프로젝트 투자는 어떻게 위험 관리 를 잘 할 것인가

　(1) 전기의 벤처 관리

프로젝트는 투자 건설에 들어가기 전에 먼저 결정, 자본 마련, 개예산 심사 등을 거쳐 각기 다른 환경에 투자위험이 있다.프로젝트의 투자 전에 효과적인 리스크 관리를 실시하면 벤처 위험 컨트롤에 투자를 할 수 있으며, 위험 손실을 피하거나 경감할 수 있다.

1. 프로젝트 결정 고리의 위험 관리.프로젝트 결정은 투자행위를 결정하는 과정으로 공정 항목의 필요성과 타당성을 기술논증으로 건설방안에 대해 경제기술적 비교 및 판단을 내리는 과정이다.정확한 결정은 프로젝트 투자를 합리적으로 확정하고 통제하는 전제다.정확한 결정은 정책 결정에 달려 있다. 특히 대형 프로젝트의 투자 결정은 고도의 복잡성과 시스템성을 지닌 데 있어서 그 성패가 커서 투자 위험이 크다.

전략적 위험, 업계 위험, 재무 위험, 시장 위험, 운영 위험, 정책 위험, 법률 위험 및 기타 기술 수준 위험 등 다중 위험, 프로젝트 정확한 예측과 분석에 대해 충분히 고려해야 하며, 그 중 가장 중요, 가장 상용한 수단은 투자 항목의 경제 기술 논증이다.투자방안에 대한 경제 기술 논증을 진행할 때 투자방안 간의 관계에 따라 단일 방안 벤처 결정 분석과 다방안의 위험 결정 분석과 다단계의 위험 결정 분석을 통해 다른 위험 결정 분석을 채택할 수 있다.

2. 프로젝트의 자금 조달 위험 관리.자금 조달은 투자 사업으로 운영되는'혈액'으로, 이익과 위험이 모인 초점이다.프로젝트 자금의 조달을 통해 내부 자금과 외부 융자 결합, 단기와 장기 자금의 사용 계획을 합리적으로 확정하고, 자금 사용 비용을 절약하고 자금 사용효율을 높여 자금의 비용 조달을 효과적으로 통제하여 투자항목의 총투자를 통제해야 한다.

자금 조달 순서는 재무 위험과 자금 운영 위험이 생기기 때문에 각종 자금의 선택과 금융 공구의 운용 및 자금 사용 계획에 관심을 가져야 한다.

3. 프로젝트 개예산심사 고리의 위험관리.투자 항목의 투자 통제를 강화하려면 개예산 심사를 할 수 없다.개산은 초보적인 설계 또는 초보적인 설계도 확대, 개산 정액이나 개산 지표, 각 비용 정액이나 비용 기준을, 건설 지역 자연, 경제 기술, 장비, 장비, 재료 예산 가격 등 자료, 편제 및 확정 공정 프로젝트는 준공에서 사용된 모든 비용 파일을 조성한다.심사 개산은 투자자금 합리적 분배, 투자 계획 관리, 합리적 확정 및 유효 컨트롤 프로젝트를 추진하고, 설계의 기술 선진성과 합리적인 결합, 공정 프로젝트의 투자 규모는 총통제, 정확성, 완정, 프로젝트 투자자금을 실현할 수 있는 근거, 투자 프로젝트의 투자 효익을 높일 수 있다는 것이다.

　　예산시공도 설계 도면, 현행 예산 정액, 비용 정액 및 지역 설비, 재료, 인공, 기계 등 예산 가격을 편제 및 확정된 건축 설치 공사의 투자 서류를 말한다.공사도 예산은 공정 투자를 통제하는 중요한 부분이다.심사 예산은 시공도 설계가 개산되지 않는 중요한 조치다. 예산은 편제와 공정 프로젝트 투자계획의 근거, 편제 표제 근거이자 청부자 입찰가격의 기초이자 계약가격을 확정하는 기초이다.

기업은 투자개예산에 대한 심사를 강화하여 개예산의 정확성 확보, 완정성 확보, 투자규모를 확대하거나 누출을 방지하고, 투자결구를 줄이고 고의로 저렴한 개산투자를 피하고, 결국 실투자의 대폭 개산을 돌파하고 투자위험을 감소시킨다.

　(2) 투자 집행기의 벤처 관리

프로젝트 투자 집행기는 항목 목표를 달성하는 가장 중요한 관건이며 프로젝트 벤처 관리가 가장 중요한 시기다.이 단계에서는 프로젝트의 계약 협상과 계약, 공사 설계, 시공 설치, 시험 운행 및 준공 검수, 프로젝트 모두 경제 위험, 기술 위험 등 여러 가지 문제가 닥친다.이 시기에는 효과적인 위험 관리를 실시해야만 사업이 더 많은 안전보장을 얻을 수 있다.

프로젝트의 투자 집행기, 위험 전환은 위험 관리의 가장 자주 사용하는 기술수단이며, 공정보험과 공정담보는 프로젝트 위험을 이양하는 두 가지 상용 방법이다.

1.공사 보험.공사보험은 프로젝트 소유자와 청부업체가 공사 사업의 순조롭게 진행되기 위해 보험회사에 보험료를 지불하고 보험회사는 계약서에 근거하여 공사 건설에서 발생할 가능성이 있는 재산과 인신상해 배상보험금 책임을 부담하는 것을 말한다.공정보험은 일반적으로 강제 보험과 자원보험 두 종류로 나뉜다.

공업선진국과 지역에서 강제적인 공정보험은 주로 다음과 같은 몇 가지이다: 건축 공사의 모든 위험, 설치 공사 모든 보험, 사회 보험, 모터자동차 위험 등이다.국제적으로 공정 자발보험에 관련된 몇 가지: 국제 화물운송보험, 국내 화물운송보험, 재산보험, 책임보험, 정치 위험보험 등이다.

2. 공사 담보.공사 담보보증인 (일반적으로 은행, 보험사, 기타 금융기관) 을 공정 계약서 한쪽 (신청인) 에 대한 요구는 다른 쪽 (채권자) 에게 하는 서면 약속이다.공사 담보는 공정 위험 전환 조치의 또 하나의 중요한 수단으로 공사 건설을 효과적으로 보장할 수 있다.

일반적인 공사 담보 종류는 입찰 담보, 이약담보, 선불관 담보와 보수담보가 있으며, 이외에도 반담보, 지불담보, 분배담보, 완공담보 등이 있다.

　(3)생산 운행기의위험 관리

투자 사업이 생산 운행기에 접어들어 사업의 불확정 요소가 크게 감소하고 투자 위험이 점점 약해지고 있다는 것을 의미한다.그러나 이 시기에 프로젝트의 위험이 없어진 것은 아니다. 생산 경영 중 원가 관리, 품질 통제 역시 프로젝트의 성패에 관계되는 것은 아니다.이 때문에 프로젝트 생산 운행기의 위험관리는 주로 원가 관리, 품질 통제, 동시에 적절한 시간에 항목을 평가하고 프로젝트 투자를 총괄하는 경험 교훈을 제시하고 개선과 보완 조치를 제시하고 항목의 후속 시행과 관리 수준을 향상시켜야 한다.

1. 생산 운행기의 원가 관리.프로젝트는 생산 운행기에 효과적인 원가 관리를 진행하면 원가를 낮추고 효익을 증가시키고 위험을 막는 능력을 실현할 수 있다.거꾸로 원가, ‘ 제로 재고 ’ 관리와 ‘ 제로 ’ 예산은 최근 몇 년 동안 보편적으로 인정받은 원가 관리 방법으로 기업이 종목의 구체적인 업종 특성을 결합하여 실시할 수 있다.

(1)도당 원가.거꾸로 깎는 원가는 생산 원가를 실행하는 동적 추적 관리 방법으로 시장에서 수용할 수 있는 제품의 가격과 목표 이윤을 계산하여 거꾸로 깎는 비용 지표를 계산하고, 층층이 작업반으로 분해, 절상 초과, 연간 한 번씩 조정하여, 단연 잠재적으로 생산의 원가 및 물질 소모의 끊임없이 하락한다.

(2)’재고 관리.‘ 제로 재고 ’ 관리는 일반적으로 최신 시장 상황에 따라 판매 계획을 세우고, 구매 재료를 구입한 후 직접 작업장으로 들어가고, 제품 생산이 완공된 후 직접 판매를 줄이거나 재고 비용을 해소시켜 재고 비용을 최소화하게 하는 것이다.또한 기존의 선물품을 충분히 이용할 수 있다. 자재 가격, 납품 장소, 인도 시간, 재고를 줄일 수 있다.

(3)‘제로 기초 ’ 예산.사업의 생산 운행기에는 비용 통제에 대해 제로 기초 예산을 실행할 수 있다.비용은 주로 관리 비용과 판매 비용을 가리키고 비용의 얼마가 수익에 직접적으로 영향을 주는 높이를 가리킨다.비용 지출이 해마다 상승하는 특징이 있기 때문에 비용을 통제할 때, 비용의 예산은 연간 예산 이상 예산 또는 상년 실제 지출액을 기초로 하는 것이 아니라 제로 지출 지출을 엄격히 점검하여 비용을 낮추고 비용을 줄이는 데 도움이 되며, 기업의 이윤을 직접 늘린다.

2. 생산 운행기의 품질 제어.프로젝트의 품질의 좋고 나쁨은 전체 항목의 성패에 직접적으로 관계되고, 과학의 품질관리는 항목의 투자 위험을 크게 낮출 수 있다.통계 과정 통제는 생산 과정 중 품질, 생산 원가를 낮춰 생산 효율을 높이는 중요한 품질 통제 방법이다.

통제도는 통계 과정이 가장 기본적으로 통제하는 도구이며 생산 과정에서 제품 품질 통제의 주요 수단이다.사람들은 통제도에 대한 평가는 "품질 통제도가 통제도에서 비롯된 것이고, 결국 통제도다"고 말했다.제품의 품질 통제 종사 후 검사를 사전 예방으로 바꾸어 제품의 품질을 높이기 위해 광활한 전망을 개척하기 위해 세계 각국에서 광범위한 응용을 얻었다.통제도의 주요 용도는 (1) 생산 과정의 안정성을 분석하여 통계 제어 상태를 발견하고, 2) 즉시 생산 과정의 이상현상과 완만한 변이를 예방하고, 불합품의 발생을 예방하고, 3) 생산 설비와 공예 장비의 실정도를 규명하여 정확한 기술을 결정한다.

3. 프로젝트 후 평가.프로젝트 후 평가는 투자 프로젝트에서 투산을 건설하고 운영하는 동안 (일반적으로 1 ~2년) 이후 투자활동에 대한 전과정인 프로젝트의 입항 결정, 건설 목표, 설계, 생산 운영 등 시스템의 종합 분석과 프로젝트 실질적인 재무, 경제, 사회적 효익 및 영향 전면, 객관적 재평가, 판별 목표 실현 수준의 평가이다.