의류 전문 시장은 어떻게 저단의 괴이한 권에서 벗어나는가

중국방직산업연합회는 《방직공업 》 12 5 》 발전 계획 》 에서 자주브랜드 건설을 더욱 확고하게 강화하는 것은 향후 시기 방직공업 발전의 중요한 임무 중의 하나로 《 방직강국 강요 》 에서 방직 브랜드 강국을 건설하는 목표를 명확하게 제시했다.이런 큰 배경 아래복장전문 시장은 플랫폼으로 수만 명의 의류 브랜드가 끊임없이 발전하고 있으며, 중국 의류 산업의 발전을 지탱하는 중요한 힘이 되고 있다.그러나 전문시장 중 의류 브랜드는 어떻게 새로운 역사 발전단계에서 자신의 의류 브랜드를 저곡에서 벗어나 우리나라 의류 산업의 전반적인 발전을 돕고 많은 업계 인사들의 관심사다.

국가통계국에 따르면 2012년 1월~9월, 한정 이상 소매업체(단위)복장신모자, 바늘, 방직 품종 상품 소매액이 전년도 동기 대비 17.8% 증가했으며 상대적으로 낮은 수준으로 지난해 24.8%에 비해 전체 성장폭이 뚜렷하게 낮았다.반면 비즈니스부 중점감의 3000개 소매업체 매출액도 2012년 이후 의류 소비가 완화되며, 성장이 갈수록 하락해 2012년 9월까지 대형 소매업체 의류 판매금액은 평균 6.8%로 증가폭을 올렸다. 2011년 같은 기간 16.5퍼센트 하락했다.

수출에 따르면, 2012년 1월~9월, 우리나라 누적 의상 완성 및 부품 수출 1167.87억 달러로 전년 대비 1.35%(8월 대비 0.9%), 수출 수량은 215.78억건으로 전년 대비 2.91% 하락했다.

브랜드 로 경쟁 을 쟁취 하다

데이터를 통해 2012년 1월~9월 중국 의류업체의 각종 효익지표가 모두 하락세를 보이고 있다.업계 전문가들은 국내 매출이 저속 성장하면서 중단기 국내 의류 판매가 크게 호전될 가능성이 크다고 밝혔다. 2013년 하반기, 의류 내판매나 진동될 것으로 보인다.연말까지 중국 의류 수출액은 전년도 비교해 수출 수량이 줄어들고 2013년 수출은 동기 대비 하락할 것으로 예상된다.

“우리나라 현재 규모 이상 의류 기업은 약 1.5000개, 40만 개 등록상표로 우리나라 의류 브랜드 중 대부분 시장 경쟁력이 약한 중소브랜드로 국내에서 저단의상시장에서 비교적 높은 시장점유율을 차지하고 있다”고 말했다.사청 중국의류협회 부비서장은'패션타임스'기자와의 인터뷰를 받고 있다.

현재 국내 시장에서 전년 매출액이 10억 위안을 넘은 의류 자주브랜드는 100개, 야고르, 보스턴, 이녕 미테스, 본위, 순전 등 우수한 의상 자주브랜드가 출현하고 있다.중국이 WTO 에 합류한 후 국제 의류 브랜드가 중국 진출을 확산시켜 국제 고급 브랜드가 우리나라 고급 브랜드 소매에서 약 80% 의 시장 점유율을 차지하고 있다.현재 다수의 해외 일선 브랜드는 이미 중국에 진입하고, 국제 2선 의류 브랜드도 끊임없이 몰려들어, 기본적으로 우리나라 2선 도시의 시장 배치, 국내외 브랜드 간의 경쟁이 치열해지고 있다.이 밖에 국내 대형 상가에서 해외 브랜드를 선호하는 경향도 적지 않은 본토 강세 브랜드의 위기를 느낀다.

현재 중국의 의류 소매업은 주로 백화점, 브랜드 전문점과 의류 전문 시장의 세 종류이다.중국 의류 소매의 중요한 루트 중 하나로, 의류 전문 시장은 중소기업 창업의 옥토이며, 중소기업 창업의 유통추는 유행 트렌드, 소비 추세, 가장 빠른 전방 진지를 반영하고, 의류 브랜드 성장 과정에서 부화기, 요람, 보조기 작용, 수만의 창업형, 뉴 중소의상 브랜드, 많은 자원 모인 산업 집단, 중소시장 집군, 발아, 성장, 성장.따라서 의류 전문시장은 의류 브랜드 양성 과정에서 중요한 역할을 했다.

요녕해성 서류의 의류 전문시장을 예를 들어 30년 발전 과정에서 시류는 의류 산업 상류면 보조 자원의 집결을 이루고, 의류 산업 하류 사업의 하류 사업상, 분매상들의 집합을 형성하여 생산 현지화가 비교적 빨리 발전할 수 있다.현재 면복, 바지업 위주의 생산가공업체가 1000여 개나 모여 있으며, 의류 브랜드 기업이 50여 개나 된다.사칭은 "산업의 기초는 전문시장 및 시장 내 의류 브랜드 업그레이드의 유력 보장이다"고 말했다.

사칭은 브랜드를 크게 만들어야 전문시장에서 많은 중소의상 브랜드의 장구적인 발전의 길이다.

　브랜드로'저단'괴짜를 빠져나가다

사칭이 말하는 바와 같이 중국 의류 전문 시장의 30년 발전과 함께 중국 의류 브랜드는 개혁 개방 초기에 비해 변화가 생기고, 크고 작은 의류 브랜드 임림총총총총총총이 있지만, 정말 의류 전문 시장에서 나갈 수 있고, 정말 강력한 의상 브랜드가 될 수 있는 것은 봉모린이다.이 때문에 의류 시장에서의 의류 브랜드는 크게 강해지지 못하고 도매로 ‘상위’라는 의상 브랜드도 저급품으로 볼 수 있다는 지적도 많다.

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“저단의 브랜드만 도매를 하고 나서야 도매 시장에 진입하는 것은 부정확하다.”북경 패션동맹 문화발전센터 사장은 단안자씨가'패션타임스'기자에게 말했다.그가 보기에 중국의류 전문시장의 의류 브랜드는 대부분 중소브랜드다. 이것은 중국과 과거 한 시간의 발전 과정을 구분할 수 없는 것이다.개혁 개방 30년 동안 중국 의류 브랜드는 유례없는 과정을 겪으며'만족 만족'에서'개인화 소비'를 만족시키는 단계까지, 과거 상당히 오랜 기간 동안 일반 소비자들이 상대적으로 낮은 소비 수요를 촉진하며, 의류 전문 시장과 시장의 의류 브랜드 브랜드를 계속 배회하고 있다.중국에서는 고위층 소비층이 한동안 소수일 뿐 이 의미에서 소비시장은 의류 전문시장의 기점이 높지 않고, 계속 중저단적으로 발전하고 있는 현상이라고 말한다.

의류 전문시장의 브랜드는 어떻게 해야 중저단의 이 괴권으로 나설 수 있을까. 단안자는 의류 전문 시장에서 자기 브랜드를 성장시키려면 기존 판매 루트를 강화해야 한다는 것 외에 더 중요한 점이 있다. 단일품만 할 수 없다는 것. 즉 단일적인 ‘폭금’으로 브랜드의 성공을 얻을 수 없다고 말했다.국내외 성숙한 의류 브랜드를 종합적으로 보면, 단 한 가지 품종에 의지할 뿐, 하나의 ‘폭발금’이 성공할 수 있다.중국에서도 예외 없이 성공적인 브랜드의 발전은 결코 ‘ 폭발금 ’ 에 의존해서는 안 된다.

단안자에서는 현재 복장 전문시장의 의류 브랜드 구조는 여전히 너무 편평화되어 시장 모드, 채널 모드가 여전히 단일, 시장 영역 세분, 등급 세분, 제품 세분, 스타일 세분 등 소비층은 여전히 초급 단계에 처해 있다.“제품의 위치를 정해서 아이템을 하든 시리즈를 하든 가격을 높게 하든 저단으로 하든 루트는 대리상 모델이든 직영 패턴이든, 이것은 전문 시장에서의 브랜드가 끊임없이 성장하는 과정에서 연구와 조정을 필요로 한다. 의류 전문 시장에서 성공한 브랜드의 사례는 기본적으로 이 몇 가지 방면에서 끊임없이 실천과 탐색을 해야 한다”고 말했다.단안자설.

단안자에서 보면 해외 브랜드들이 많은데 특히 유명 브랜드도 도매를 한다.“국제복장 시장을 종합적으로 보면 도매 차원에서 보면 저단브랜드만 섭렵하는 것은 아니다.”단안자는 “예를 들어 제니아, 세계적인 유명 브랜드로, 제니아도 도매를 하고, 일정한 ‘문턱’도 적다는 뜻이다. 수량이 적다는 것이다.또한 제니아의 제품은 양복부터 액세서리까지 완벽한 계열이고, 개별적인 아이템이 아니라 더구나.그래서 우리 의상 브랜드는'양만'이라고는 말할 수 없고 크게 강해지면 안 된다.

단안자 보기에 전문 시장에서의류 브랜드자신의 브랜드를 성취하려면 먼저 자신의 브랜드를 정확하게 정해야 하며 자신의 제품라인을 풍부하게 해야 한다."그리고 우리 의류 브랜드는 밖으로 나가야 하는데 시장에 몸 둘 수 없다."단안자는 "유명 팬티 브랜드 몽편안을 예를 들어 자신의 브랜드에 대한 요구를 하기 위해 전문점을 열고 자신의 루트를 확장하는 데 힘쓰는 것이 아니라 다양한 홍보 활동을 펼쳤고, 의류 브랜드가 소비자에게 인정받을 수 없는 한 걸음이다.또한 성공적인 브랜드의 장대해서도 의류 전문 시장이 ‘저단’의 괴권으로 나설 수밖에 없다.