이녕 회사의 미래 발전의 여섯 가지 원인을 잘 보아라

이닝은 지난 19일 2014 재년 실적을 발표해 7억 81억 위안의 인민폐, 3년 연속 적자 를 발표했다.

좋은 소식은 이미 확고한 재보 자료가 나왔고, 이녕은 이미 실적이 떨어지는 썩은 진흙탕을 벗어나 2015년의 비뚤어진 서광이 드러났다.

이녕의 2014년 적자는 상반기 하반기에는 실제로 1억 96억 원을 적자했다.

주문회 경우 이녕 주문회 주문서 (자사 포함)가 2015년 3분기 연속 5분기 증가, 최신분기 기록은 15% 이상이 증가하고 있으며, 한편, 이녕 2014년 하반기 동점 판매가 한창 늘고 있으며, 2014년 4분기 동기 동기 대비 중단위 증가, 이녕 회사의 소득 면에서 특히 하반기에 비교적 높은 성장을 거뒀다.

2014년 연간 이녕 회사의 수입이 다시 증가 궤도에 이르러 연간 16% 에서 67.3억 위안 증가했다.

이녕 회사의 미래를 잘 보는 이유는 간단하게 여섯 개입니다.

　　1, 민의에 순응하여, 이녕이 출산해서 어깨를 나란히 한다.

한국계 미국인 김진군이 이녕사 행정총재를 사퇴한 후 이녕이 이녕 한 노외를 청해 이녕을 장악하겠다는 소식이 전해졌다.그러나 업계 인사들은 비바람이 휘날리는 이녕사 내부 산꼭대기가 숲에 들어섰고, 오직 이녕 본인만이 각 방면의 힘을 합칠 수 있다고 지적했다. “마음이 한곳에 가고, 한편으로는 한 곳에 힘을 쓸 수 있다 ”고 말했다.

이녕은 회사 내외의 목소리에 대해 이녕의 최신 공개태도는 이사회에서 이녕씨가 주석 겸 대리 행정총재에 임해 본그룹의 안정적인 지도를 제공할 수 있고, 특히 본그룹의 기획 및 업무책에 이롭다.이사회 역시 현행 전체가 본사 및 주주에 유리하다고 믿는다.

스포츠용품 회사에서는 세계 챔피언 타이틀을 가진 이녕이 가장 좋은 이미지 모델과 가장 핵심 자산, 다른 회사도 돈 있고, 유능한 직업 매니저도 어쩔 수 없다.

　2판매상허니문 같은 느낌이 들더라고요.

부실한 수렁에 빠지기 전에는 이녕 회사의 고관들이 일부 일부 분량상에 감기 걸리지 않는다.

이 분매상들은 적지 않은 단점 경영, 점포 효율은 비교적 낮고 소매 운영 수준이 좋지 않으며, 재고 구조가 노화, 가게 이미지가 낡고, 창수 능력에 영향을 끼쳐 경영 부실에 직면해 영업 결업의 위험에 처해 있다.이녕은 고단으로 전환하고 싶은 목표를 ‘안 어울려 ’하고 만나지 않고도 다른 사람을 원망할 수 없다.

그러나 이녕은 고단으로 전환된 결과는'고부멋있다'가 되지 않았고, 원래의 초근 시장도 적지 않았고, 국면을 안정시켜야 하며, 분판매상과 연애를 잘 해야 한다는 것이다.

판매상과 협력을 공고히 하는 분야에서 이녕 회사의 점장 사이트와 여러 웨이팅 플랫폼이 점포 사장과 연락을 하고 소통 및 업무 대응 및 소매 지식 및 미래 추세 등 점포 사장은 이 플랫폼에서 직접 운영 상황, 문제 및 제품 수요를 직접 보고해 사진을 올리며 가게 안에 상품을 진열할 수 있다.

이녕 회사는 또 ‘자원관리 플랫폼 ’을 만들어, 그룹 창고, 중개업자 및 부속회사의 재고품 과잉 /부족 상황을 발견하고, 가격감량 아이템 배합, 판촉 청산 등의 결정을 해야 한다.시즌 체화된 제품들에 대해 리닝이 주동적으로 이 제품들을 할인점으로 옮겨 판매해 정가점에서 화물 공간 판매를 위해 베스트셀러 상품을 판매한다.

이녕사와 분매업자가 어떻게 돈을 버느냐에 따라 이녕사와 분매상과의 관계도 더 좋아질 가능성이 있다.

　3, 직영점 크게 증가,'어림군 '성형

2014년 12월 31일까지 이녕메달점, 기함점, 공장 가게 및 할인점 수는 5626간으로 2013년 12월 31일 289간으로 줄었다.

주로 판매상, 중개업자 점포, 이녕 직속 판매점 수는 큰 증가를 보이고 있다.

2014년 이녕 브랜드의 직영점 수는 1202간으로 전년 926간 29.8% 증가했다.

자신의 직영점을 제외하고는 이닝은 중개상들의 소매자산을 많이 편성했다.지난해 이닝사는 흑룡강, 요녕, 절강에서 5개의 중개상 업무를 수매하고 1억 위안에 가까운 돈을 썼다.

이녕은 대량의 직영점의 개설에 대한 판매 경로에 대한 통제력이 크게 강화됐다.

　4, 아디를 물고 소매 경로 차이화

아디다스 중화구 이사장 고자례 사장은 중국 소비자의 수요가 다양하고 시장 상황이 복잡하고, 다른 대응책이 필요하다.아디다스가 이에 따라 국내에서 대담하게 ‘꽃게를 먹는다 ’고 구두류 전문점, 여자 전문점 등 세분매장을 열어 일색 큰 데다 전문점 패턴을 제대로 만들지 못했다.

　　이녕비슷한 채널 레이아웃 방략도 확립됐다.

이녕의 판매 부문과 제품 부문, 중개상 협력, 소비자 수요 특성 분류점 분류에 따라 점포 분류 계획을 완선하고, 다른 점포 군에 따라 차이 있는 그룹 상품 기획, 주문 정준성과 유효성을 크게 높였다.이녕은 한층 더 나아가 상권 세분과 차이화 작업을 벌여 제품 품목에 따라 점포를 분류한다.품질 정책 에 따라 도시 급수, 상업 지역 특성, 소비자 분류, 운동 생활 상대성 등 요인 으로 점포 를 분류 관리 했 다.

프리스테샐리안 전 세계의 공동 취급자 겸 중화구 회장 왕신화 사장은 중국 사회 경제의 끊임없이 발전하면서 중국 소비자의 이념이 끊임없이 변화하고, 중국 소비자의 경제 구조는 그들에게 다른 구매력을 부여하고, 이러한 중국 시장의 복잡성을 주조했다.따라서 스포츠 브랜드는 중국 시장에 직면할 때 단도적인 전략을 취해서는 안 되고, 경로가 다른 소비군체를 다각적으로 겨냥해야 한다.이는 12선 도시가 더욱 두드러져 12선 도시 인원 구조가 복잡하고 다양하기 때문에 소비자 수요 변화 만천, 스포츠 브랜드는 더욱 세세화된 시장 전략을 채택해야만 이러한 수요를 충족시켜 자신의 성장을 실현할 수 있다.

　5, 운동 + 패션 쌍선

최근 몇 년 동안 신속한 패션이 밀려드는 것은 중국 소비자의 열정의 변화다.현재 중국 소비자들의 열정은 기존 스포츠 제품에서 패션 캐주얼 분야로 전개됐다.

다국적 브랜드와 중국 본토브랜드는 스포츠 패션 분야에서 크게 풍작을 거두는 사례를 가지고 있으며, 전자는 아디다스처럼, 후자는 특보, 이닝은 전문 스포츠 상품을 더 많이 알고 있다.

이닝은 현재 이미 원래의 전략을 조정하기 위해 착수했다.

이녕 회사는 집합 운동 생활 고단품류 LNC (이녕집합) 점포를 개척하며, 주력 향상 중 고단 고객의 운동 생활 소비 시장을 개척했다.제품 디자인 은 한국 디자이너 를 주도 해 한국 전 소녀시대 멤버 제시카 를 모델 로 내세워 이미지 스타일 다양 한 글로벌 상품 조합 을 추구 패션 트렌드 를 추구 하는 소비자 다.현재 10개 점포가 개설되면서 패션 쇼핑몰 실적이 양호하며 2015년에는 비교적 큰 규모의 개점 계획이 있다.

　　6. 깊이 시험수인터넷

이녕의 미래를 평가하면 인터넷에 연락하지 않을 수 없다.다른 기업과 유사하고 초기에는 인터넷이 더 많아 이녕사 판매 루트에 불과한 보충, 현재 이 사고는 이미 조정되었다.

이녕회사의 전자상거래 업무는 2014년 기록한 현저히 증가해 총 수입이 48% 상승했으며 직영점 수입은 85% 상승했다.이녕은 주전상 플랫폼 천고양이 및 경동의 플래그숍 규모가 배로 되며, 지난 10일 7700만 위안의 인민폐를 팔고, 운동과 야외 품질이 내크와 아디다스를 뛰어넘어 2위로, 다른 본토경쟁자가 두 배 이상 판매된다.

이녕 측은 2015년 초 마웨이 및 샤오미 팔찌 등 인터넷 분야의 기업 심도 접촉, 양측은 각자의 우세와 자원을 활성화하고 다양한 합작 창의력을 활성화시켰다.이 중 마웨이와 호흡을 맞춘 제품은 4월 초 출시돼 디지털 마케팅 및 미디어 전략으로 온라인 마케팅을 추진할 예정이다.이녕은 앞서 샤오미의 생태체인 기업, 샤오미 팔찌 조립자 와미 과학기술과 전략 협의를 통해 새로운 세대 지능 신발을 만들고 데이터건강 영역을 탐색하고 있다.

이녕은 자신의 제품 기술의 우위를 이용하여 혁신과 과학기술 기업과 다국적으로 협력해 현대운동생활과 소비방식에 맞는 제품과 서비스를 제공하여 회사의 새로운 성장의 동력을 이끌어내기 위해 노력하고 있다.