직장 기획 전 자기 직장'위치 '
새해 직장 계획을 제정할 때 자신의 상황에서 출발해야 하며 자신에게 적합하고 자신의 직업 발전에 도움이 되는 방안을 마련해야 한다.
이에 대해 전문가들은 새해 직장 계획을 진행할 때 먼저 자신의 직장 위치를 파악하고 자신의 장점과 약점을 깊이 파악하고 자신의 취미 소재를 알고 자신의 지식과 기능을 분석하는 것이 더 순조롭게 진행될 수 있다.
한 사람 의 시간 과 정력 은 제한 이 있다. 직업 계획 은 직원 의 명확한 목표 와 계획 을 세워 과학적 방법 을 운용 할 수 있 는 방법 을 적절하게 실행 할 수 있 는 조치 를 발휘 개인 의 특장 을 기업 에서 자기 를 실현 할 수 있다
가치
길을 좀 줄일 수 있다.
인적 자원 주관 업무에 종사하는 허풍 립은 구직 준비에 대한 이번 졸업생에 대해 흥미와 이상을 가이드하는 것을 권장하고, 앞으로 가야 할 길을 잘 알고, 이렇게 앞으로의 직업 계획에 도움이 되므로 너무 많은 길을 걷지 않을 것이라고 말했다.
자신의 능력을 잘 분석하지 못하면, 동료, 친지와 친한 친구들을 통해 자신의 성격, 취미, 취미, 업무 능력에 대한 종합평가를 통해 정확한 위치를 갖추고, 적절한 직업 계획을 도울 수 있으며, 계획을 지나치게 높거나 낮게 세우지 않고, 충격을 줄 수 있다.
근무 시간이 비교적 긴 직원에게 그들은 이미 관련이 있다
직업
경력과 침전, 기존 업무에 따라 평가 분석에 따라 자신의 지식 비축 상황이 취임 수준에 도달할지, 단기, 중기, 장기적인 직업 발전 목표를 수립할 것을 건의합니다.
단기적인 발전 목표 시간은 약 몇 달, 중장기적 발전 목표는 1년, 3년, 5년 불등이다.
자신이 겪은 일에 대해 침전해야, 양장대피할 수 있고, 정밀하게 추구해야 자신의 직업 인생을 더욱 발전시킬 수 있다.
적잖다
직장인
직장 계획은 쉽게 제정되지만 어려운 문제에 직면했다.
나는 매년 직업 콘텐츠와 전문기능을 향상시키는 양측을 위해 새해 직장 계획을 세우지만, 계획은 달라질 수 없다.
끝까지 포기하기 쉬우니 정말 기가 막힌다."
법무업무에 종사하는 서 씨는 자신의 행동력과 집행력이 부족하다고 생각하며, 종종 다른 업무가 전개되려면 자신의 직장 계획을 어지럽히기 쉽다고 말했다.
이에 대해 업계 인사들은 새해 직장 기획과 직업 목표를 제정하는 것이 적절하고 도전적인 것이라고 말했다.
“과고한 직업 목표와 계획은 완성하기 어렵고 자신만만치 않으며 과소한 직업 계획은 자신의 요구를 늦추기 쉽다 ”고 말했다.
허펑립 분석은 자신의 능력을 한층 더 파악하고, 객관적 조건과 내외환경적 우세와 제한을 철저히 다루어'외정, 양기력'의 상황에서 자신의 특성에 맞는 합리적이고 실행 가능한 직업생애 발전 방향을 설계해야 한다.
업계 인사들은 이미 제정된 직업 계획에 대해 분별 목표를 통해, 계획은 일, 주, 월 등 주기에 따라 완성할 수 있으며, 진도를 추적할 수 있으며, 임무를 완성하는 습관을 양성할 수 있으며, 임무를 수행할 수 있도록 적절한 성과를 내어 자신에게 계속 노력하도록 노력할 수 있다.
개인에게는 직업 계획에 대해 꾸준히 집행해야 하며, 작업 계획의 집행 상황에도 주의해야 한다.
작업 계획에서 벗어나는 것을 발견할 때 주의하고 제때에 조정해야 한다.
자신이 어떤 방면에서 능력이 부족하다는 것을 발견할 때 반드시 보완해야 제때에 충전을 해야 제자리걸음이나 뒷걸음질치게 할 수 없다.
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