소스 주식 5 기술자 가 시 직공 과학 기술 혁신 성과상 을 받았다

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연습기 면 벨트 너비 조정 장치, 노동자 기사 최약 연구가 성공한 방적 단조 보호 장치, 숙천시 근로자 십가절감 감축 혁신 성과상.

이 회사의 영예로운 상은 전 시 참평기업의 첫째라고 한다.

이번에 숙천시 근로자를 획득하였다.

성과상 5개 항목은 모두 국가 특허증서를 획득한 항목으로 매년 기업의 경제효익을 200여만 위안에 달한다.

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부윤 방직 유한 회사 내에서는 생산 작업장이든 행정 사무관이나 취수점 위에 이런 명절 표어가 복도 벽에 붙어 있는 것을 볼 수 있다.

“물 절약 의식이 모든 직원들의 마음속에 깊이 파고들어 그들의 행동거지를 할 수 있는 사소한 일이 되었다.”

회사 상무 부사장이 소방설을 했다.

물장사꾼은 어떻게 물을 절약합니까? 이 문제는 2008년 기업이 투자하는 날에는 회사 고위층 지도자의 의사일정을 마련하였다.

회사는 200만 위안을 투자하여 중수회용 시스템을 설립하고 냉각수, 냉수물, 응수물을 모두 돌려쓰기로, 이 한 항목만 매달 기업절수 6000톤 ~10,000톤이다.

또 회사 개진 공예, 에너지 절감 을 일상 생산 관리 내용 에 포함 해 직원 이 제시 한 에너지 절감 합리화 권장 을 실시 했 다.

정리 공정 중 한 항아리 에 물감 이 2 톤 80 ℃의 물 을 사용해 이전 조작 중 에 두 항아리 에 물들 을 때 원래 의 물 을 모두 쏟아 버려야 한다.

조작 노동자는 여러 차례 실험을 거쳐 발견되었지만, 사실 항아리 염색을 할 때마다 반항의 물을 붓고 나서, 제품의 품질에 영향을 주지 않았다.

또 배수 장치를 개선하고 씻는 시간은 1시간에서 지금의 30분까지 줄였다.

매일 50항의 천으로 염색한 량에 따라 이 두 공정의 개선은 하루에 2000여 위안을 절약할 수 있다.

방직회사의 물절수 수는 기업에 경쟁 우위를 가져왔다.

방방은 물값이 방직 날염업체 생산비용이 매우 큰 몫을 차지하며 공예, 직원들의 물절수 등을 개선하는 수단을 통해 1미터 1원당 0.1위안에서 0.2위안을 절약했다.

경쟁이 치열한 방직 업계에 있어서 원가가 하락한 우세가 드러났다.

올해 들어 방직 업계에서 보편적으로 생존 압력이 큰 상황에서 방직 회사의 주문이 끊이지 않는다.