2016년 의상과 자본시장의 운영 상황 분석

두 명의 의류 기업은 한 가정에서 변명한다.

얼마 되지 않아 시장이 오르자, 한 집은 이미 출시되었는데, 오히려 변명되었다.

의류와 자본시장의 비환이합이 정극으로 상연되고 있다.

의류 기업들은 자신이 어떤 역할을 할지 고민해야 한다.

재편 을 합병 하여 가속 하여 자본 시장 의 가속 업계 구도 분화 하다

먼저 두 회사의 최근의 동태를 보고, 한 집은.

다른 집은 대양으로 세상을 떴다.

표준푸르는 최근 통계 데이터를 발표한'글로벌 시세 최고 의류회사 25강'을 발표했다. 해장가의 600여 억위안폐 (94.98억달러)의 시가가 14위에 이름을 올리고, 라lph (1010여억원)를 넘어섰다.

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Micchael (Micchael) 은 Kors (Kors) 이 유명 브랜드를 일컫는다.

한편 2015 호윤 브랜드 게시판에는 해파란 브랜드 가치가 110억 위안, 총 시가가 17%로 첫 브랜드 가치 100억을 돌파한 중국 의류 브랜드, 복장 가구 부문에서 계속 1위를 차지하고 있으며, 안달, 삼마, 아고르, 귀인조, 늑대, 이녕 등 브랜드 가치를 높였다.

1월 15일 오후 대양창세는 실제 고소인 이계련 및 제1대 주주 대양그룹 유한책임회사를 통해 앞으로 원통 택배의 차환송을 추진하는 차관 상장한다고 공고했다.

회사 실제인은 1대 주주와 원통 택배 우호 협상을 거쳐 2자는 이미 중대 자산재조의 관련 사항을 초보적으로 합의했다. 각 측이 공동으로 회사 기존 업무, 자산, 부채, 인자 등을 모두 추진하고 주식 구매 자산을 발행하는 방식으로 통합 주식 배급자금을 모았다.

공고는 이번 재편이 완료되면 회사의 통제권이 변경될 것으로 예상하고, 원통 속달 실질적인 고소인이 회사의 새로운 실질적인 고소인이 될 것이며, 원통 택배는 대양창세의 자회사가 될 것이라고 밝혔다.

한마디로 대양창세는 택배회사에 의해 탈출되었다.

물론 초보적인 협의일 뿐이다.

이 두 가지 일은 결코 연계할 필요가 없지만 전체 의류 업계의 관점에서 관찰해 보면 다른 의미가 있다.

해란의 집은 의류 업계의 전반적인 저조한 환경 아래에서 여전히 상향 추세를 유지하고 있으며, 지난해 상반기 소시장 시세가 천억 위안에 육박하면서 중국 의류 업계가 여전히 큰 시장이 나올 수 있는 회사임을 설명했다.

자ara에 연락한 사장은 지난해 글로벌 갑부 자리에 잠시 앉은 바 있다. 스페인 경제는 2009년 위기 이후 부진을 겪고 2015년부터 회복이 완만하게 되며 이 과정에서 자ara가 발전하면서 경제회복이 고위권으로 치솟고 있다.

유사한 궤적 은 우수한 옷장 을 가지고 있다. 그 의 배경 도 일본 경제 쇠퇴 시기 였 고, 그 후 의 단속 한 옷고루 발전 을 우수 한 옷장 사장 을 일본 갑부 로 추진 했 다.

우연적인 것은 이 세 사람이 만든 것은 모두 대중 평가 의상이다.

이처럼 해장 의 집 을 추정 하지 않 았 다. 자ara 와 단장 의 발전 궤적 으로 중국 시장 은 유럽 과 일본 시장 보다 훨씬 많기 때문. 거대 한 변화 의 시장 에서 미래 의 구도 와 순위 가 떨어지지 않 았 을 때 누구나 왕 의 기회 이다.

장래에 중국 의류 기업이 천억 시장을 넘은 것은 긍정적인 일이며, 게다가 한 집이 아니다.

경제 확대 및 자본 확대는 시대적 소비 수요를 잡을 수 있고 새로운 상업 모델을 갖춘 의류 회사가 일어날 수 있다.

거물들이 일어날 때 몇몇 회사가 불의에 빠졌다.

경제 완화와 자본시장 개혁 이중 요소가 겹쳐 업계 구조가 가속화될 것이다.

2016년에는 한해 인수, 재편, 협력, 투자 사건이 이어질 것으로 예상된다.

2016년 이후 보름 동안 상장회사들이 큰 자산 재편 예안은 차관이나 곡선 상장까지 출시했다.

대양 창세는 그 중 한 집안이다.

시장에 출시된 이래, 대양창세는 자본시장에서 저조한 편이다. 대양은 2000년 상장되고 15년 동안 거래소에 출시되었는데, 기본적으로 융자가 없고 주식도 변화하지 않았다.

지난해 주총회에서 소주주가 시장관리를 중시하고 자본시장을 더 잘 활용해야 한다고 직언했다.

대양창세는 지난해에도 세계 최대의 단량단재 회사를 만들기 위한 구호를 내놓고 범패션산업에 대한 투자 계획은 있지만 시간표는 없다.

지금 보니 움직임이 좀 느린 것 아니냐? 한기업의 발전 전략은 기업이 스스로 고려한 선택이고 틀린 것이 아니다.

하지만 시장은 잔혹한 결과로 결론을 내리고 의류 자본시장의 원로, 양창세는 주업에 전념하고, 인터넷 브랜드도 발전을 촉진하고 있지만 자본시장을 더 잘 이용하여 비약적인 발전을 촉진시키지 못했다.

해풍의 집과 대양을 비교해 세상을 떴는데, 한 껍질을 빌려 시장에 올라간 지 얼마 되지 않아, 한 명이 이미 출시되었는데, 주업이나 택배업이 될 것이다.

의류와 자본시장의 비환이합이 정극으로 상연되고 있다.

의류 기업들은 자신의 미래가 어떤 역할을 할 수 있을지 가늠해야 한다.

전형세가 지속되고, 의류 기업 자본 운영 수단이 더욱 다양하다.

2016년 의류 기업은 경제 증속, 경제 구조 전환, 주업 실적 승압, 자본화 수준 심화 등 다양한 요소를 추진해 다원화 전환형 발걸음이 가속화, 변형 자본 수단이 더욱 다양하다.

이것은 금년에 의류 기업이 자본시장에서 하는 동작을 엿볼 수 있다.

먼저 이름을 옮기다.

1월 12일 토요일에 공고해 회사명'불산 토요일 구두업 주식 유한회사'를'토요일 주식회사'로 변경할 계획이다.

회사는 이번 갱명은 회사의 전략적 목표에 맞추기 위한 추진으로 기존 주업에서 산업 사슬을 늘리는 데 도움이 된다고 밝혔다.

회사의 미래 발전 전략에 따라 다원화 브랜드 운영, 선상 자원 융합'그녀의 패션 생태권'을 점차 만들어 낼 것이다.

최근 이름을 바꾸는 방복 기업은 토요일 1집이 아니다.

지난해 말 로레가폰은 2015년 12월 21일부터 회사 중문증권은'로레가폰'으로'로래생활'으로 변경됐다.

로레가폰은 홈 경영 업무를 가정용 제품 위주로 가정방, 살림도구, 세공구 등 일상생활에 관한 각 분야로, 회사 발전 전략도 가방 기업이 가정생활 1정거식 공급업체로 전환한다고 밝혔다.

그 다음은 ‘짝짓기 ’ 신삼판 등 다층차 자본 시장이다.

금발라비는 1월 11일 공고했다. 회사는 무한 강통 애니메이션 지분 유한회사 지권에 투자하는 일을 계획하고 있으며 1월 7일 상대와 ‘투자틀 협정 ’을 체결했다.

합의 내용에 따르면 금발랍비는 2월 5일 증자방식을 통해 강통미디어 650만주 지분을 보유하고, 금발랍비는 양측이 우세자원 공동으로 산모애니메이션 산업을 발굴할 계획이다.

이번 합작 상대 강통 미디어 및 애니메이션 제작업체는 투자자들의 증자를 도입해 새로운 3판 카드를 신청할 계획이라고 공고했다.

새 3판은 신속하게 확대되어 많은 A 주식 상장회사들이 자회사를 운영하여 새로운 3판에서 상장되어 상장되었다.

2015년 상반기에만 20개에 가까운 A 주식 상장회사 계열사가 새 3판을 달고 상장회사의 중요한 자본 운용 플랫폼이 될 것으로 집계됐다.

그 원인을 따지면 하나의 중요한 우세는 새로운 3판으로 회사가 주업에 더 많은 자본을 불러올 수 있다는 점에서 상장회사를 다원화시켜 자본운영의 유연성을 증가시켰다.

그리고 참설 산업 기금.

2016년 1월 8일, 미성문화가 공지를 발표하고, 회사는 자유한 자금위안 5000만 위안으로 절강문화산업성장기금 (유한합동)에 투자할 계획이다. 이 기금 목표는 50억 위안, 신규 매체업, 인터넷 문화산업 등 분야에 투자할 계획이다.

삼설산업인수기금은 이미 지난해 A 주식시장의 한 경으로 떠올랐고, 의류 상장 기업도 예외가 아니며 작년에 크고 작은 10여 개의 산업 기금을 설립한 것으로 추산되었다.

지난해 감사층 하에 관련 정책문서를 발부하면서 증권사, 자산관리회사, 주식투자펀드, 산업투자펀드 등 상장 합병 재편 참여 참여, 2016년 재편 활동이 빈번하고, 더 많은 산업투자합병 기금이 설립될 전망이다.

관찰: 산비 가 올 때 대비 비 가 온다

2016년 한 달이 지났는데, 우리는 원숭이 설날을 맞이한다.

중국의 2015년 GDP 도 출로: 초보 채산, 연간 국내총생산 676708억원으로, 가격보다 6.9% 증가한 25년 신작의 증가를 기록했다.

우리의 발전 패턴은 이미 과거처럼 확장된 빠른 발전단계로 돌아갈 필요가 없다는 것이다.

중국 경제는 이미 다른 발전 패턴으로 채무 구동 투자와 대규모 공업 제조의 경제 모드로 소비 서비스를 주도하는 경제 모델로 전환했다.

의류 산업에 있어서 이것은 대세, 가장 큰 날씨 환경이다.

산비가 오려는데, 복장 기업이 어떻게 이 큰비가 오기 전에 준비가 잘 되어 준비가 되어 준비가 되며, 큰비 속에서 성장하여 비가 그치고 날씨가 맑아지는 것을 맞아 의류 기업들이 진지하게 대해야 한다.

2016년 개년 의류 기업이 자본시장의 동태 동작을 포착하고, 자본시장의 발전을 파악하는 창구, 산업경제운영의 배후 논리를 파악하고, 시대소비의 수요에 합쳐 신중하고 유연한 자세를 취하고, 시종일관 중국 경제의 전형적인 주궤도상에서, 우리 시대의 의류 기업이 응당 발전의 경로가 되어야 한다.