복장 업계를 공유하려면 가능한 한 빨리 단판을 보충해야 한다.

대량 자본 가치, 업계 발전 강세, 그 형성 선명한 대비, 더 이상 젊지 않은 공유 옷장 여전히 저축 업종 단판.

기자는 옷을 23 App 을 사용할 때 옷을 입은 여우냄새와 귀걸이 문제가 있다는 것을 며칠 전에 알게 되었다.

옷장을 공유하고 오늘까지 계속 논란과 의논 속에서 성장하고, 옷차림 청결과 공급 체인 체계가 미비 같은 문제는 업계 통병이었다.

전문가들은 청결과 결핍 없이 소비자들의 체험 대규모 할인을 받을 것으로 보고 있다.

일단 소비자 대공유

맛보기 열도 소퇴, 플랫폼의 완선을 기다리는 인내심을 잃고, 복장 업계를 최대한 빨리 보완해야 한다.

구매에 비해 의류 임대료는 저가로 여성의 고단복에 대한 수요를 만족시켰지만 위생 고려는 업계의 최대 통증이 됐다.

며칠 전 소비자들이 옷을 23 App 을 사용할 때 플랫폼에서 임대된 옷에서 여우냄새가 나서 소비 체험에 큰 영향을 미쳤다.

이 소비자는 친구에게 추천해 사용한 것으로 알려져, 문제는 두 번째로 옷을 받을 때라는 것을 발견했다.

그 중에는 양털이 밑에 있는 셔츠가 하나 있는데, 그날 외출을 하지 않아 은근히 맛이 난다.

점심에 밥을 먹을 때 이 맛은 더욱 눈에 띄었다. 내가 손을 들어 보니 동료가 여우냄새가 나는지 물었다. 그리고 내가 냄새를 맡아서 멘탈이 났다.

이 소비자는 자신이 이 소프트웨어를 사용하지 않을 것이라고 말했다.

공향경제의 선봉자 중 하나로, 의류 23이 2015년에 창립하여 예복 임대자로 시작해 지금까지 국내 최대의 의상공유로 발전했다.

하나, 베이징, 상하이, 광저우에 창고 저장지를 세웠고, SKU 는 업계에서 앞서고 있다.

의류 23 공식 소개, 현재 플랫폼 등록 회원 1000여 만 명, 500개 의류 브랜드, 재고량 초과 100만 건.

그러나 이 소비자는 이삼 플랫폼의 옷차림'복귀'의 문제가 여전히 심각하다고 말했다.

이에 대해 의류 2, 3측은 옷 한 벌씩 창고 깊이가 있는 것이 아니라 무한량 이 아니니 복귀하는 상황이 나타날 것이라고 설명했다.

이 문제에 대해 직관적인 감각을 형성하기 위해 일부 임대 플랫폼에 대한 기자가 체험했다.

그 결과 임대 플랫폼을 공유하는 것은 확실히 일정한 비율의 옷의 파손과 클렌징이 존재하는 것으로 나타났다.

기자는 ‘귀걸이 ’에 대한 통계로 화이트 셔츠를 예로, 277건에 167건의 상품이 귀걸이를 기다리며 환대 비율이 60.28%에 이른다.

플라워 원피스의 비율이 비교적 낮아 17.64%에 이른다.

또 플랫폼 의상이 파손 문제가 있다는 것을 발견하고, 고객 복장 두 장 추가 쿠폰을 보상해 사과의 뜻을 표했다.

그러나 이런 지통 방식은 소비자가 계산할 수 있을지 의문이다.

옷장을 공유하고 성장하고 있고 많은 문제는 끊임없이 최적화되어야 한다.

후세 플랫폼 사용자가 현재 임대 플랫폼의 종합서비스를 공유하는 것은 완벽하지 않다.

Appp체험은 보편적으로 좋지 않다. 의류 품질 중 하위, 객복 차이, 인터페이스, 허위 광고 등은 임대 플랫폼이 보편적으로 존재하는 문제다.

현재의 발전에 버금가다

여신파는 고객 체험이 좋지만 앱 기능이 완벽하지 못해 인터페이스를 사용하기 어렵다.

이 밖에 제품 프로세스 디자인도 옷을 오가는 시간을 낭비했다.

세계 의류 신발 모자망에 따르면 소비자는 옷장을 공유하는 데 대해 일반적으로 몇 가지 의문이 존재하고, 옷이 깨끗하지 않고, 디자인이 다양하고, 서비스 효율은 어떻습니까?

올해 많은 임대 플랫폼은 사용자에게 더 다양성을 제공하는 의상 선택품과 표준화의 세안과 업그레이드 방면에 중점을 두고 있다.

중국 전자상무연구센터 주임 조뢰 소개, 옷장 패턴을 공유하는 데 대동소이, 그 핵심은 빌려주는 것이다.

매달, 분기, 반년 혹은 1년에 한 푼 돈을 내고 회원이 된 다음, 옷장 플랫폼에서 매번 빌려 주는 옷가방을 선택하여 택배의 왕래로 옷을 갈아입는다.

자본 주주, 업계 강세, 잠시 열이 난 후, 어떻게 최대화 사용자 발전의 근본.

공개된 정보에 따르면 2017년 상반기 아름다운 월세는 65%에 달해 여장 구독으로 전행된 다라의몽 동기 월보유율은 1 /3에 불과하다.

업계 인사들은 옷장을 공유하는 수입원은 주로 3원, 회원회비, 구매 전환 수입과 B 단 수입을 향한 가운데 회원회비가 대두를 차지한다고 지적했다.

고객은 옷장을 공유하는 단계의 발전을 목표로 삼고 있다.

중상산업연구원에 따르면 우리나라 여장 시장 소매액은 2011년 4117억원으로 2015년의 73224억원으로 복합 연성장률이 15.5% 로 증가했다.

2020년 우리 여장 시장의 소매액은 1396억 위안에 달할 것으로 예상된다.

2011년 -2015년 여장 평균 소비는 730.1위안에서 1261.8위안으로, 복합 연간 14.7%로 증가했다.

2020년 우리나라 여장 평균 소비는 2368.7위안에 달할 것으로 예상된다.

옷장을 공유하는 데는 아직 큰 쟁취공간이 있어 선명한 대비를 이루는 것은 한정된 공유 옷장 시장이다.

공유 옷장 발전을 추진하는 것은 사용자 습관의 양성 및 사용자 심리의 설립에 있다.

실제 사용으로 보면 옷장을 공유하는 발전이 아직 완벽하지 않아 많은 사람들이 심리적으로 이런 모델을 받아들이지 않았다.

독수리 창시자 이원봉은 "옷의 사이즈, 위생 문제도 해결할 수 없는 큰 갭"이라며 "세척력도 강조해도 사용자 심리는 뛰어넘지 못한다"고 말했다.

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사용자 심리의 어려움과 장기성, 운영 비용을 가장 공유하는 것이 가장 큰 문제다.

옷장을 공유하는 사업자가 보기에 옷 구입, 물류, 청소, 창고 보관, 어느 항목은 거액의 원가.

좋은 사용자 체험을 보장하기 위해 다수의 상인들이 입소문에 좋은 순풍을 채택했으나 물류 원가도 지출이 비교적 큰 부분인 것으로 알려졌다.

지난해 9월, 의류 2,3은 연은중국, 홍삼자본 중국과 알리바바가 투입한 5000만 달러의 C 륜융자.

창출 데이터 플랫폼 고래 기준 데이터에 따르면 2015년 현재 국내에서 20개 공유 조의회사를 설립하고 3년간 융자 거래 12건, 총액 8.46억 위안의 인민폐를 창립하고 있다.

사실상 자본이 승산이 있다는 것을 의미하는 것은 아니다.

지난해 11월 말 8000만원의 융자를 손에 쥔 다라의 몽앱 페이지는 공백 상태로 소비자들의 환불 요구에 직면해 다라의몽은 "돈이 없어서 옷으로 갚는다"며 창업회사에겐 이런 퇴장 방식이 처량하다.

또 2015년 말부터 모카케이스, 마법 옷장, 애미, 옷, 그 옷 등 다양한 플랫폼이 운영을 중단했다.

몇 개의 기쁨 을 몇 집 의 근심 을 베풀어 퇴장 을 할 수 없이 새 플레이어 가 잇달아 몰려, 세표 를 경험 한 후, 현재 공유 플랫폼 은 여전히 정상적 융자, 발전한 창업 회사 는 두 곳 인 옷 2, 3과 여신파 에 불과하다.

조뢰는 옷장을 공유하는 패턴이 합리적이고 여성의 옷차림 면에는 수요가 확실히 있다고 지적했다.

그러나 공유 옷장도 여러 가지 문제가 있다. 의류 품질 문제, 택배 시간, 옷 위생 상황 등, 공유 모드 아래, 옷의 감가상각률이 크게 높아지고, 택배비, 청결 비용까지 포함해 비용이 높다.

따라서 세탁, 재고, 물류 관리 및 여객 등 옷장을 공유할 수 있는 핵심이 됐다.

중국의 여성 복장 시장은 매우 크지만, 사용자 습관, 관념의 배양은 아직 시간이 필요하다.

의류 업계 전문가, 독립 의류사 마강은 옷장을 공유하는 업무가 새로운 세분시장에 속하고 있으며, 현재 업무 패턴의 탐색 단계에 있으며, 업계는 지도자 기업이 결핍되어 시장 질서와 규칙을 세우기 어렵다고 판단했다.

마강은 기업의 시행착오가 비교적 높고 운영 난이도가 높고 창업팀의 의지와 시장 기회에 대한 분석과 빠르게 조정에 대한 요구가 높았지만 시장이 나쁘지 않으나 운영의 방향을 경계해야 한다고 지적했다.

미래 업계는 인터넷을 이용하는 방법으로 연결, 정합, 규모의 효과를 창조하고, 시장을 철저히 파악하고, 맹목적으로 큰 일을 삼가야 한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.