글로벌 화가 도전 에 직면 하고 다 국적 기업 의 중국 직원 들 은 어디로 갑 니까?

세계 의 일부 보호 주의 가 전염병 상황 을 중복 하여 세계 화 에 전례 없 는 타격 을 받 았 다.

글로벌 화 최대 의 수익 자로 서 다 국적 기업 들 은 진퇴 의 선택 에 직면 하고 다 국적 기업 의 중국 직원 들 은 선택 과 선택 사이 에서 방황 하고 있다.

대체로 이 사람들 은 고지, 중시, 서양식 등 공통점 이 있어 보인다.다 국적 기업 이 국내 에서 서로 비슷 한 것 처럼 업계, 국적 이 다 를 수도 있 지만 구조, 사고방식 은 똑 같은 적응성 을 가 집 니 다."다 국적 기업 에 익숙해 지면 모든 다 국적 기업 에 적응 할 수 있어 요."많은 다국적기업 사람들 이 나 에 게 감개 하 다.

그렇다면, 이 '서양식' 중국인 들 은 다국적기업 에서 도대체 어떻게 지 내 는 것 일 까?타 점 시간.1999 년 에 고위 층 은 마이크로소프트 중국 사장 이 되 었 다. 그 는 유럽 극기 전 세계 부 총재 겸 아시아 최대 발전 지역 의 총 재 였 다.

최근 한 해, 마이크로소프트 가 중국 에서 해적판 반대 파문 을 겪 었 다."출근 하 는 날 부터 300 여 명의 기자 들 이 문 을 막 았 다."모퉁이 를 돌 자, 텔레비전 방송국 의 카메라 가 너 를 향 해 있다."창문 을 뛰 어 넘 었 더 니 문 밖 에 나 갈 수가 없 었 어 요."인터뷰 에서 고 군요 영 은 나 에 게 추억 을 남 겼 다.

역사적 인 톱니 바퀴 가 계속 앞으로 향 하면 서 마이크로소프트 가 단기 문 제 를 해결 하도록 도와 준 후에 회 사 는 중국 에서 구조 적 인 곤경 이 나타 나 외국 기업 에서 흔히 볼 수 있다.'마이크로소프트 중화 권 과 마이크로소프트 중국 지역 의 어색 한 관 계 를 나타 내 고 체제 와 파생 내 소 모 를 상세히 보고한다.2002 년 3 월, 고 군 요 는 마이크로소프트 에서 이 직 했다.당시 중화 권 담당 자 는 대만 인 황 존 의 였 다.

중국 경 제 력 이 급속 하 게 발전 하면 서 글로벌 화가 심화 되면 서 외국 기업 들 의 일방적인 대 가 는 재 중 참패 이다.

'만약 에 표를 한 장 그 려 서 가로 좌 표를 유형자산 으로 무 형 자산 으로 바 꾸 고 좌 표를 세로 로 바 꾸 는 것 은 중국 에서 성공 한 업무 이다.당신 은 왼쪽으로 갈수 록 모양 이 있 고 체계 적 이 며 생산 라인 이 있 는 것 을 발견 하 게 될 것 이다. 예 를 들 어 애플 생산 라인 같은 것 이다.유형자산 에서 무 형 자산 으로 바 뀌 면서 외국 기업 들 이 중국 에서 성공 한 것 은 무 리 였 다. PC 기 는 중국 에서 매우 좋 고 소프트웨어 도 계속 없 었 다.오른쪽으로 가면 인터넷 회사 가 되 고 중국 에서 성공 한 사례 가 거의 없다."유형 자산 에서 무 형 자산 으로 가 는 과정 에서 외국 기업 은 중국 에서 성 공률 이 큰 폭 으로 떨 어 졌 다."뛰어난 인재 들 의 총화.

지금 은 외국 기업 의 핵심 일자 리 를 찾 는 국내 대륙의 사람들 이 늘 고 있다.2015 년 에 셰 이 커 는 중국 에서 최초 로 주석 을 맡 았 고 통용 전 기 는 2014 년 에 처음으로 중국 본토 에서 온 총재 겸 최고 경영 자 를 임명 했다.

하지만 1 등 을 한 사람 은 여전히 소수 다.대략적인 통계 에 따 르 면 2019 년 '부 · 세계 500 대 랭 킹' 상위 60 위 에는 15 개 중국 회사 와 18 개 자 료 를 제외 한 미 공개 회사, 2019 년 27 개 회사 중 60 위 안에 든 국제 회사 중 외국 국적 출신 의 중국 지역 이나 아시아 태평양 지역 CEO 가 60% 를 차지 했다.

외국 기업 의 승진 공간 이 여전히 제 한 돼 있 음 을 뜻한다. 외국 기업 과 맞 서 싸 우 는 중국인 에 게 는 타격 이 아 닐 수 없다."본부 가 너무 멀 어서 아니면 스스로 주도권 을 잡 으 려 고 하 는 거 야. 외국 기업 의 통폐 이 니 거두 어 놓 는 게 일상 이 야."또 다른 재계 인사 들 은

하지만 외국 계 기업인 들 도 새로운 기 회 를 맞 고 있다.세계 500 대 기업 에서 배출 된 중국 기업 들 은 외국 기업 들 에 게 글로벌 화 된 새로운 공간 과 기 회 를 주 었 다.또한 무역 마찰 로 인해 남 겨 진 외국 기업 들 은 더욱 오만 함 을 버 려 야 한다. 중국 사람들 은 가장 좋 은 지 화 파 와 다 를 바 없 기 때문에 기업 내부 에 상승 통로 가 많아 졌 다.

물론 기업 체 계 를 완전히 떠 나 는 사람 도 있다.예 를 들 어 저 우 싱 예 를 들 어 첫 번 째 직장 인 웨 이 신 변호사 사무실 은 그 후에 통용 전기, 필 립 포 에 임직 하고 마지막 에 자신 이 창업 하 는 것 을 선택한다.

이것 은 중국 에서 가장 우수한 사람들 이 었 으 며, 적어도 학 창 시절 에.그들의 선택 은 어느 정도 모호 하지만 따라 갈 만 한 미래 를 예고 하고 있다.

(인턴 곰 가 이 가 이에 대해 문광 에 공헌 했다)