정 위 웅: 전염병 상황 하의 신발 기업 의 변 국 에 대한 사고.

가뜩 이나 경기 하향 추 세 는 전염병 의 조력 아래 서 만 심해 지고 마치 내리막길 을 걷 는 사람 이 뒤로 밀 려 나 더욱 관성 이 떨 어 지 는 것 과 같다.

이때 의 관상 바이러스 와 17 년 전 사 스 는 같 을 수 없 는 것 이다. 사 스 기간 에 토 종 경제 상승 세가 매우 빠 르 고 사 스 가 발목 을 잡 아 도 전염병 의 발생 통 로 는 여전 하 다. 이것 은 공급 과 수요 관계 가 결정 하 는 경제 환경 이 고 소비 자신 감 은 여전 하 다.

한편, 현재 전염병 상황 에서 경제 상황 을 예측 하 는 것 이 그리 밝 지 않다. 공급 과 수요 의 균형 을 잃 어서 가 져 온 구조 재 구축 이 아직 끝나 지 않 았 다. 무역 전 은 산업 충격 에 아직 숨 이 차지 않 았 다. 전염병 의 충격 으로 인해 전염병 상황 이 보복 성 소 비 를 끝 낼 것 을 기대 하 는 것 은 일방적으로 원 하 는 것 일 뿐이다.

여러분 은 상대 적 으로 장기전 을 잘 해 야 합 니 다. 앞으로 1 - 3 년 간 도전 이 적지 않 을 것 이 라 고 예측 하 셔 야 합 니 다. 온라인 전자상거래 가 봄 이 라 고 생각 하지 마 십시오. 생방송, 사회 군, 마이크로미디어 등 이 고작 보충 일 뿐 입 니 다. 상당 한 시간 동안 비용 을 줄 이 고 본업 에 집중 해 야 살 수 있다 는 것 을 잘 알 아야 합 니 다. 원래 확대 되 어 있 는 외연 식 관 리 는 진정 으로 복귀 해 야 합 니 다.내포 식 정밀 화 관리, 즉 규모 경제 에서 품질 이윤 경제 로 넘 어 가 는 것 이다.

예전 에 기업 들 은 규 모 를 강조 하고 수입 을 강조 하 는 것 은 이해 할 수 있다. 기회 가 많은 시대 에 반드시 기 회 를 빨리 잡 아야 경쟁 상 대 를 초월 할 수 있다. 그러나 전염병 발생 상황 이 끝나 면 기업 은 각 부서, 각 채널 (가게) 은 원가 중심 이 아니 라 이윤 센터 이 고 전원 이윤 이 상대 적 으로 현금 흐름 이 있 는 목표 이윤 방향 관 리 를 세 워 야 한다.

수입 원 을 넓 히 고 지출 을 절약 하 며 관리 에 효 과 를 부여 하고 관리 효율, 효능 을 향상 시 키 며 운영 능력 수준 을 향상 시킨다. 확실히 초심 으로 돌아 가 사용자 의 체험 수 요 를 충족 시 키 고 정성 을 들 이 며 일 을 하고 깊이 연구 해 야 살아 남 을 수 있 고 공인 제품, 브랜드, 기업 을 달성 할 수 있 으 며 세계 기업 의 꿈 을 이 룰 수 있 는 기회 가 있다.

　　서문

이번 전염병 발생 율 은 크게 3 단계 로 발전 한다. 전염병 발생 기 (11 월 - 2 월 말) → 전염병 감소 기 (3 월 초 - 5 월말) → 전염병 발생 후 전면적 회복 기 (6 월 초 - 12 월말).

즉, 이번 전염병 이 중국 사회 생활 과 국민 경제 에 미 친 영향 은 적어도 1 년 의 시간 (반년 동안 직접적 으로 영향 을 주 고 반 년 간 간접 적 인 영향) 이다. 정부 든 기업 이 든 기관 이 든 개인 이 든 모두 이 시간 라인 에 따라 단계 적 인 응급 대비 책 과 자구 계획 을 실시 해 야 한 다 는 것 이다.

전염병 발생 기 (11 월 - 2 월 말)

이 시간 대 는 남 과 북 이 건 겨울 시즌 과 봄 시즌 에 새로운 단계 로 넘 어가 야 한다. 대부분의 의 류 업 체 들 은 설 을 한 달 앞 둔 판매 성수기 에 1, 2, 3, 5 선 시장 에 이 르 기 까지 마 찬가 지 였 으 며, 음력 설 전 무한 봉 성 은 연말 스퍼트 를 시도 한 업 체 들 에 게 정지 키 로 겨울 제품 들 에 게 는 따뜻 한 겨울 영향 을 미 쳤 다.판매 부진 은 더욱 타격 을 입 었 다. 겨울철 제품 은 국내 대부분의 신발 업 체 에서 차지 하 는 비중 이 보통 보다 크 고, 비교 가 높 은 것 은 적어도 50% 이상 을 차지 했다.

겨울 과 봄 사이 에 새로운 연하 장 은 더욱 참담 하 게 운영 되 고 있다. 전국 적 으로 타 이 르 는 전염병 들 은 쥐 해 를 축하 하 는 신제품 에 관심 이 없다. 비록 SKU 가 많 지 않 지만 순이익 은 나 쁘 지 않다.

봄 신상 품 은 동북 지역 에 난방 이 잘 되 고 있 으 며 광서, 윈 난, 하 이 난, 광 둥, 푸 젠 등 화 난 지역 에 출시 되 었 다. 일반적으로 출시 된 것 은 년 전 (또는 설날 전후 또는 음력 년 전) 이 고 정품 상 으로 는 이들 지역 의 겨울 제품 이 기후 나 계절 말 에 따라 강화 한 제품 이 차지 하 는 비율 이 더 큰 털 금 리 를 얻 을 수 있 도록 준비 되 어 있다.

전염병 발생 상황 소멸 기 (3 월 초 - 5 월말)

음력 설 이후 겨울 제품 할인 판매 와 봄옷 대폭 출시 가 본 격 적 으로 이 루어 지 는 단계 입 니 다. 특히 노동절 이전 여름 신상 품 은 몇 차례 출시 되 었 지만 전염병 상황 에 따라 전국 점포 가 문 을 열지 못 하고 일부 지역 의 매장 은 정상적으로 영업 할 수 없 기 때문에 정상 적 인 영업 을 할 수 있 더 라 도 전염병 상황 이 소 진 되 는 단계 에 사용자 자신 감 을 회복 할 수 있 습 니 다.그래도 도전 은 있다.

전염병 발생 후 전면적 회복 기 (6 월 초 - 12 월말)

6 - 7 월 여름 제품 이 기본적으로 마무리 단계 에 들 어 갔 고 7 - 8 월 에 가을 제품 의 최신 을 고려 하여 동북 지역 의 초겨울 제품 이 새로운 제품 에 들 어가 기 시작 했다. 8 - 9 월 겨울 제품 에 새로운 제품 이 출시 되 었 다.

전염병 상황 이 가 져 온 영향.

이런 상황 의 영향 을 받 아 19 년 겨울, 20 년 봄 제품 의 판매 가 영향 을 받 아 전염병 의 정상 적 인 발전 으로 추정 된다. 만약 3 월 에 통제 가 완 료 될 경우 소비 자신 감 이 적어도 3 - 6 개 월 은 회복 되 어야 한다. 다시 말 하면 전염병 의 정상 적 인 발전 추정 에 따라 적어도 19 겨울, 20 년 봄, 여름, 심지어 가을 제품 의 판매 에 영향 을 주 었 다. 재 고 를 줄 이기 위해 기업 은 온라인 에서 자구 하 는 것 을 제외 하고그 밖 에 이미 생산 된 제품 은 봄, 일부 여름 제품 과 같이 출시 되 지 않 은 제품 은 여름, 가을, 심지어 초겨울 에 융합 되 어야 한다. 그리고 20 년 동안 생산 되 지 않 은 여름 제품 과 곧 주문 에 참여 하거나 이미 주문 한 20 년 가을 과 겨울 제품 에 대해 상품 기획 과 생산 능력 리 셋 계획 을 다시 세 워 야 한다.

　　미래 가 바뀌다.

장기 적 으로 구조 라인 하의 실체 매장 을 중심 으로 하 는 대중 신발 업 체 들 은 온라인 업무 의 구 조 를 가속 화하 고 새로운 상업 모델 의 교 체 를 가속 화 할 것 이다.

3 개 월 이상 전염병 발생 이 늦 어 지면 가게 가 제대로 영업 되 지 못 한다 면 기업 에 대한 도전 은 매우 크다. 오프라인 채널 을 주체 로 하 는 기업 들 은 생산 계획 을 조정 하고 비용 을 줄 여야 한다. 이 제 는 미리 준 비 를 해서 봄 제품 을 올 가을 제품 시리즈 로 전환 시 켜 보충 할 수 있다.

이번 전염병 은 실적 문제 에 직면 한 일부 의 류 업 체 들 의 어려움 을 가중 시 키 고 오프라인 경 로 를 주체 로 하 는 기업 들 이 생산 계획 을 조정 해 비용 을 줄 여야 할 것 이다.

일부 쇼핑 몰 이 전세 인 하 를 선언 했 지만 근본 적 인 문 제 는 해결 되 지 않 고 있다.문 제 는 전염병 통제 정 도 를 봐 야 한다. 3 월 에 역병 이 통 제 될 경우 하반기 에 도 기회 가 있 지만 폭발 적 으로 소비 하기는 어렵다."이번 전염병 이 소비 에 미 치 는 영향 은 중장 기적 이 며, 기업 들 은 1 년 이상 걸 려 야 회복 할 수 있 을 지도 모른다."

2003 년 에 사 스 사태 가 전통 전자상거래 채널 인 천 고양이, 경 동의 발전 을 가속 화 시 켰 고 현재 전자상거래 채널 은 더욱 분 산 된 다 원화 발전 을 보 여줄 것 이다.하반기 의 류 업 체 의 오프라인 수입 이 상대 적 으로 줄 고 온라인 수입 이 증가 할 것 으로 보인다.그리고 앞으로 더욱 소규모로 개성 화 된 브랜드 는 전자상거래 의 장점 을 빌려 굴기 할 것 이 고 형식 도 타 오 바 오 등 큰 채널 에 국한 되 지 않 을 것 이다. 방송, 사회 등 더욱 다 원 화 된 전자상거래 채널 도 이 로 인해 승 기 를 얻 을 것 이다.