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특 보 연보: 총 수입 이 81.72 억 위안 에 달 해 동기 대비 약간 하락 했다

2021/3/22 20:15:00 0

특 보

3 월 18 일 오전, 특 보 국제 (01368. HK) 가 2020 년 연간 실적 보고 서 를 발표 했다.이 때문에 특 보 그룹 은 재 보 를 발표 하 는 홍콩 주 상장 토 종 스포츠 브랜드 가 되 었 고, 전염병 이 기 승 을 부 리 는 2020 년 까지 사람들의 시선 을 끌 었 다.

재무 보고 에 따 르 면 2020 년 한 해 동안 특 보 그룹의 전체 수입 은 81.72 억 위안 에 달 했 고 동기 대비 0.1% 가 약간 떨 어 졌 다. 그 중에서 주요 브랜드 의 수입 은 71 억 위안 으로 동기 대비 7.9% 떨 어 졌 고 전체 영업 수익 의 87% 를 차 지 했 으 며 순 5.13 억 위안 으로 동기 대비 29.5% 떨 어 졌 다.

특히, 특 보 그룹 은 H2 매출 이 전년 도 동기 대비 6.9% 하락 한 상황 에서 일회 성 비 경영 수익 을 뺀 23.9% 증 가 했 고 이 지 표 는 상반기 에 46.5% 하락 했다.

18 일 오전 재무 보고 가 발 표 된 후, 그룹 주 가 는 오후 에 최종 3.72 홍콩 달러 를 받 았 고, 하락폭 은 1.33% 였 다.하지만 19 일 주가 가 7.53% 급등 한 것 도 실적 에 대한 2 급 시장의 태 도 를 반영 한 것 이다.

데이터 상 으로 볼 때, 하반기 에 이미 점진 적 으로 안정 되 었 다 는 것 을 알 수 있다.예 를 들 어 3 분기 의 전단 매출 은 중간 단위 의 수량 이 증가 하고 4 분기 의 높 은 한 자릿수 가 증가 하 며 소매 재고 의 회전 시간 도 점점 짧 아 지고 있다.

매장 수 는 계속 줄 어 들 고 있다. 현재 트 위 터 메 인 브랜드 는 전국 에서 6021 개 로 지난해 말 보다 358 개 줄 었 지만 '가게 문 닫 고 큰 가 게 를 열 었 다' 는 점 포 는 전체 면적 변동 이 크 지 않다.특 보 는 9 대 점 의 개설, 업그레이드 와 개 조 를 추진 해 왔 다.

양 로 빈 은 "앞으로 5 년 간 특 보 메 인 브랜드 는 중 두 자릿수 로 낮 게 성장 할 수 있 고, 새로운 브랜드 의 성장 이 더 빨 라 질 것" 이 라 고 말 했다.

그러나 현 단계 에 '뉴 브랜드' 레저 운동 과 전문 스포츠 품목 은 상대 적 으로 더욱 까다 로 워 졌 다.2020 년 은 그룹 다 브랜드 가 처음 시작 하 는 완전한 회계 연도 인 데 도 전염병 과 맞 닥 뜨 려 추진 전략 이 반 년 이나 늦 어 져 하반기 에 야 가동 된다.

재 보 에 따 르 면 전문 스포츠 품목 에 서 는 소 코 니 와 마 이 로 가 올해 32 개 와 6 개 매장 을 개 설 했 고 2020 년 에는 11 개, 소 코 니 의 온라인 매출 은 지난해 같은 기간 의 3 배, 마 이 로 는 동기 대비 38% 증가 했다. 레저 스포츠 품목 에 서 는 게 이 세 웨 이와 팔 라 딘 도 아시아 태평양 지역 에 각각 43 개 와 54 개 매장 을 가 졌 으 며 온라인 소매 성장 이 두 드 러 졌 다.

그러나 여러 브랜드 가 모두 직 영 모델 을 채택 하고 마 케 팅, 협력 등 일련의 지출 을 하 는 바람 에 반 년 만 에 효 과 를 보기 어렵다.상반기 에 특 보 주 브랜드 가 매출 에 기여 한 것 은 87% 이 고 3 대 품목 의 기여 비 와 구 조 는 거의 변 하지 않 았 다.

정 수 파 특 보 그룹 회장 은 주주 들 의 질문 을 받 으 면서 도 현 단계 소 코 니 매장 의 효과 가 높 지 않다 는 것 을 인정 했다.고급 제품 노선 을 걷 기 때문에 소 코 니 32 개 매장 은 모두 1, 2 선 도시 에 열 렸 다. 침하 시장 과 달리 고급 국제 브랜드 는 시간 이 있어 야 1, 2 선 시장 에서 인 정 받 을 수 있다.

다 중 브랜드 의 발전 에 대해 특 보 그룹 은 미래 에 질서 있 게 추진 할 것 이다.

정수 파 에 따 르 면 전문 스포츠 품목 은 '그룹의 중심 은 소 코 니 에 두 고 마 이 락 은 상대 적 으로 두 번 째 단계' 라 고 한다.이 전략 은 시장 에 대한 특 보 판단 을 바탕 으로 현재 달리기 시장 이 실외 시장 보다 더 잘 발전 하고 기회 가 많다.

패션 운동 의 종류, 현재 파 라 딘 과 게 세 웨 이의 주요 시장 은 여전히 해외 이 고 통제 할 수 없 는 요소 가 너무 많 기 때문에 특 보 는 중국 과 아시아 태평양 지역 의 발전 에 초점 을 맞춘다.앞으로 2, 3 년 동안 그룹 은 라틴 의 비교적 좋 은 성장 을 추진 할 것 이 고 게 이 세 웨 이 는 시장 에 대해 진일보 한 평 가 를 해 야 한다.단 테 수 파 는 "단기 적 으로 는 비용 에 대한 통제 가 신중 하고 큰 손실 이 없 을 것" 이 라 고 강조 했다.

다 브랜드 전략 외 에 도 재무 브리핑 에서 가장 많이 물 어 본 것 이 순 이익률 이다.이번 특 보 그룹의 총 금 리 는 5 년 만 에 가장 낮은 수준 으로 떨 어 졌 다.총 금 리 인하 의 주요 원인 은 재고 판매 가 가 져 온 미 친 할인 과 전염병 상황 이 상류 공장 에 미 치 는 영향 에 있다. 또한 상기 Q1 재고 회수, 입금 방식 의 변화 도 모두 순 이익률 에 영향 을 미친다.양 로 빈 은 전염병 발생 의 해 를 고려 해 2020 년 이 순 이익률 의 최저 수준 이 라 고 강조 했다.

적어도 재고 에 있어 서 특 보 는 긍정 적 인 신 호 를 보 냈 다.재무 보고 에 따 르 면 2020 년 말 재고 가 9.7 억 으로 전년 동기 대비 6.8% 하락 했 고 2021 년 Q1 분기 에 도 주문량 이 줄 었 다.연말 재고품의 회전 일수 가 74 일 로 줄 어 든 것 은 연간 보다 20 일이 줄 어 든 것 은 물론 2019 일 에 비해 3 일이 적다.

다만, 받 아야 할 무역 비 및 대응 무역 비 의 회전 일수 가 각각 24 일 및 19 일 증가 하 였 으 며, 일부 원인 은 전염병 발생 기간 에 특별히 대리 판매상 에 게 1 개 월 이상 의 장 부 를 제공 하 였 기 때 문 입 니 다.

의 류 업 계 는 전반적 으로 올해 원자재 가격 인상 에 주의 할 필요 가 있다.설 이후 면화, 면사, 단 섬유 등 현물 가격 이 계속 오 르 면서 방직 원자재 인 스 판 은 2 월 에 30% 이상 올 랐 다.

전자상거래 차원 에서 전염병 발생 시기 에 특 보 그룹 은 전자상거래 채널 의 판 매 를 강화 하고 전자상거래 의 매출 은 약 25% 정 도 를 차지한다.재 미 있 는 것 은 전자상거래 채널 의 판매 강도 가 높 아 지 는 것 도 특 보 적 인 신발 의 구조 에 영향 을 미 쳤 다 는 점 이다. 온라인 에서 8 할 을 넘 는 것 은 신발 의 소비 이기 때문이다.신발 의 수입 은 줄 지 않 고 8.5% 올 랐 으 며, 매출 비율 도 2019 년 56.8% 에서 61.7% 로 높 아 졌 다.하지만 2021 년 에는 의상 비중 이 더 높 아 질 것 으로 예상 되 며, 장기 적 으로 는 크게 다 르 지 않 을 것 으로 보인다.

마지막 으로 현금 흐름 을 살 펴 보면 2020 년 12 월 31 일 까지 회사 의 현금 과 같은 가치 항목 은 22.5 억 으로 2019 년 동기 의 21.3 억 을 넘 었 고 부채 비율 은 17.2% 로 최근 5 년 동안 의 저 점 으로 전체적으로 건강 하 다.


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