2016년 실체점은 왜 궐기할까?
알리연구원을 인용하면 “업계는 2020년, 순수 인터넷 소매점 총액의 비중은 약 18 ~20% 정도이다 ”고 말했다.
같은 가격의 옛 사례를 먼저 살펴보니 이미 6년이 되었다.
나는 장기간 두 곳을 미행하고 모두 일본 브랜드이다.
장의고라고 합니다. 2009년 천고양이에 들어서자마자 선상과 같은 가격으로 지금까지입니다. 2015년 쌍11은 유니클로즈업에 특별판촉을 하고 몇 개의 키목의 1위를 차지하고, 전체 품목은 4위, 당일 매출은 6억에 달했습니다.
현재 실체점에는 200여 개의 인터넷 채널이 관망과 천고양이를 중심으로 하고 있다.
또 다른 DHC, 화장품 만들기, 2009년 홈페이지를 꼼꼼히 비교해 홈페이지 아래 매장의 가격도 동금이다.
그 해 DHC 는 선 밑 채널 위주로 선상 경로를 보좌로 하는 전략을 채택해 관망만 한다.
현재 실체점에는 300여 개의 홈페이지, 천고양이, 경동, 유품이 모두 할 수 있다.
전체적으로는 유니클로즈업이 더 잘 발전하고 DHC 가 발전하는 것은 별로지만, 양자의 실체점 발전은 안정적으로 상승하고, 인터넷 채널의 발전도 점차 상승하고 있다.
이 두 가지 사례는 매우 중요한 일을 설명하고, 일찌감치 상업이 같은 가격을 하고 있으며, 이미 6년째 발전했다.
관건은 발전이 잘 되어 선상과 선 아래는 모두 점차 발전하는 것이다.
현재 국내에는 일부 브랜드들이 같은 가격을 만들고 있지만 많지 않다.
2014년부터'선상선 아래 동금 동가'를 벌이는 전면시대, 해풍의 집, 이 두 집은 내가 특히 주목한다.
물론 다른 것도 필요한데 정말 많지 않다.
나는 또 하나의 비밀을 삽입하고 진위 O2O (실물 상품)을 판별할 수 있을까?'선상 아래 동금 동가'는 O2O 가 실시한 첫걸음인데, VIFI, 모니터 등이 아니다.
왜 ‘ 선상선 아래 동금 ’ 을 벌이는 상인은 그렇게 적어요?
가장 핵심적인 원인은 대부분의 브랜드 업체들이 단말기 단말단 매장을 진정으로 통제할 수 없다는 것이다.
브랜드상들이 직영점으로 단말기를 완전히 제어할 수 있기 때문에, 유니폼과 DHC 는'라인 아래 동가'를 할 수 있다. 하지만, 중국 절대다수 브랜드들은 발전속도를 위해 가맹 위주의 체인점점입니다.
문제는 전통가맹에서 브랜드상들이 도매상, 가맹자 (혹은 지역 대리상)가 거의 매각 경영을 중단하고, 상선에서 이런 이익은 확실치 못하여 동가를 할 수 없다.
전직영 브랜드상이 너무 적기 때문에 같은 가격의 상가가 적게 된다.
또 한 가지 중요한 원인은 이 법칙을 알 수 없다: 선상에서 동금 동가를 할 수 없다면 실체점은 반드시 자기가 패배할 것이다.
또 하나의 달걀을 증정하고 실체점 100개가 넘는 것은 모두 주의해야 한다. 헤로인, 제공 전급금이 많을수록 판매량은 커지고,
소비자
인터넷 가게가 더 싸다고 생각할수록 실체점도 어려워진다.
이런 사례가 많다. 부안나는 전형적인 대표다. 선상 채널 매출은 1년 반 시간관점 418개 (2013년도 재보 단말점 210개, 2015년 상반기 재보 종단문 매장 1792개)이다.
이 내부 기밀들은 내가 알려지면 동행난을 당할지도 모르지만, 버튼 선생은 한 가정을 대표하는 한 가정의 묘사를 보고 생각해도 중국 소매업을 위해 노력해야 한다.
O2O 라는 추세는 필연적이다. 첫 번째 동금은 보편적으로 실현되지 못하고, 선상과 선이 서로 융합되는 것은 모두 헛소리다. 이는 전체 소매업에 대한 국가도 좋은 일이 아니다.
벽돌을 던져 옥을 끌어올리고, 끝까지 시켜라!
장래의 쇼핑 장면은, 실체점도 살 수 있고, 쇼핑몰도 살 수 있고, 동관 같은 가격과 소비자가 자유롭게 구매 경로를 선택하는 것이다.
실체점은 체험 장소뿐만 아니라 쇼핑 장소이기도 하다.
2016년 간단하게.
실체점
몇 가지 추세를 파악하지 않고, 어느 정도까지 썼는지 생각할 수 있다.
1,'동금 동가'가 진정으로 중시하기 시작했다.
O2O 가 실시한 첫 번째 단계다. 단순한 4글자가 아닌'대변혁'의 시작을 의미하는 것도 실체점의 발점이다.
2, "류직영"
가맹 방식
유행을 시작하다.
전통 가맹 방식은 반드시 진화해야 한다. 이것은 UR 룩과 명칭우수품을 참고할 수 있으며, UR 은 이러한 가맹방식을 ‘ 류직영 ’ 으로 정의할 수 있다.
기본 가맹 전략은 가맹 측이 돈을 내고 브랜드가 경영을 책임지고 쌍방이 이익을 나누는 것이다.
3, 순수 인터넷 브랜드가 실체 가맹을 대대적으로 발전시키다.
이것은 인만 참고할 수 있고, 2016년은 바람구멍이다. 마사 마소에 대한 감정이 있고 희망이다.
4 、동네 가게 앞잡이.
음식점, 미용 미용 미용 미용, 오락 등 생활서비스류 가게를 제외한 슈퍼마켓 소형화, 과채식품점, 품종 전문점은 모두 증량 시장으로, 동네 점포가 점점 빨라지고 있다.
5, 슈퍼마켓 소형화.
최근 몇 년 동안 동향, 커뮤니티 는 점점 더 많은 유명 소형 체인 슈퍼마켓, 수백 평방, 예를 들어 월마
비우망 + 대윤발 슈퍼마켓은 트렌드.
버튼 선생의 우려는 많은 실체 종사자의 마음소리도 객관적이고 결론은 정확하지 않다. 실제 매장은 멸망되지 않고, 실체적인 채널의 매출액은 반드시 인터넷 채널보다 높은 매출이다.
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