해장 집단 이 의류 산업 정보화 표지 를 만들다

해장 그룹이 1988 (1988) 에 설립되었는데, 10대 (元) 은 국내 이다

선두 기업.

기업 규모가 확대되면서 업무량이 급증하면서 기업 관리 패턴의 업그레이드가 필수적이다.

“관리 차원 간 정보고도 를 다스려 관리 표준화, 업무 시스템 집성화 된 현대화 프로젝트 관리 시스템을 구축해 집단 관리 수준의 관건!"

… 로 삼다

관리 모드 변혁의 협력 파트너, 원광 광안 프로젝트는 업무에 대해 세밀한 연구 및 분석을 진행하며, 원광 광안 슈퍼 PIP 시스템의 핵심 관리 사상과 사상

실질적 수요가 결합하여 과학적 프로젝트 프로젝트 관리 시스템 실시 방안을 마련했다.

최근 5개월간 실시 과정에서 원광 광안은 여러 해의 전문 프로젝트에 기초한 경험을 이번 프로젝트에서 호항을 실시하여 여러 개의 응용 부문의 인정을 받았다.

이 시스템 실시 내용 은 그룹 문호 및 결정 분석, 프로젝트 전기 관리, 모집 구매 관리, 계약 관리, 품질 관리, 품질 관리, 비용 관리, 공정 심사, 공정 결산, 문서 관리 등 주요 기능 모듈 을 포함 했 다.

'진도 +비용 +질'의 3합동 관리 방식은

프로젝트 관리 시스템의 건설 포인트.

그 중 진도 계획 관리를 선두로, 프로젝트의 배치, 협동 프로젝트 과정에서 작업 인터페이스 (설비 공급, 도면 공급 및 시공 협동)으로, 비용 비용 비용 통제는 품질보증 사항 확보 전제 아래 예산 안에 완성된 중요 내용, 주로 전면 계약 관리 (계약, 변경, 지불, 지불, 결제)를 통해 계약서 및 공급자 관리, 품질 관리, 품질 관리는 설계 규범 및 계약의 요구 및 계약의 약속에 따라 집행, 사전 예방, 일 중 추적 및 추적 및 추적 사항.

시스템이 상위된 후, 크게 향상되었다.

프로젝트 프로젝트가 진전된 가시성, 프로젝트 실행, 생산 효율을 높이고, 항목의 주기를 단축, 프로젝트 비용을 엄중히 제어하고, 항목의 품질과 안전을 엄하게 조절한다.

프로젝트 범위 내에서 고효가 현대 프로젝트 관리의 사유법과 응용 기능을 보급해 관리자의 전문적 자질 및 관리 의식을 향상시켜 전체 관리 행위의 표준화를 실현하고, 공정 프로젝트의 진도 확보, 투자가 시종 통제, 통제, 통제 및 통제, 개설에 참여하는 각 측의 전체 관리 차원에서 소통, 협력, 협동 행진, 전면적으로 기업 프로젝트의 전체 수준을 향상시킨다.

원광 광안은 여러 해 동안 프로젝트 관리에 전념해 슈퍼피 PIP 시스템은 국내외 여러 분야에서 충분한 운용과 실천을 얻었다.

미래, 원광 소프트웨어는 계속 시장을 향해서 수요를 목표로 혁신을 위해 고객에게 가치를 창출할 것이다.