가격을 인하하여 무인량품을 구할 수 없다.

2019년 3월 22일 무인양품 공식 위신은'연속가격의 심사를 위해 중국을 바꾼다'고 밝혔다. 이미 일련의'중국수요'를 개발한 상품으로 중국 소비자에 대한 정성을 극도로 표현했다.

이번 침상품 가격은 560위안으로 인하되어 36% 로 떨어졌다.동시 가격 인하 티셔츠, 78원에서 58원, 일부 문방구 상품, 카드 가격은 35원, 할인 후 18원, 50%에 가깝다.

이것은 이미 5년간 무인량품 제11차 가격 인하이다.가격을 낮추는 것은 자연히 유용하지만 가격을 낮추는 용도가 제한되어 있다.

2019년 1분기 무인량품은 중국 대륙 매출액이 3.9%에 달했다.처음이 아니다.앞서 지난 2018년 3월 ~11월 3분기 무인량품은 중국 시장에서 매출액이 9% 하락했다.

반면 중국 본토시장에서는 망이엄선, 타오보심선, 소미유품, 명세우수품 등 많은 학생들이 이미 정수를 배웠다.

이것은 교회 제자가 스승을 굶어 죽게 하는 이야기이며, 풍운에 직면한 중국 학도들은 인양품이 없고 미래가 있는가?

무인량품은 안되나요?

무인량품의 퇴세를 가장 먼저 느끼는 것은 일선 직원이다.

금요일 오후, 절강 항주 신드롬의 무인품 매장 안에 육안으로 볼 수 있는 직원 5명이 있다.두 명은 은대변에 수직되어, 한 명은 옷장 근처에 있고, 점내에서 순찰하고, 카운터 위에 있는 화물 두 명이 가끔 정리된다.

공삼 기자는 가게 안에서 몇 시간 동안 지켜본 후 오후 내내 방문객이 드물다.한 직원은 기자에게 근무일의 사업이 비교적 담백하고 주말 객류는 상대적으로 많지만 맞은편에 비해 정상적이라고 말하지만, 멀리서는 ‘왁자지껄하다 ’고 말했다.

항저우의 이 상점은 단지 무인량품이 중국에서 판매하는 상황에 불과하다.

최근 몇 년 동안 무인량품은 중국 대륙에서 급격히 확장하여 매년 230개의 매장의 속도로 증가했다.

2019년 2월 28일까지 무인량품은 일본에서 총 420개 매장으로 해외에서 총 497개 매장이 가장 많았고, 중국 대륙은 256개로 해외 매장의 절반 이상을 차지했다.대부분의 유럽, 중동 국가와 지역, 문점 수는 한 자릿수.

매장이 늘고 있지만 무인량품은 중국 대륙에서 내놓은 성적표는 보기 좋지 않다.

2018년 무인양품 중국 대륙 단점은 263만 달러로 벌써부터 2008년 이 숫자는 234만 달러에 이른다.10년 만에 12.5% 증가했다. 전년과 비교하면 3.5% 증가했다.

기둥 사진으로 보면 2016, 2017, 2018 연속 3년, 무인품의 단점매수는 기본적으로 수준 선에 별로 달라지지 않는다.

또 무인량품은 중국 대륙의 판매 수입과 비중을 차지한다.

2008년부터 곡선의 방향으로 2017년에는 16.23%로, 그 해 중국 대륙의 매장수는 200곳이다.2019년 매장수는 56개로 늘어났지만, 중국 대륙 판매는 1.21%밖에 안 늘었다.

단순히 오프라인 매장의 수량 확장으로 판매 수입이 비례한 상승을 추진할 수 없다.

3년간의 데이터는 2017년부터 무인량품이 중국에서 오르지 않는다고 밝혔다.더 심각한 것은 몇몇 중요한 데이터의 하락이다.

2018년 10월 무인선품 모사 주식회사 양품계는 그 해 2분기 재보를 발표했다.이 중 언급은 중국 대륙 진출 이래 무인량품은 처음 매출보다 2.2% 하락한 것으로 나타났다. 상반기 연간 수입이 0.2% 하락했다.

중국 대륙 시장의 영향으로 무인양품 회사 양품계 화의 재보도 보기 좋지 않으며 이윤과 이윤율이 모두 동기 대비 하락했다.

결제는 항상 한 마디의 부주의한 패배로부터 시작된다.이 무인량품의 난처한 것은 중국 대륙 지역의 판매가 하락한 것 같지만 실제로는 긴 기업생명사를 종관해 생사형 카드가 발견될 수 있다.

　　한때 높이 올라갔었는데, 지금 계속 가격을 인하?

1978년, 제2차 석유 위기가 터져 세계 경제의 비바람이 휘날리며 일본도 대소황, 개인 소비 긴축에 빠졌다.2년 후 서무그룹의 서우 슈퍼마켓은 무인선품을 출시해 '라벨이 없는 우수한 상품을 뜻한다.

이 특이한 아이디어는 가장 큰 매점이 되었다.‘라벨이 없다 ’는 무인상품을 표방하여 자신은 칭송이 자자한 브랜드가 되었다.

수천 개의 SKU, 마트, 일용 매장, 일용 매장, 편의점, 직영 매장, 일본 국내에서 수십 개국과 지역으로 확장됐다.

2005년 7월, 무인량품은 상하이 남경서로에서 중국 대륙 첫 문점을 열었고, 3년 후 베이징 서단 대성에서 두 번째 가게를 열었다.

상해 남경 서로와 베이징 서단 대합성 선적지에서 무인량품이 중국의 위치인 가운데 고단함을 볼 수 있다.

같은 제품은 중국 대륙에서 일변을 일으켰지만, 경사스러운 브랜드로 변해, 이치에 따라 시장을 열기 어렵다.그러나 그 해에는 외국인 브랜드에 대해 다소 미모를 품고 있지만 무인품의 간결함과 문예 스타일은 물론 충실한 인기를 끌 수 있다.

그래서 중국 대륙 시장에 진입하는 지 10년, 무인량품의 판매 실적이 날로 높아지고 있다.

2015년 12월 상하이 회해로 무인량품 3000평미터의 플래그숍 개장, 현장 백여 미터.

이 순간 무인량품도 자체 재화의 정상에 이르렀다.하지만 이어지는 것은 길고 고통스러운 내리막길이다.

"중국은 무인량품에 있어서 가장 중요한 시장입니다."무인량품 중국구 이사 사장의 산본행으로 말했다.

무인량품은 이미 이 중요한 시장의 풍향의 변화를 맡았다.2014년 10월 중국 시장에서 처음으로'신정가 '행사를 전개하고 100개 품목을 넘는 상품은 평균 17.5%를 내렸다.

이후 반년마다 한 번씩 가격을 내렸다.누적 가격은 11차례나 낮췄지만 효과는 뚜렷하지 않다.

공삼 기자는 여러 곳의 무인품 매장을 방문한 후 가장 인기가 높은 티셔츠와 문구류 제품이 가장 인기 있는 것으로 나타났다.단가가 높은 가옥 제품이지만, 누가 돈을 물어본 적이 있다.

한 매장에서 이날 오전 유일하게 집 제품을 구입한 것은 젊은 부부로 베개를 골랐다.이들은 기자에게 "가격은 너무 높은 것 같지만, 우리는 급히 써야 하는데, 이 부근에는 다른 선택할 만한 대용품이 없기 때문에 한 가지만 사야 한다"고 말했다.

무인량품은 ‘ 가격 인하 ’ 를 ‘ 신정 가격 ’ 이라고 부르며 저가 브랜드 조정성을 파괴하고 싶지 않은 것은 노고객을 붙잡고 새로운 고객을 끌어들이려는 것이다.

그러나 새로운 고객이 오지 않았을 수도 있고, 오랜 고객들도 가버렸다.

이 하드캐리어를 예를 들어 19L의 소형 트랙터는 가격을 인하한 후에도 858원이 필요하다.가격에 민감한 사람들에게는 정가가 너무 높고, 브랜드의 조정을 중시하는 소비자에게는 왜 신수려, 리모월을 사지 않는 것일까?

　　왜 중국 소비자는 계산을 하지 않습니까?

2017년 ‘3 ·15 ’는 무인량품 일부 제품이 일본 핵방사능 지역에서 노출되고 있으며, 2019년 1월 무인량품의 개암품의 귀이밀과자가 발암물, 3월, 잠재잠재암물 함유량 초과 표지되어 59만 병을 소환하고 있다.

장사, 값싼 아름다움은 일등이다. 값비싼 아름다움은 다음이다. 만약 비싼 물건이 아직 떨어지면 또 누가 계산서를 사려고 하는가?

중국의 중산소비자의 점점 이성적으로 양브랜드에 미신을 하지 않고 성가가 높은 상품을 계산하는 것을 배웠다.

지금의 무인량품은 중국 대륙에서 독고초패였다.그러나 최근 들어 본토브랜드가 크게 성장해 경쟁이 전례 없이 치열했다.

2013년 ‘명창우품 ’이 성립돼 2018년 12월까지 전 세계에서 3400개 매장을 차지했다.

2016년 4월, 인터넷은 엄선으로 면현되고, 대형 제조업체와 직접적으로 직접적으로 세상에 나선 첫날부터 ‘평가판 무인량품 ’으로 불린다.

2017년 4월 소미 유품 탄생, 소미 생태체인 시스템에 의존해 소미모로 생활소비품을 만든다.

2017년 5월 타오보심이 출시됐다.상선 1년 만에 SKU 와 800여 개의 표준 제품으로 1억 명을 넘는 방문을 받았다.

태어난 지 34년 밖에 안 된 제자들이 날로 번창하고, 인량품의 관리층이 더욱 초조해지고 있다.

아니오, 2019년부터 8 년 이사 사장의 산본행도 내려와 청량과 총각으로 바꿨습니다.문제는 그가 퇴세를 반전시킬 수 있을까?