실체 소매업 불황은 아마존이 미친 증폭으로 인한 것일까?

실제로

아마존의 불황은 이미 구실이 된 탓이다.

이는 아마존이 장난감 반두성 (Toys R Us)의 파산, 실제로 장난감 반두성파산은 개인 주식과 지렛대 매수로 인한 것이다.

이는 왜 미국 트럼프가 아마존이 미국 우체국 서비스 (USPS) 당 1억 5달러를 소포하고 일부 대중이 이 이 관점을 인정할 수 있다는 지적도 나오고 있다.

세계 복장 모자망에 따르면, 현실 상황은 미국 우체국, 그것은 어떤 소포 배송 정가를 위해 최소한 비용을 지불해야 한다는 것이다.

우체국 관리위원회 (Postal Regulatory Commission)가 강제 집행한 규정이다. 이는 아마존과 소매.

마귀 이야기는 맞지 않는다.

물론 아마존은 사람들의 쇼핑 방식을 바꾸고, 소매상 월마와 타지트 등 경쟁 상대가 중대한 변혁을 하고 소형 기업도 마찬가지로 조정했다. 그러나 새로운 연구는 소매시장에서 소매 시장에서

실제로 소기업에 더 큰 이익을 가져다 줄 수 있다.

68%의 소기업은 아마존의 수익에 따른다

보험회사 인스ureon과 기업 디렉터리 서비스 업체에 따르면 마타 (Manta) 가 미국 소형 기업의 조사에 따르면 3분의 2 (68%) 를 넘어선 소형 기업은 아마존의 판매량에 긍정적인 영향을 미쳤다고 밝혔다.

잉여 32% 의 기업은 아마존이 그들의 판매량에 부정적인 영향을 미쳤다고 밝혔다.

24%의 소형 기업은 아마존 플랫폼을 판매 루트로, 22%의 기업은 eBay 를 판매 루트로, 대부분의 기업 (66%)을 자신의 홈페이지에 빌렸다.

인터넷 소매는 소기업에 대해 분명히 81% 의 소매상이 인터넷 판매에 의존해 최소한 평온한 수입이 증가했다고 밝혔다.

실제로 온라인 판매 제품의 소기업 중 43%가 ‘현저한 소득 성장 ’을 나타냈고, 소기업 소득이 평온한 성장, 19%의 기업이 어떤 변화를 겪지 않았다고 말했다.

기업의 진정한 적들은 정체불구이다

아마존은 제품 가격과 규모 면에서 우세하다.

한 소형 기업이 택배 인도를 할 때 기술 혁신의 비용을 감당할 수 없을 것 같다. 많은 상황에서 소형 기업들도 다른 규모가 비교적 큰 경쟁자들처럼 같은 가격으로 공급상으로부터 상품을 구매할 수 없다.

왜 소기업이 다른 면에서 차별화 경쟁을 해야 하는가.

더 좋은 고객 서비스를 제공하거나 아마존이나 다른 경쟁자들에 관심이 없는 리기 시장에 집중하는 것으로 보인다.

어떤 상황에서 소형 기업은 고객 관계의 기초 위에서 무럭무럭 성장할 수 있으며 아마존이 실현할 수 없는 세부적인 부분에 관심을 가진다.

소기업은 회사 운영 방식이 변함없이 성공하기를 기대할 수 없다.

이런 고화된 사고방식은 이미 많은 대형 소매상이 도산하였다.

이른바 소매업 말일을 아마존으로 몰고 쇼핑센터는 주성구 불황으로 여겨지는 주역의 괴수처럼 여겨진다.

현실에서 아마존은 현재 소매업에 대한 위협이 계속될 것이며 시장환경에 적응하는 기업은 생존할 뿐만 아니라 무럭무럭 성장할 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.