제조업 이동: 위태로워야 유기

"소용돌이 가운데에 있어서 긴장이 안 되네요."

처음의 진동은 이미 지나갔고, 왕성은 지금 어떻게 나가고 있는지 고려하고 있다. "한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음, 하나, 둘, 셋, 넷의 정상적인 리듬에 맞추면 된다. 결국 우리가 만난 것은 같은 문제다"고 말했다.

양진 베트남 비즈니스 회장은 위험이 있으면 기회가 있다고 생각한다.

이번 동요의 기회를 빌려 투자자들은 구체적인 항목을 재검토할 수도 있고 베트남도 승차할 수도 있고, 현지 기업과 외자 기업을 포함한 일부 오염이 심각하고 효익이 높은 업종, 산업탈락할 수도 있다.

TCL 은 베트남에 뿌리를 박고 베트남에서 개설된 외자 기업들이 많이 수입되고, 제품의 다수 수출입 무역을 촉진할 수 있고, 지방정부 GDP 도 추진해 지방정적을 늘리기 때문에 베트남 각지의 경제 개발구는 많기 때문에 한 시에는 56개, 전시회가 더 많지만, 규모가 큰 영향은 없다.

베트남 방패 하락의 영향은 주로 베트남 현지 생산과 판매하는 중자 기업에서 공정 기업의 영향이 크지 않다.

반면 현지 생산과 판매 업체의 감산과 적자는 사실 지난해 8월부터 중국 기업이 베트남에서 주로 달러 결제를 하고 판매업체들은 대부분 중국 수입 원자재로 달러화 환율의 영향과 원자재의 상승 영향과 원자재의 영향으로 베트남 방패와 관계가 없었다.

TCL 은 이런 기업이다.

왕성은 기자에게 금융 진탕의 영향을 받아 TCL 베트남 회사의 올해 판매 목표는 상황에 따라 재조정해야 한다고 말했다.

2007년 TCL 은 베트남에서 30만 대의 판매로 베트남 텔레비전시장의 16% 를 차지했다.

현재까지 베트남 국내의 모든 텔레비전판매상은 이윤 인하로 가격을 올리지 않았지만 업계 내에서는 이미 제시가격을 고려하고 판매액을 줄이고 시장 구도에도 영향을 미칠 것이라는 얘기가 나오고 있다.

"이것도 양난의 선택이다. 지금 한 대 팔면 한 대 손해를 볼 수도 있다. 팔지 않으면 시장을 잃는다는 의미다. 시장이 일단 잃으면 다시 되찾기가 쉽지 않다."

왕성은 솔직하게 말했다.

이 죄수들이 바둑을 하고 있는 가운데 왕성은 상대가 먼저 내패를 밝히기를 기다리고 있다.

TCL 이 제공한 데이터는 인민폐와 베트남방패의 환율은 1 • 2000시 TCL21 인치 평판의 판매가가 1000위안 위안 안팎으로 현재 환율은 1 • 2500 • TV의 판매가격은 여전히 변하지 않았다.

일부 판매상들은 TCL 베트남 지사 사장에게 이윤이 많이 떨어지고 텔레비전을 파는 것보다 강재를 파는 것이 낫다고 불평을 하기 시작했다.

사실 TCL 의 대리상 중에는 철재를 전매하는 것이 확실하다.

베트남 현지는 강재를 생산하지 않고 주로 수입하고 있으며, 베트남 조선업이 발달하기 때문에 강재는 주로 조선공장으로 판매되기 때문이다.

베트남 최대의 두 증권사 중 하나인 증권 경영부 황공산 사장의 데이터는 이 차의 가격 상승 대조에서 작년 하반기부터 현재 강재는 이미 30% 올랐다.

“지금은 유동자산과 계좌금 수금은 베트남 방패의 평가 하락으로 인해 약간의 손실을 입지만, 우리가 즉시 조정을 하는데, 예를 들면 베트남 방패를 달러로 만들어야 한다.”

왕성은 "단기적인 위험은 고발할 수 있다"고 말했다.

인플레를 겨냥해 올해 TCL 은 베트남 직원들에게 10% 인상을 받았고, 특히 중점직 직원의 임금을 인상했다.

현재 TCL 은 베트남 판매대에서 약 120명, 그중 89명의 직원이 중국에 왔고, TCL 베트남 공장은 약 300명이다.

당시 TCL 은 베트남 1000여만 달러에 대한 투자를 이미 회수하였다.

그리고 베트남은 현재 경제위기의 기미가 나타나고 위기를 얘기하는 것은 아직 이르다. 왕성은 “ TCL 이 베트남에 장기간 뿌리를 박는 전략은 변하지 않을 것이다 ” 고 강조했다.

대만 상인이 4번 이전?

대만 가구 동업공회 이사장의 진구 산업은 주로 대만과 중국 내지에서 호지명시가 미국 활엽목외판매 프로모션에 참석해 대만가구 기업과 함께 금융진탕의 생존을 검토하고 있다.

베트남 투자에서 대만 지역이 1위를 차지했으며 총 투자는 약 150억 달러, 월남 외자 총액의 1 /4, 기업의 대개 외자 기업의 1 /4 ~1 /3을 차지하고 있어 이번 반응이 가장 강하거나 가장 걱정되는 것은 대만 기업이다.

대만 기업들이 이중 위기를 겪고 있으며, 일방적으로 물가 상승, 이윤 대폭 감소, 일방노동자 파업, 임금 인상을 요구하고 있다.

베트남 공식 통계 데이터는 올해 첫 시즌 300건의 파업 사건으로 지난해 같은 기간보다 103건이 넘는 것으로 나타났다.

2007년 초부터 지금까지 물가의 급상승으로 호치명시 주변의 공업단지, 파업은 거의 상태였다.

노조 만연 속도가 너무 빨라서 호치민 시의 부시장은 지난 연말 평양성 노동청 부청장 등을 이끌고 일, 중국 대만 상회 대표와 회상회를 거행하는 것으로 알려졌다.

후자 들은 두 시 요구 를 하 고 하나 를 거치지 않 고 자본 측 과 협조 후 시행 된 파업 을 즉각 불법 파업 으로 즉시 복업 을 해야 한다. 둘째, 베트남 당국 은 급여 조정 방법 및 날짜 를 최대한 빨리 공고 해, 공장 간 에 소문 을 차단 했 다.

그러나 진구는 베트남 당국이 하지 않았고 베트남 정부가 외국 기업원들의 파업을 묵인하고 등 직원들이 임금 인상을 요구하는 요구를 뒷받침했다고 추측했다.

진구는 베트남 정부가 이번 금융 동요에서 경험 부족으로 관리가 부족해 대만 기업과 모든 외자 기업이 베트남 발전에 영향을 미쳤다고 비난했다.

진구에 따르면 2004년부터 2006년까지 대거 베트남에 진출한 고조년이라고 소개했다.

중국 산업구조의 조정과 노동력 원가가 높아지면서 중국 내륙의 대만 상인들이 베트남 시장에 투자하고 있다.

실제로 보면 베트남 인력 원가가 중국 인력 원가보다 30% 감소했다.

진구에서는 중국 내에서 베트남으로 이전한 것도 부득이한 선택이다. 경제력, 투자 환경, 정부 조정 능력에 대해 중국 내지가 베트남보다 훨씬 강해야 한다.

“ 우리는 이미 맹모삼천이 되었으니, 아마도 맹모의 4천을 더 해야 할지도 모른다. 어디로 옮겨야 할지 나도 지금도 모른다. ”

진구설.

越南生活成本调查 　　食品： 　　牛肉15.5万越南盾/千克（约人民币31元/斤） 　　荷兰豆4万越南盾/千克（约人民币8元/斤） 　　小虾8万越南盾/千克（约人民币16元/斤） 　　瘦猪肉10万越南盾/千克（约人民币20元/斤） 　　猪肋骨9万越南盾/千克（约人民币18元/斤） 　　大米1.8万越南盾/千克（约人民币3.6元/斤） 　　青菜1.5万～2万越南盾/千克（约人民币3～4元/斤） 　　生活用品： 　　从6月20日起，包括松下、日立、三菱、夏普等品牌冰箱在内的进口家电价格将上涨5%。

휘발유 가격은 연초 1100베트남 방패 /6월 1500월로 상승했다.

4월 하순에 쌀이 쌀을 사들이는 풍조가 나타났다.

5월 가스 가격이 사상 최고치를 기록했다.

강 내에서 가스 통의 총 (12킬로그램)이 7000 ~11000 ~1100 베트남 방패를 제시해 26만 ~28만 ~28만 베트남 방패 (약 인민폐 116원)에 달한다.

호치명시에서는 통마다 8000 ~1300 ~1300 월남 방패가 올랐다.

임금: 보통 노동자 월 평균 임금 150만 ~200만 ~200만 베트남 방패 (약 인민폐 600원 ~800원), 화이트칼라 200달러 (약 인민폐 1400원)가 4월, 나이크 운동화를 제조한 회사가 노동자 임금을 10% 인상하는 데 동의했다. 즉 매달 인민폐 45위안 정도 많이 지급한다.