경동은 지명복 기업을 손잡고 경경경을 시작하였다. 제전략 고단 복장 업무를 개시했다.

경동 연합 의문 등 기업의 복장 규정 이나 ‘ 비대칭 ’ 전쟁 을 일으켰다

고단 의상 정제된 대표로, 일전 주신 바피트는 "대명사"의 대양창세 케이스를 결산하여 원통 택배 입주 결정이 이뤄졌다.

또한

업무를 정하는 헤노르는 성하와 상호 연합에 실패한 뒤에도 새로운 재결을 준비하고 있다.

각종 유명인들이 ‘ 모델링 ’ 을 하더라도 고단 의상 정제 업무는 상장복 기업의 이윤 지주가 되기 어렵다는 조짐이다.

업계에서는 곡고화과나 그중의 중요한 요소가 있다.

사실 대양창세, 히노르 등은 줄곧 인터넷 +복장을 시험해 왔지만 효과가 드물다.

이에 대해서도 의문그룹 하화그룹 회장은 그동안 전기업체를 만드는 것을 고려하지 않았고, 모든 전통 기업들이 이런 부상을 입었다.

나는 창업자와 현재의 관리는 경쟁이 아니라 협력을 관리하는 것이다.

원래 우리는 늘 경쟁을 관리하려고 하는데, 나는 내 자신이 하려고 하는데, 그는 자기 자신이 하려고 한다.

오늘은 장판 장판의 시대인데, 나는 반드시 나의 최장판을 가지고 합작할 것이다.

한 브랜드는 자신의 제품을 잘 만들어서 자신의 서비스를 잘 하는 것이다.

나는 유량이 어디에 있다고 생각하는데 브랜드는 누구와 합작하는 것이 장판의 장판을 만지는 것이 가장 효율적이고 빠른 것이다.

경동은 런던 패션쇼 현장에서...

소비 업그레이드'의상 정제 '

하화의 마음 속 유량은 길고 경동이다.

일전에 열리는 런던

더욱이 문그룹, 비 (By)'는 크레디언스 베어드, NE ·TIGER 등 6대 유명 브랜드 손잡고 경동 공동으로 ‘경· 제 ’ 전략을 발표하며 ‘의상 정제 ’와 ‘개성 정제 ’를 내놓는 정제 서비스를 내놓았다.

6대 브랜드 중, By Creations ·베 제품은 먼저 시수선에 정제 업무로, 인터넷 플랫폼을 통해 이탈리아 패션 디자인과 이탈리아 핸드메이드를 소비자들에게 전달했다.

By (By) 크리테이션 (Creations) 베 (Creations) 유럽 사장은 로리노조 (Caramaramalli) 를 창립하는 것은 중국의 인터넷 발전과 고속성장의 경사스러운 수요다.

우리는 인터넷을 통해 소비자와 이탈리아 장인의 직접적인 연결을 실현하고 중간 부분을 제거하고 소비자들을 위해 원가를 절약했다.

또 우리도 선 아래 체험점을 제공해 소비자가 이탈리아 정제 체험을 할 수 있도록 하는 서비스다.

‘경 ·제 ’는 ‘의상 정제 ’와 ‘개성 정제 ’ 두 가지 차원을 포함해 각각 서비스에 따라 개인화 디자인과 체험식 소비에 대한 이중 수요를 만족시킨다.

의상 정제 채널을 통해 소비자는 의상 스타일, 원단, 디자인, 치수, 장식 등의 개성적인 선택을 할 수 있으며, 경동에서 소비자들에게 제공한 유형 O2O 와 LBS 모드를 포함한 점량체, 상가량 서비스를 즐길 수 있다.

'복장 은 기능 속성 외에 더 많은 것 은 일종 이다

문화 기호.

중국의 소비자 인터넷 쇼핑몰은 이미 가격 추구와 브랜드의 두 단계를 거쳐 소비 업그레이드의 물결에 따라 다음 단계는 개성을 추구하는 시대로, 경동은 디자이너, 글로벌 패션 브랜드, 정제 마스터 등을 포함한 일련의 파트너, 경동복의 새로운 생태권 설립, 경동 그룹 부총재, 가거사업부 총재로 신리군에 따르면 “현재 코스 남성복, 보석, 안경 등 품종을 전면 수용해 부츠, 가방 등을 확충할 예정이다.

미래, 경동복은 정제 업무를 모든 패션과 관련된 영역으로 확대할 예정이다.

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경동 혹은 ‘ 비대칭 ’ 전쟁이 일어나다

아시다시피 의류 업무는 알리바바가 출가하는 곳이다.

그러나 경동은 이 고모리 업무에 대한 분탕이 점점 빨라지고, 선택의 각도는 ‘위에서 아래 ’로 고급적이고 품질에 입수한 것으로 보인다.

"밀라노부터 뉴욕까지 글로벌 정제 성지를 선택한 런던이 정제 채널을 내놓고, 경동복은 국제패션주에서 선보이는 매회 등장 등 전략적 업그레이드다"고 밝혔고, 신리군은 "경동복은 몇 년 동기 100% 이상을 유지하며, 행업의 평균 2배 이상 증가하는 성장을 유지하고 있는 것은 중국 중산계급 급부상과 소비 상승세를 파악하기 때문이다.

중국 중산층의 소비 습관과 관념이 바뀌고 있다.

중고단 소비자 인터넷 쇼핑몰은 더이상 가격을 1위에 두지 않고 품질과 스타일에 주목한다.

소중 원생 브랜드부터 국제사치품 브랜드까지 전체 라인 의류 시장은 브랜드, 품질과 개성화 방향으로 계속 발전할 것이다.

이에 대해 구명하기 싫은 분석자들이 의상에 있다고 지적했다

분야에서는 경동이나 알리에게 미래 전쟁을 벌이고 있다. 복장 복장 장래의 소비시장을 강탈하고 있다.

소비 업그레이드와 연령에 따라 대량 타오바오 사용자는 이미 브랜드 품질을 추구하는 소비 단계에 접어들었다.

그러나 범객과 유사한 타오바오 의상은 이미 저단의 브랜드 낙인을 찍었고 타오바오나 천고양이든 단기간 동안 반전하기 어렵다.

이에 따라 일부 소비 업그레이드의 미래가 점점 멀어지고 있고, 경동은 현재 대유행, 정제 등 매점 을 매기는 목적은 아마도 이 부분의 소비 업그레이드 를 이어야 할 사용자가 될 것이다.

어느 정도에서 보면, 이것은 일론일론의 비대칭 전쟁이다.

이관이 발표한'중국 B2C 시장분기 감시 보고서는 2016년 2분기'에 따르면 2016년 2분기 중국 B2C 시장 의류 거래 규모는 2089억위안에 달하며 전년대비 44.7% 증가했다.

이 중 중국 소비 시장이 계속 업그레이드되면서 소비자는 의류 품종 제품에 대한 개성화 선호와 다원화 수요가 지속적으로 부각되고 있다.

인터넷 전자 비즈니스 전문가 이성동이 향후 몇 년, 알리와 경동 온라인 서비스 분야의 비교력이 갈수록 치열해질 것이라고 지적했다.

선상 복장 시장은 포화, 성장이 계속 완화되고 있지만, 소비 업그레이드에 따라 개인화, 정제화는 트렌드로, 소비자들이 품질에 대한 요구가 더 많지만 단순한 저가 할인이 아니다.

유럽과 미국 성숙한 시장에서는 웨딩드레스뿐만 아니라 양복 셔츠를 포함해 정제 서비스도 이미 성숙해졌다.

경동 사용자 교육 배경과 소득 수준은 모두 타오바오보다 한 등급 이상으로 구성되어 구성 개성화 의상 설정을 통해 타오바오 차이화를 실현한다.

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복장 정제 시장 규모가 조억 위안에 이른다

어떤 각도에서 보면 복장

타오바오, 천고양이의 성공을 조성하였으나 인터넷 시대에서 가장 큰 부상을 입은 업계 중 하나다.

전기 업체가 급부상하면서 의류 기업들이 파문을 일으킨'관점 붐'이다.

최신 데이터에 따르면 15개 의류 상장업체 2016년 상반기 점포 수가 2000개가 넘는 것으로 나타났다.

하지만 의문그룹 하화 회장이 보면 ‘인터넷 +의상 ’, ‘인터넷 +의상 ’, ‘인터넷 +의상 정제 ’가 기업 라인 하의 매장에 대해 오히려 촉진 작용을 하는 것은 “우리는 현재 500개 라인 아래 매장이 있고, 정제 서비스가 전개됨에 따라 앞을 더 넓혀야 한다 ”고 말했다.

대열하고 있는 VR 개념에 대해 하화는 가상 착용 분야에서 시도한 적이 있지만 효과는 일반적으로 사용자 체험 종료보다 방문 서비스보다 못하다.

여러 가지 상황에서 몸매 데이터를 얻는 것만으로는 아주 부족하다.

만약 네가 그에게 옷차림의 지도를 주지 않는다면, 나는 고객도 끈기가 생기기 힘들다고 생각한다.

의문그룹을 예를 들어 천고양이에 의거하고 혁신적인 의미를 갖춘 의류 정제 업무를 경동에 두었으니, 사용자 군화상에 맞는 것이다.

미래는 일단 의류 정제 이 업무가 기후로 되어 시장 규모가 직추성복을 추구할 전망이다. 이런 분석인들이 지적했다.

이에 대해 신리군은 정제 패턴이 선상 의상 분야의 다음 바람구멍이 될 것이라고 지적했다.

사람들의 생활품위가 높아지면서

더 이상 소중층의 선택이 아니다. 특히 인터넷 기술의 도입 아래 선상 의상 정제화는 갈수록 성숙해지고, 개성화 정제는 점점 저비용, 표준화, 규범화, 규범화, 이는 1천억원급, 심지어 만억원급의 대시장을 파생할 것으로 보인다.