중국 캐주얼 업계가 쇠퇴 조짐에 직면한 것은 정말 거짓인가?

최근 실증되지 않은 소식은 위신친구권에서 — 본토 캐주얼 브랜드

(이하'미방'으로 18억 원을 투입한다.

시 남환구 강교 건설사 본부 빌딩은 2016년 설날 이후 착공될 예정이다.

중국의류망에 따르면 미국은 남환강교와 북외탄에서 자신의 오피스텔을 소유하고 있는 것으로 알려져 있으며, 현재 착공할 프로젝트나 부동산 개발을 비롯한 비즈니스 용도로 쓰일 수도 있다.

그러나 이에 대해 더 잘 아는 상황은 미방 내부 인사들이 이 같은 소식을 본 후 ‘ 가부를 할 수 없다 ’ 고 말했다.

오늘 언론에서 온 소식은 지난 2015년 미테스 방위그룹은 연간 3억 ~4억 5000만 원을 적자를 예상하고 있다.

이것은 미국이 시장에 출시한 지 7년째이고, 또한 이다

이후 첫 연도 적자, 이 회사는 2015년 가맹 채널 경영 조정이 여전히 직영채널에 머물러 가맹 도매수입이 일정 폭으로 하락할 것이다.

미방 총재 주성건은 올해 초에도 "전형이 고통스럽다"고 말했다.

그러나 업계는 미국이 변형난이 심각하다는 것을 보편적으로 인식하고 있다.

이로써 양대균 국제패션 브랜드 투자회사 회장은 양대균 선생을 분석해 달라.

기자님: 양대균 선생님 안녕하세요. 다시 만나서 반갑습니다.

당신이 보기에 미방이 성공적으로 전형될 경우 어떤 문제에 직면합니까?

양대균: 미방의 실제 상황은 사실상 기업의 전환이 이미 곤경에 처한 것으로 드러났다. 특히 주업이 붕괴된 상황에서 다른 부업은 여전히 대세를 바꾸는데 도움이 되지 않았다.

사실 미방은 다른 캐주얼 브랜드 표현을 잘 살펴봐야 한다. 예를 들면 마찬가지로 중국 캐주얼 브랜드 선마의 모델이 이미 초기 효과를 보여줬고, 순전히 전형 이후에도 효과적이다. 아직은 미방만이 결손에서 버틸 수밖에 없다.

내가 말하자면, 미방 전환의 난이도가 매우 커서, 원인은 주로 세 가지이다.

하나, 상장회사로서, 미방은 영업 수입과 투자자들의 신념을 고려해야 할 문제이며, 미방은 엄청난 업적 스트레스를 지고, 일을 앞을 돌볼 때 꺼림칙하게 된다.

둘째, 자AA, HM, GAP 등 국제적 빠른 패셔니스타가 중국시장에 진출하는 것은 미방, 순전과 선마를 포함한 중국 3대 캐주얼 브랜드 충격은 저항할 수 없는 것이다. 또한 메터스 •방위 •순순함과 슨마는 사실 아무런 저항도 없다.

이 같은 중국 3대 캐주얼 브랜드는 어떻게 상술한 패셔니스타와 경쟁을 할 것인지, 자신과 다른 경쟁 패턴을 찾아볼 수 있었지만, 그들의 관찰을 통해 여전히 망설임에도 새로운 출발점을 찾지 못했다.

순수, 비상장회사로서 그의 전형은 매우 철저하고, 우리는 이전에 젊은이들을 겨냥한 캐주얼 브랜드 ‘이웃집 소녀 ’로 빠르게 조종되고, 반란의 길거리 유행 의상을 조율하고, 내가 보기에 이런 방법은 옳았다.

적어도 미래의 젊은 캐주얼 브랜드 브랜드와 정면으로 맞서기 싫다면 다른 스타일로 새로운 생존 방식을 찾을 수 있는 기회는 있지만, 물론, 이 기회는 50%의 성공을 배제하지 않을 수 있다.

삼마, 삼마 건설은 루트 건설을 중점으로, 깃발 주력 브랜드 바랄라 (바라바라)도 최고의 활약을 펼치고, 삼마룩은 어린이 복식의 업무 비중을 높이고 성장했다.

2015년 상반기 순이익은 4억 23억 원으로 전년 대비 22.9% 증가했다.

아동복의 성장은 선마 전체의 성장에 좋은 촉진작용이라고 할 수 있다.

미미방으로 돌아와 미미미방의 변화의 기초와 기다기다시간이 있지만, 미국가의 가장 큰 문제는 그 업업업업업업업업상의 하미끄비비예고단 브랜드 메비비비비비비비비비테테테테테테테테테테테테가 출이후 정위불불청전문모모모모모모모방식을 추구하는 실수로, MC 가 예상에 미치지 못한 상태로, 이후 전국흥O2OOO2O체험가게를 만들어'한 한 문화, 일일일일일일일일일일일일이야기'의 콘셉트를 비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비테테테테테테테테테테시시시시시시시시시세세세세세세세세세세세세세세세세세세‘ 유범 ’ 을 위한 APP 는 그래도 표현할 수 있지만 단기간 내에 신속하게 이익을 얻기 어렵고 회사의 재무보고서에 뚜렷한 수익과 혜택을 가져올 수 없다.

전체적으로 미방은 이 세 회사의 가장 어려운 한 집안이다.

이녕 카파의 실적 하락으로 인한 스포츠 용품 업계의 쇠퇴를 언급하지 않을 수 없다.

기자님: 미방이 중국 캐주얼 업계의 쇠퇴를 유발할 가능성이 있다는 뜻인가요?

양대균: 네, 스포츠 용품 업계의 쇠퇴는 2011년 하반기 때문입니다. 당시 거시경제의 흐름이 저조해 소비자 구매력 수준이 하락하고, 이녕부터 카파에서 국내 스포츠 브랜드의 실적이 전면적으로 하락해 집단적으로 적자가 나타나 집단'월동'이 한동안 침체된 이후, 시장의 조정에 따라 브랜드의 전환 방향이 바뀌고, 이제야 회복될 수 있습니다.

캐주얼복까지 결합된 전체 의상업계에서는 미국이 가져온 연대 효과는 최소 2017년까지 해소할 수 없을 것으로 예상된다. 그동안 국내 여적업체들이 미테스 ·방위 같은 문제로 해결되지 못하고'진흙'에 빠지기 어렵다.

내가 보기에 미방은 위력적인 ‘도화소 ’가 언제쯤 ‘폭발 ’과 미방이 같은 문제일 수도 있지만 업계에 알려지지 않은 캐주얼 업체.

물론, 우리도 미테스 방위를 객관적으로 바라보는 현실 상황은 그의 특유의 것이 아니라, 그의 사례는 중국 캐주얼 업계의 발전이 ‘ 병목기 ’ 의 줄임에 빠졌다.

그러나 미국이 낳은 나비 효과는 중국 캐주얼 업계에 급속히 퍼지고 있으며 중국 캐주얼 업계의 쇠퇴 조짐이 더욱 두드러질 것으로 보인다.