남녀공무, 공관학

사무실 안에서는 화이트칼라 여성과 남자 동료가 나란히 함께 일을 하는 것도 마찬가지다.

그렇다면 사무실 여성들은 어떻게 남자와 더 잘 어울릴 수 있을까?

수집

정보.

화이트칼라 여성과 남자 동료가 함께 일을 할 때는 그들의 대화를 잘 들어야 하며, 그 중 가치 있는 정보를 얻기 위해 앞으로 더 잘 일하기 위해 유익한 깨달음을 얻을 수 있다.

—적극적

감정

화이트칼라 여성들도 자발적으로 남자 동료나 주관하고 차를 마시며 의견을 교환할 수 있지만, 유물적인 이야기는 피하고, 서로 감정을 소통하는 목적을 도달할 수 있다.

—돕는다

.

퇴근 시간이 다 되었으니, 안녕을 말하고 집으로 돌아가지 말고, 일하느라 바쁜 동료를 돕기 위해 애썼다.

이렇게 하면 업무에서 우정을 맺고 인간관계를 개선할 수 있다.

같은 어려움을 겪을 때 동료들도 너에게 원조의 손을 내밀었다.

—화내지 마.

사람이 바쁘면 기분이 나빠서 일에 부딪히면 짜증이 난다.

따라서 직장 여성들은 아무리 일이 바빠도 말을 하는 태도에 주의해야 한다. 동료들이 적대적으로 나타나지 않도록 주의해야 한다. 혹은 ‘여자들이 삐뚤어지는 것을 오해한다 ’고 착각해야 한다.

—웃음소리를 낮추다.

많은 남자 동료들이 여성에게 웃을 때의 날카로운 목소리와 화내는 모습에 반감을 느낀다.

그러므로 화이트칼라 여성들은 항상 자신에게 이런 부족한 점이 있는지 없는지를 대조해 주어야 한다. “ 변화가 있으면 더욱 노력해야 한다. ”

——여성 매력을 뽐내다 (Female)

화이트칼라 여성들은 남자 동료와 주관들이 이성적이고 강인한 모습을 보여야 할 것 외에도 적절한 면모를 선보일 수 있다. 매주 한 번씩 꽃을 들고 사무실로 옮겨 사람들이 쉽게 볼 수 있는 곳에 끼워 동료들에게 좋은 인상을 남길 수 있다.

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일종의 소질이 거의 모든 성공기업 지도자를 위한 소유가 있다면 완강한 정신이다.

완강함이란 어리석은 지경에 이르는 완고한 것이 아니라 결과의 정신을 갖기로 결심한 것이다.

관리실천에서 지도자로서 당신의 부하 사람들은 모두 불요불굴한 사람이라고 희망한다.

너의 경쟁 상대만이 네가 이런 정신을 포기하기를 바란다.

기업의 가장 좋은 자산은 사람이고 기업 지도자의 미덕은 좋은 파트너를 고르는 데 있다.

좋은 사람을 고르는 것이 우수한 사람을 고르는 것보다 중요하다.

전공에 필요한 소질을 제외하고는 세 가지 물건을 찾아야 한다. 하나는 반드시 정력이 넘쳐야 한다.

정신과 기백이 있고, 이런 사람은 장거리로 갈 수 있고, 사람을 감염시켜 변동에 적응할 수 있다.

둘째는 정직하다.

개인의 이익을 고려하면서 회사의 이익을 고려할 수 있다.

셋은 지혜와 담견이 있어야 하며 사고의 능력과 박력이 있다.

소하월하에서 한신 추격 ·유비'삼고초려'는 사람들이 쓰는 고전적인 예다.

인간의 정력은 한계가 있어, 우리는 혼자서 모든 일을 할 수 없다.

그래서 한 기업의 지도자로서 권력을 적절한 사람에게 주는 법을 배워야 한다.

권한을 주는 진정한 수단은 책임과 권력을 부여할 수 있고, 좋은 보고서 피드백 시스템을 보장해야 한다.

훌륭한 팀을 조직하는 것은 매우 어렵고 중요한 일이다.

그들의 열정을 불러일으켜 각 팀 멤버들의 총명함과 잠재력을 발굴하고 그들을 조화시키는 것은 성공의 지도자가 반드시 갖추어야 하는 능력이다.

한 기업의 지도자는 반드시 직원들의 동력을 불러일으킬 수 있는 사람이다.

기업의 성공의 척도는 창의력이며, 새로운 학습은 끊임없이 공부하고 공부하지 않고 공부하지 않으면 새로운 사상이 없을 뿐만 아니라 새로운 전략과 정확한 결정은 없을 것이다.

공자는 “ 왕조가 도를 들었으니, 저녁은 죽어도 된다 ” 고 말했다.

바로 평생 공부하는 가장 좋은 사진이다.

현재의 세계가 직면하고 있는 매우 엄중한 현실은 네가 멈출 수 없다면, 자신의 입지를 잃게 될 것이다.

이 점은 어떤 지도자나 회사에도 같은 도리다.

만약 당신이 현황에 만족한다면, 당신은 창조력을 상실하고, 혁신은 인류의 발전의 주요 원천이다.

혁신을 가진 사람은 변혁을 두려워하지 않는다.