국가 전략 은 체육 복식 업종 경기 를 구동 한다

국무원 46호문은 2025년 스포츠산업 총규모가 5조원에 달하며 경상체육운동인구가 5 1조원 (131조) 에 이른다고 분명히 지적했다.

이후 각 곳곳에서 세칙 및 구체적인 정착정책을 내놓고 체육업계의 앞으로 10년 고속 발전을 보장할 계획이다.

스포츠 산업 중 상업 모델이 가장 성숙한 자영업으로 직접적으로 수익을 낼 것이다.

우리나라 1인당 체육용품 지출은 18.04 (18.04) 에 불과하고, 선진국 평균 수준은 100달러, 대만 지역은 57달러, 시장 잠재력이 크다.

앞으로 5 • 130억 위안을 넘어 우리 체육 구두 업계는 연간 복합 성장률이 8% (전 5%) 로, 2020년까지 운동화 산업 규모가 2460억 위안을 돌파할 것으로 전망된다. 천억 시장의 증가가 시급히 풀려야 한다.

소비자 행위 변화 가 선동량 가격 을 제치고, 시장 규모 를 대폭 끌어올리다

최근 몇 년 동안 소비자들 의 입고 습관 의 변화 는 이미 중국 에 심각한 영향 을 주었다

.

이와 함께 민중스포츠 참여도가 높아지면서 소비층은 개념적 소비가 체험성 소비로 시작해 싱글 다건과 고단가 기능성 제품의 소비를 이끌어냈다.

현재 이러한 변화는 12선 도시에서 더욱 뚜렷하게 변하기 때문에 국제 브랜드가 먼저 수익을 거두고 있다.

우리는 미래가 대중 시장에 확장될 것으로 전망된다. 본토의 수도꼭지 기업이 수익을 눈앞에 두고 있다.

미래 업계의 집중도는 계속 상승할 것이다.

경로, 브랜드, 제품 세 운전 마차 가 기업 경쟁력 을 주조 하다

채널 측의 추세는 구조가 편평화와 관리 디지털화로 소매 효율과 동점 성장은 단말기 네트워크의 내포식 발전을 주목하는 것이다.

전자상거래를 적극적으로 발전시켜 선상에서 협동효과를 추구한다.

브랜드 측은 우수한 품질의 자원을 원조하여 브랜드의 이미지를 높이고 브랜드의 가치를 높이고 소비자의 가치를 인정한다.

선두기업은 다브랜드전략으로 세분시장 침입, 신속하게 장벽을 세우고, 조기 포석풍구를 조회한다.

제품 측면에서 연구 실력의 양성을 중시하고 기능성 제품을 높이는 것이 특히 운동화 품성을 돌파했다.

전통적인 한계를 전복시키고 과학기술기업과 글로벌 협력하여 스마트 운동 설비를 개발한다.

관심표의: 안달스포츠 (매입), 특보 국제 (매입), 이녕 (증진)

안디스포츠 (2020.HK): 업계 선두, 브랜드 우세와 규모 효과 뚜렷, 다브랜드, 전체 채널 전략 아래 실적 성장 전망.

상해 항구통의

매입 등급, 목표가 25.36.36

16 -18년 EPS 는 각각 0.93 /1.09 /1.27위안이다.

특보 국제 (13368.HK): 패션 스포츠 브랜드에서 스포츠로 변신

.

관리층의 전략이 분명하고 집행이 완료되다.

시가, 평가 더블 낮은 고탄성 표의 및 심항 통표의.

매입 등급, 목표가 5.35

16 -18년 EPS 는 각각 0.32 /0.36 /0.39위안이다.

이녕 (2331.HK): 실적 지체는 기본적으로 확립, 재고 채널 상황이 크게 개선됐다.

회사는 옛날 선두를 위해 여전히 브랜드 우세와 풍부한 업종 자원을 가지고 있어 귀환할 만하다.

평가 평가, 목표가 5.59

16 -18년 EPS 는 각각 0.13 /0.26 /0.37위안이다.