계의 규모사용자데이터는 정부가 정책을 출범하는데 의거를 제공할수 있다.중소 의류 기업에 산업 사슬의 금융 지원을 제공하다.

"판위구에는 수천 개의 의류 제조 공장이 있고, 포산에는 많은 면 부자재 기업이 있으며, 모두 합작 의지가 있다.만약 가입할 수 있다면, 우리 플랫폼은 전체 업계에서 입체화될 것이다."두 창립자는 그들의 목표는 방직 의류 산업 인터넷 플랫폼을 만들어 상류 원자재 생산, 중류 완제품 천 유통과 서비스를 뚫는 것이라고 말했다.그리고 하류 기성복 제조 등 산업 사슬의 각 단계는 의류 기업 등이 디지털화, 지능화, 클러스터화의 방향으로 도약하는 것을 추진한다.

(출처: 중국청년보)