상해 야외 용품 소매 경로 분포 상황

국내에서

형태의 발전은 가장 성숙한 것이며, 비교적 성숙한 스포츠 용품 업종과 다른 업계의 경험 지도 아래 초기 발전 단계에 있는 야외 용품 업계에서 비교적 성숙한 모습을 보여 준다. 물론 미래의 모든 것은 시간과 시장의 충분한 검사가 필요하다.

이 때문에 본문은 현재 상하이 야외 용품 소매 경로 상태에 대한 반응이며, 일부 경험에 대한 서투른 경험이 아닌 축적과 총결을 맺는 것이다.

현재 상해

포석은 중국 다른 도시의 야외 용품 소매 루트를 이해하는 데 있어서 중요한 지도 역할을 한다.

상하이 야외 용품 소매 경로 발전은 세 방면의 밀접한 관계가 있다. 외용품 업계의 자체 발전이다. 둘째는 상하이 소매 업종의 발전이다. 3은 상하이 옥외 시장의 발전이다.

세 가지 요소가 한데 뒤엉켜 상하이 야외 용품 소매 경로를 구성하였다.

종합종합종합종합종합종합보면 현재 상하상하이야외용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용품소매도대대대대대쇼핑쇼핑센터 전문점, 예를 들면, 백화점내백화점내전문전문전문점, 제1888백동동동팔팔팔백백동JAACKWWWWWWWWWWWWWS쇼핑센터 전문점, 예를 TPSPSPOPPORTS phenx 전구, 스포츠마에디디디디카마에디디디디디디디카오오오오오옥백화점내백화점내전문점, 상하33333333백화점내전문점, 중중중소오오오오오오오오오오오오오오오오오오트트트트트트트트트트트트트트트청포 오틀레스처럼.

이하 이상 7종의 소매 경로를 고찰하고 있다.

야외 용품 소매점포의 설립은 우선 이윤을 보장해야 하고, 이득의 주요 원천은 몇 킬로미터 이내의 고객층이기 때문에, 손님들이 분포에 따라 옥외 용품 소매점포를 개설하는 것이 가장 기본적인 특징이다.

예를 들어 서가환의 상하이 체육관 근처에 상해 삼부만체점, TOPORTS 2, 탐로자 전문점 등, 홍교 체육관 부근에서도 탐험가원 야외클럽, 극성특매점, 항인등암등반관 등이 분포되고, 체육관은 스포츠 관련 사람들과 모인 곳이고, 스포츠 관계자들은 비교적 비례적인 야외 운동인으로 인해 야외용품 소매점포를 형성했다.

또한 포동육가가상권, 정대 광장 쇼핑센터, 상하이 최초 8백메이트 백화점, 일본 표표운동장 등 분포 중 브랜드 하이, 매장 화려, 집중 표현, 성숙, 중국 금융중심 육가입 일대 고단상무자들의 소비 차원과 습관.

상하이 3부 야외 금교점은 육가입에서 동쪽으로 조금 떨어져 있는 이유를 따지면 고급 커뮤니티와 가게 임대료를 낮추기 위해서일 수도 있다.

야외 용품 소매점 개체의 수익을 바탕에 소매점 사이에 차이화 경영의 태세를 형성할 수 있다. 동일 소매업체 내부 가게들의 차이화 경영을 볼 수 있다.

예를 들면 상하상하샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌샌백화점만원만원만원만원만원만원만원만원만원차이특징특징, 만체총총경영면면면면면면특징이 가장 가장 많고,만체총경영면면면면면면면면면면면면면면에가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 많고, 경영브랜드총경영면면면면면면면면면면면면면면면에가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 가장 많고, 브랜드총경영면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면면기호

더욱이 육가입 상권의 정대 광장과 장소에 서가환광장에 위치한 외화광장은 유명점 운동성으로 운영되고 있으며, 상권의 정위와 특징이 다르기 때문에, 두 쇼핑몰의 아웃도어 브랜드가 도입되는 것은 일정한 차이가 있다.

정대한 광장의 야외 브랜드는 모두 국제 브랜드이고, 대부분 이 브랜드는 상하이에서 중국에서 가장 중요한 점포이다. 홍콩 환광장의 야외 브랜드는 일부 국내 브랜드, 전체 브랜드의 총 수량도 다소 많다.

소매업체 간의 차이화 경영도 볼 수 있고 무엇보다 중요한 차이다.

예를 들어, 지류는 서금일로와 장악로 교차구 일대의 들불 야외점, 낙타 야외점, 중가옥외 상해점 사이는 일종의 차이화된 생존 상태다.

가게 세 점 의 공통특징특징특징은 가게 면적작작밭구구구이 시내중심의 고가고가가격이 결정된 것이, 고객군군도 시내중심의 사무실사무실사무실에 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분점 가게 상상상상상상정정정교교교교교교교교교합상하상하이외경영브랜드에서 가는 길은 물론, 중포포포포포포야야야야야야야야야야외의 노노선뿐만 뿐만 뿐만 아니라 주요 직기능기능은 세세세세세세, 소화재재재품품품품품품품품품의 재재재재품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품품내부에서 물건을 일꾼다.

야화야외점과 백화점 가게 사이에는 뚜렷한 차이 경영 특징이 존재하고 있으며, 야화야외점과 백화점 모두 경영하는 것은 고단 야외 브랜드이지만 야화야외는 백화점 내외브랜드와 달리 아웃도어 전문점 점유율을 강조하고, 상하이 고객의 심정심태에 맞는 신조스타일을 고르는 것이 특징이다.

지역거리도 공간차이차이, 그해 상하상하상하상하샌샌샌프아웃아웃외남경도로 회해로상상개점을 피하고 장악길 일대의 중소옥외외외외점마주마주마주마주마주마주마주마주마주마주마주마주마주마주하지, 당시 상하상하상하상하상하333프프포포포포포노노노노노노노노하이하이하이하이상상상개개개개막막막막막막막막막막막막막막막막막막막다른 중소외외외외가게마주마주마주마주마주마주마주마주마주타TTPOPOOOPOOOOORTS 가게운영더NorthFANorthFFFAFAFAFAFAFAFAFACENorthFFFFFFFFFFFANorthF가다

종합적으로 보면 상하이 야외용품 백화점 소매 채널과 상해의 소매상권 분포는 중합되고 있으며, 재빨리 밀집되고 있지만, 야외 용품 채널 밀도가 크지 않고, 채널 정위도 높지 않다.

회해로를 예로 하여 작은 편제가 방문한 백화점은 15개 정도, 폐업하고 있는 상점을 제외하고, 야외 브랜드를 운영하는 백화점은 4개, 브랜드를 가장 많이 운영하는 태평양 상가 해로점은 9개 브랜드밖에 없다.

이 밖에

백화점과 사치품 백화점에는 야외 브랜드가 없고, 길가에도 야외 브랜드의 전문점이 없다.

국제고단 아웃도어 브랜드라도 다른 업계 고급 브랜드와 같은 위치를 이룩하지 못한 것으로 보인다. 아웃도어 업계는 물론 아웃도어 브랜드 영향력과 호소력은 상하이에 한계가 있다.

상하이 야외 용품 전문 소매 경로는 일반적으로 상하이 각 대형 소매 상권의 변두리에 분포되어 야외 용품 백화점과 공생 상태를 형성하고 있으며, 주로 쌓여 경영하는 특징을 갖추고 있지만 전체적으로 적은 편이다.

남경로와 회해로 상권에 가까운 장악로를 예를 들어 과거에 10여 개의 야외점이 나타났으나, 지금은 야화야외에만 들낙타 야외, 낙타 야외 세 점포들이 운영하고 있다.

그리고 서가환상권에 가까운 상하이 체육관 근처에도 상하이 3부 외만체 총점, TOPSPORTS 2,

전매점, 고륜 전문점 네 곳.

야외 활동은 아직 상해 백성의 보편적인 생활방식과 습관이 되지 않고 지리적 환경과 위도 같은 원인으로 일반 소비자들은 야외 용품에 대한 수요가 적은 것으로 보인다.

상하이, 전체 야외 용품 소매 경로 분포, 이것은 상업 부동산 환경, 야외 업계 원가 이윤율, 상해 야외 시장 특성에 의해 제약된 것이다.

우리는 야외 용품 소매 경로가 도심에서 시골로 나가 수파식 배포를 하는 것을 발견했다.

남경로와 회해로 상권은 상하이 핵심 상권이다. 정안사 상권, 사천 북로상권, 포동 육로상권은 그 외곽에 위치해 분포하고, 인지도가 높은 아웃도어 브랜드는 쇼핑몰 내 브랜드와 백화점 매장 매장 매장 매장에 의해 분포되고 있다.

한편, 서가환상권, 오각목 앞 상권, 김교상권, 고북상권 등 상하이 상권의 2층으로 볼 수 있으며, 국내외 야외 브랜드는 쇼핑센터 브랜드와 백화점 매장 매장 매장을 분포하고 있으며, 상하이 3부 아웃도어 계열점도 상권 가장자리에 분포해 고가 아웃도어 브랜드를 운영하는 대형 스포츠매장도 분포된다.

다시 밖을 넓혀서 각 구현 진까지 상하이 상권의 3층으로 볼 수 있으며 각 구역 현과 각 큰 교통간도 절점으로 디카노와 청포 오트래스 등 대형 매장이 분포된다.