다프니 베이징 일부 점포 철수점 청창 시가가 100억 원 초과

옛날 슈즈 왕 다프니는 폭풍의 소비 상승 물결 속에서 점차 시장에서 도태되었다.7월 29일 신경보 기자가 발견한 일부 다프니 가게는 이미 ‘광광 ’ 라이브러리 할인, 일부 샌들 단가 69 -159원 불등이었다.베이징 중관촌 식보가의 한 점포는 창고 정리 활동을 시작하고 판매원들이 가게를 철회하겠다고 밝혔다.

사랑받았던 여자 슈즈 도프니는 연달아 문점 부도했다는 소식이 전해졌고, 이 회사의 시가가 절정기에서 170여억위안에서 뛰어넘고 7월 29일까지 2.64억 홍콩, 시가가 1%밖에 남지 않았다.

이 밖에 다프늬는 최근 웰링턴 마나지먼트 Group LP를 1주당 0.1750홍콩원으로 845만45만주를 감량하고 총 가격은 147.95만원이다.주목할 만하다. 웰링턴 마나지먼트 Group LP는 단기간 만에 처음으로 다프니를 감축하는 것은 이번이 처음이다.

　　가게의 조수가 또 감소하고, 다프니의 시가가 줄었다

7월 29일 베이징합생에 위치한 다프니 가게에 기자가 왔다.이 가게의 판매원은 현재 이 점포가 전면적으로 창고를 매각하고 있으며, 두 가지 제품은 199위안만 판매하고 있으며, 전면 청산화는 샌들 가격만 69 -159원에 해당한다고 밝혔다.

이와 함께 베이징 중관촌의 식보거리에 위치한 점포는 창고 청소를 시작하며 판매원들이 가게를 철회하고, 두 제품은 120원밖에 팔지 않았다.

기자는 고덕지도에서 현재 베이징 지역에 다프니 문점이 23개 있는데 기자들이 전파를 하는데, 모두 빈번을 표시하거나 폐점했다.

기자는 다프니를 전개했지만 아직 발고된 사람은 없었다.

관점과 함께 다프니는 주주 감축도 받았다.동방부 재벌망 에 따르면 7월 16일 다프니 국제 (0210.HK)가 웰링톤 매나지먼트 Group LP는 주당 평균 0.1750홍콩원으로 845.45만 주를 감량하고 총 가격은 147.95만 홍콩위안이다.

웰링턴의 마나지먼트 Group LP는 단기간 만에 다프니를 처음으로 감축했다.6월 26일 항의 권익 자료에 따르면 다프니는 웰링턴 매나지먼트 Group LP를 장내에서 1주당 평균 0.19 홍콩달러로 3850.8만 8만 주를 차지하며 약 731.65만 홍콩달러를 섭자했다.

　　4 년 동안 빚과 실적이 하락한 것은 다프니의'대산'이다.

베이징 지역의 매장은 다프니의 최근 몇 년 동안 실적을 운영하는 줄임판이다.2012년 다프니 문점 수가 최고치에 이르렀고, 각종 브랜드 점포 681칸, 2018년 연간 다프니 문점은 2648칸에 불과해 2017년 대비 26.2% 하락했다.

기업은 1987년 홍콩 홍콩, 유럽 및 북미주 등지에서 창립, 신발 연구 개발, 생산, 가공 및 판매 위주의 다원화 경영 그룹으로 중국 내, 홍콩, 중국 홍콩, 대만, 유럽 및 북미주 등 주요 업무는 OEM 위주로 운영되고 있다.

2002년 다프니부터 확장돼 2005년 이후 확장했다.그때 다프니는 길거리 점과 가맹의 형식으로 확장하고 200위안에서 300위안의 타이틀 제품 가격과 4선에서 6선도시의 판매 경로를 많이 집중하여 빠르게 발전시켰다.

2003년부터 2013년까지 다프니의 본점 수는 739개로 2013년 6702개로 발전했다.2012년 다프니 문점 수가 정상에 이르렀고, 각종 브랜드 점포 681칸, 영업 수입이 105억 29억 홍콩 달러에 달하며 전년 대비 100% 증가했다.

매체에 따르면 ‘하이라이트 ’에서 다프니는 매년 5000만 켤레에 가까운 여자 신발을 판매할 수 있다고 한다. 중국 시장 점유율은 20%에 육박하고 있다.저가, 상대 패션, 그리고 생산 가공 및 단말기 판매 코스 매출 가능 한 산업 사슬, 다프니를 한때'슈즈왕'으로 떠올랐다.

그러나 고성장 하의 다프니는 취약자도 드러났다.공개자료는 2012년부터 다프니의 판매 비용이 거의 반으로 집계됐다.또한 다프늬 재고품이 높아지기 시작했고, 2010년 128일부터 2012년 188일까지 뛰어넘으며, 다프니는 지금까지 재고주기를 2010년까지 조정하지 않고 있다.2018년 다프니의 평균 재고기간은 198일이 필요해 2017년과 평균적으로 2016년보다 3일 줄었다.

2015년 다프니의 실적이 급격히 떨어지기 시작했다.2015년 -2017년 다프니의 적자 액은 각각 3억 8억 홍콩, 8억 38억 홍콩, 7억 42억 항만 위안, 2018년 10억 홍콩달러를 직접 적자 했다.

다프니는 2018년 재보에서 소비자들의 소비 의사가 떨어지면서 집단 매출이 하락했다고 밝혔다.또 핵심 브랜드 업무 점포 수가 26.2%에서 2648개로 감소해 매출이 하락했다.

디자인이 낡고, 가격이 너무 낮고 장기 할인 등의 요인으로 다프니는 소비자들의 마음에서 점점 세일 브랜드가 됐다.저선 도시의 소비자 가격 예민도가 높고 충성도가 낮으며 업계 경쟁이 심해지면서 다프니는 가격전에 합류하지 않으면 소득이 하락하고 저효문점을 폐쇄해 회사 수입이 하락했다.

다프니는 실체 소매상에 대한 어려운 경영 환경을 대비해 채널 조합을 계속 조정해 부진 점포를 가속화하겠다고 밝혔다.2018년 동안 1016개 판매점을 순폐쇄했다.2018년 12월 31일까지 이 그룹은 판매점 총수를 2820개로, 핵심 브랜드 업무 판매점 2648개 및 기타 브랜드 업무 판매점 172개를 포함한다.

2011년 2018년부터 2018년까지 다프니의 평균 대금 회전 일수는 68일부터 115일까지 상승했다.무엇보다 다프니는 2018년 부채율이 25.47%로, 99%는 유동부채를 거머쥐고, 대금만 1.923억 홍콩원의 은행 대출을 받은 것으로 나타났다.

　　발전발전상이 다프니의'자기구원'이 될 것인가

전기상이 기세등등하고 다프니는 시도하지 않았다.실제로 2006년 다프니는 전기상 업무를 시도하기 시작했고, 천고양이에 입주하면서 자영 전기업체인 애육을 했다.

하지만 2010년 다프늬 관리층은 바이두와 함께 전기상 플랫폼을 투자하기로 결정했다.포커가 100점 발전을 전력으로 지지하기 위해 다프니는 자신의 전기 상업의 발전을 압축했다.매체 보도에 따르면, 2011년 말 다프니 전상 부문은 고위층의 강의 아래 경동, 악타와 호락 구매 등 우위 분산 채널을 폐쇄해 전력으로 지지를 모으고 있다.요점 100프로젝트는 곧 실패로 끝났고 다프니는 자신의 전상 업무를 재발전할 수밖에 없었지만 1년 동안 두 전자 주관이 이직하고 한동안 침체상태에 빠졌다.

두 번의 시작은 아직 늦지만 다프니의 전기 업체는 여전히 모든 업무에서 유일하게 이윤을 얻는 프로젝트다.다프니는 2018년 전상 업무가 본그룹 매출에 대한 공헌을 계속 늘리고 영리를 유지한다고 밝혔다.빠른 변화의 소비자행위와 소비 패턴에 적응하기 위해 그룹은 온라인 판매를 위해 신흥 전기상과 소셜 플랫폼의 협력을 강화한다.

불경기의 시장을 앞두고 다프니는 방법을 구하기 시작했다.재보에서 회사가 갈수록 악화되는 경영 환경에 직면해 이 그룹은 부실한 점포를 가속화하여 전체경영 효율을 높이겠다고 밝혔다.또한 이 그룹은 더 유행하는 쇼핑몰의 판매 루트를 통해 시장의 침투율을 증가시키기 위해 빠른 변화의 소비모드 및 소비자 선호에 적응하기 위해 노력했다.

의류 업계 전문가, 독립 패션사 마강은 현재 다프니가 여성 신발 업계의 전반적인 불황과 외부의 도전에 대해 어떻게 새로운 소매에서 우위를 얻는 것은 기업이 직면한 문제라고 생각한다.다프니는 협력 확장 제품 라인을 통해 겹쳐 파손 점포, 비용 절약의 방법을 비교해 전통을 비교하고, 새로운 소매는 새로운 기술과 선진적인 비즈니스 모델을 요구하는 것이다.