의류 구매자 신비 직업'만능'의 공중 비행인

패션 매니지먼트의 신비한 직업, 티에 앉아 쇼를 보고 선출된 작업은 사실 배후에는 대량의 데이터 분석과 조류판단이 숨어 있다.

재고 관리자가 모든 상품의 출입을 총괄하고 있다.

공중 비행인

커피 한 잔

원래 이탈리아 최고급인 줄 알았어요.

패션사들은 기자들 앞에 모습을 보이지만 카페에 들어선 제이슨을 비롯해 깜짝 놀라게 하고, 미우간 이성과 빈틈이 없다.

"사실 물건을 사는 것이 가장 중요한 것은 데이터다. 구매자는 예산과 재고에 관심을 기울이고, 쇼핑을 하는 것이 쉽지 않다."

제이슨은 자리에 앉자마자 본질을 폭로했다.

5년간 재슨은 이미 호텔을 성가하는 습관이 되었다.

그는 확실히 5성급 호텔에 살고 비즈니스석에 사는 것은 사실이다.

그는 매달 수십 개의 국내 도시를 날려 진열사와 판매원들에게 화물 지식 교육을 하려고 한다.

출국해 물건을 사는 것도 ‘예뻐 보인다 ’고 해도 밀라노든 파리든 시차를 기다리지 않았고, 이튿날 아침 5시까지 일한다.

세계 각지를 오가며 연구하고 쇼를 보는 바람에 자주 출장을 다니며 장사를 하는 일상적인 밥이 되었다.

"밥 먹을 시간도 없이 바빠서 커피 한 잔은 내 하루의 에너지원이다."

제이슨은 어쩔 수 없이 말했다.

국내 브랜드에서 일하더라도 한 달에 적어도 45번은 상한되지 않는 출장 빈도 정상이다.

Jason 의 업무를 한 세트로 묘사하는 것은, 그것은 다양한 자료를 연구, 시장 조사 및 구매 계획을 결합하여 매년 프랑스 밀라의 회사 총부 채굴품 3 -4회, 국내 시장에 따라 차이화 상품을 분배하고, 도시별 판매 양성훈련을 위해 상품의 판매점, 패션 이념, 판매 상황과 재고품을 추적하고 있다.

그리고 이 과정을 끊임없이 순환한다.

출장, 잔업, 분석 수치는 구매자의 필수 과목이다.

매수점과 집성 브랜드의 구매자는 각각 다르다.

I.T 와 Lane (Wane) 와 같은 크라워드 (Crawford) 같은 매수점, 패션 매수들은 소규모 브랜드와 개성화 트렌드를 더욱 주목하고, 가장 디자인감과 트렌드를 구매하는 의상을 구입한다.

양국화는 현재 5대 사치품 넷 아래 여성복 브랜드 S &S 구매자, 그가 있는 S &S 같은 집성형 브랜드, 구매자 작업은 S &S 뉴욕 스타일에 맞는 후보 디자이너 브랜드를 수집하고, 특정한 디자인을 구매하고, S &S 통일 생산으로 시장을 추진한다.

“전문 패션은 미래와 트렌드에 착안하여 데이터 활용, 정확하게 판단한다.”

양국화설.

매수 결정

회사의 업적 운명을 결정하다

양국화는 종종 사무실에서 판매 자료를 연구해 시간을 잊고 고개를 들어 저녁 10시였다.

다른 부서가 이미 꺼진 등을 바라보며 그는 늘 자신에게 감동을 받았다.

이들의 업무는 패션 소매업의 명맥인 재고와 판매에 직접적으로 관계된다.

매수 결정은 한 회사의 업적 운명에 영향을 끼친다.

"우리는 디자이너와 소비자 사이에 서서 천마공의 설계와 현실의 목표 시장을 평정하고 소비자를 읽어야 한다. 심지어 심리학을 좀 배워야 한다. 아니면 결정 실수를 하면 회사가 물건을 팔지 못하는 것을 의미한다. 돈이 무구동굴에 박혔다."

Jason 얼굴은 엄숙하다.

외국에서 통계학은 구매자가 가장 중요한 과정 중의 하나다.

양국화는 상용된 각종 데이터 분석 양식을 선보이며 명목은 많고 복잡하다.

한 전문의 패션 구매자는 구매 전 대량 준비 작업: 판매 데이터 분석, 판매 주기 분석, 국제 유행 전망, 상품을 계절 분량에 따라 구분, 예약 판매 지표 분석, OTB 분배 분석 (원가 예산), 시장 고찰, 쇼핑 특징, 소비자 특징, 최종 구매 목표를 정립, 첫 구매 계획, 즉, 구매 계획, 수량, 색상, 스커트, 바지, 가방, 액세서리 등 구성 비율.

에 의하면 현대

유럽의 고단 백화점 구매 제도에서 비롯된다.

소비자들의 패션 품위를 충족시키기 위해 전문인 즉 구매자, 각종 패션 브랜드 상품을 채집하고, 품목과 소비층별로 구분해 백화점의 판매 계획과 이익 목표에 맞추기 위해 백화점의 판매계획 및 이익 목표를 마련했다.

예를 들면 국내 소비자들이 잘 아는 부처님 백화점 등이다.

현재 미국과 영국 소매업 업계 협회는 자료 처리 데이터, 분석, 판매, 모니터링, 모니터링, 재고 물류 등을 패션 바이어로 총괄했다.

업계 인사 는 베이징 상보 기자 에게 국내 의류 업계 에 따라 규모 와 유형 을 알려 준다

회사, 구매자의 임금 수준은 매우 멀리 떨어져 있다.

전통이나 중소형 의류 회사, 수급을 구분하지 않고, 심지어 구매 부문 1명만, 구매자 임금은 4000 -5000원 안팎이다.

대형의류회사와 해외 사치 브랜드가 월급을 사는 것은 급이 다르기 때문에 차이를 보이며 8000 ~2만 위안 안팎으로 헤드업체의 수색 목표까지 차지하고 있다.

아슬아슬

국무 지하철.

“ 매번 시조 를 하는 것 이 정말 엉망 이다. 당신 은 한 사람 이 국무 지하철역 으로 뛰어 가는 것 을 상상할 수 있다. 한나절 만 있으면 목표 소비자 를 관찰하기 위한 것 인가? ” 양국화 말했다.

또 장기간 시장 조사 연구를 하는 매수들은 자신의 암방 기교를 총결했다.

한 전통 의류 회사 가 구매자 가 베이징 상보 기자 에게 "소매판" 을 위주 로 현재 판매량 의 가장 좋은 패션 디테일 을 디자이너 에게 참고하다.

휴대폰 보호는 모두 검은색의 그림으로 이렇게 몰래카메라를 찍는 것은 쉽게 들키지 않는다.

고객이 시험장에 들어가서 옷을 입어보고 상품의 디테일을 모두 찍어...

듣기에는 약간 특공 같다.

사실 비슷하고 겁이 많은 특공이다.

그는 매번 옷차림에 힘을 들여야 하며, 너무 유행적이어서 눈치채지 못하고 그냥 그냥 무시할 수도 없고, 연구하는 브랜드는 기본적으로 소비가 안되기 때문에'하는 척'이 가장 좋은 작업 상태라고 말했다.

광동의 한 전통 의류 회사 한 사람은 성명 구매자가 베이징 상보 기자에게 알리기 싫고, 그 업무 내용은 더욱 특이하다.

그는 자신의 캐릭터가 ‘소매치기 사부 ’처럼 늘 POP 등 비용 등록을 하는 패션 사이트를 주목하며 전 세계에서 가장 새로운 대형 디자인과 대수 현장을 따라 신속하게 복제해 트렌드를 생산해 각종 판매 루트에 투입해 이윤을 챙겼다.

이런 방법은 남방 복장 시장에서 특히 광저우 심천은 매우 보편적이다.

의류 회사들은 자신의 브랜드를 무심코 세우는 것은 바로 ‘폭금 ’을 추구하는 이윤이다.

그녀는 말했다.

선악이 가지런하지 않다.

구매자는 "값을 깎는다"고 한다.

현재 국내 전문 구매자는 주로 베이징과 상해에 집중되고 있다.

국외 전통의 정규 매수 제도가 국내에 전파되고 있으며, 외래품은 각지에서 각지에서 다양한 직업 형태를 파생하고, 전문 수준의 선악과 같지 않다.

베이징상보 기자가 여러 국내 의류 회사 사이트에 등록하고, 그 일자리 내용과 취직 자격 요구가 모두 다르고, 일부 중소기업은 심지어 ‘회의 할인 ’을 임직 자격으로 삼고 있다.

주영 Only, Vero, 무모다의 능치패션 (천진)의 주요 사업은 개발과 보수공급업체를 책임지고, 대품 제품 생산 진도를 따라간다.

의류 구매자 정예유럽은 베이징 상보 기자에게 이런 이른바 ‘공급업체 ’는 카드회사를 가리킨다.

극대화를 추구하는 새로운 속도로 단기간 동안 디자이너들은 수백 수천에 달하는 신형을 설계해 거의 불가능하기 때문에 국내 패션 브랜드는 전담자가 스타일과 비슷하고 다른 의류회사나 공장에서 나온 상품을 수집한다.

그가 선정한 회사나 공장은 공급상이다.

공급업체에 대한 기존 디자인은 조금 바꿨고, 브랜드 로고를 직접 첨부하고, 다시 상향 브랜드를 직접 시장에 투입하는 것은 바로 스티커 판매다.

이런 스티커 회사, 흥정 가격을 낮춰 구입 원가를 낮춰 판넬을 바꾸는 사람은 패션 브랜드라는 이른바 매수다.

또 일부 의류 회사의 구매자는 실제 운영 담당자나 상품 매니저의 역할로 주로 지역이나 문점 간 조달 화물, 추적 제공, 공급업체 물품 가공 완료 상황 등을 주로 한다.

일부 전신자 플랫폼은 실시 스토어 판매 데이터를 추적해 분초를 다투어 화물을 재배할 필요가 있다.

UTA (우타) 국제패션관리그룹 양대균 (WATA) 중국구 총재는 국내 매수업계의 복잡한 현황을 따지면 국내 소매 업계의 특성상 때문에 미래도 다원화 발전세를 이어갈 것으로 보인다.

국내 소매시장 전자상들이 고도로 발달하고 있다.'2집주인 '노백화점이 매수제 전환형, 빠른 패션추구 최신 속도, 공장화 가짜 대형 시장은 국내 패션사들이 이런 기이한 원인을 나타내고 있다.

기자 수기

좋은 구매자는 시장에 타협하고 있다

인터뷰를 마치기 전 환상 인터뷰 대상은 매일 최근 국제톱 트렌드에 접촉해 까다로운 패션 품위 좌우시장.

하지만 좋은 구매자 한 명이 시장에 타협을 하고 있다.

이런 느낌은 취재 대상에서 그들의 구매 경력은 모두 터져 나왔다.

Jason 이 구입한 긴 양복 한 벌은 국내에서 완전히 팔리지 않고 재고로 쌓여 있다. 양국화는 대박인 프린트 원피스가 될 것이라는 주장을 고수하며, 정예오의 해석은 빠르고 패셔니스타가 ‘큰 방에서 원원천 공급업체와 가격을 깎는다 ’고 주장했다.

신선한 모든 것을 이상적으로 비춰 현실의 어쩔 수 없다.

“내 소비자들이 예쁜 개념을 감상하지 않고, 돈을 배상하지 않겠다는 전제에서 최대한 조금씩 이끌어가는 것은 중국 패션 업계의 책임이다.”

제이슨은 이번 인터뷰를 통해 독자들에게 알려줄 수 있는 것이 중요하다고 말했다.

그는 지하철에서 여자 아이가 몸에 맞지 않는 원피스를 입고 비례가 떨어지는 둥근 슬리퍼를 매치할 때마다 남자아이가 발유 머리를 얹고 귀뚜껑을 덮고 있는 것을 보고 안타까웠다.

그는 한 사람의 이미지가 그의 첫 번째 명함이라고 생각하는데, 당신은 어떻게 세계를 존중하게 하는지를 존경하지 않는다고 생각한다.