강문 의류 산업 의 ‘ 파 ’ 와 ‘ 립 ’ 이다

강문 은 광동 의류 산업 의 중요 생산 기지 중 하나 로 개혁 개방 이후 홍콩 마카오 에 인접한 지리적 우세 와 풍부한 화교 자원 에 의존 하여 대량 의 의류 · 신발 · 모자 업체 가 우리 시 에 투자 하여 점차 세트 가 비교적 완벽한 복장 을 이루 고 있다산업 체인우리 시의 시작은 비교적 이르고 기초가 좋은 산업 중 하나이며, 방직업과 합류한 후 우리 시의 6대 전통 지주 산업 대열에 올랐다.

그러나 현재 경제 발전 방식이 바뀌면서 산업 구조의 전환 물결이 도래하면서 전통적인 노동 밀집형 업종으로 우리 시의 의류 제조업의 발전도 커다란 도전에 직면하고 있다.현재 우리 시의류 산업의 발전 현황은 어떠한가? 업계 발전의 전망은 어떠한가? 어떻게 전형 업그레이드의 물결 속에서 돌출 수 있을까. 이 초점 문제를 겨냥해 시통계국은 그동안 과학적 조사 분석을 통해 처음으로'강문 의류 산업 발전 보고서'(이하'보고서')를 발표했다.

　1 현황

중소기업 위주의 규모 효익 부족

2010년 말까지 우리 시에는 의류 업체 257개, 2010년 전체 시장 의류 산업이 공업이 46.89억원으로 전체 시장 공업의 증가치의 5.3%를 차지했다.이 의류 기업들은 주로 개평, 봉강, 태산 3시 (구), 3지 모두 규모 이상 의류 기업이 192개, 전체 시장 총수 74.7%로, 공업이 37.79억 위안으로, 전체 시장의 의류 산업의 총 80.6%를 차지했다.개평시 의류 기업은 110개로 전체 시 42.8% 를 차지했으며, 그 공업은 전체 시장의 39.5% 를 차지했다.

《보고서 》에 따르면 2010년 우리 시 257개 규모 이상의류 기업총 생산액 177.99억원, 기업 평균 생산액 6925.68만원을 완수하고, 그 해 전체 시장 규모 이상 공업 기업의 평균 생산액은 1.18억원이다.총 생산액이 억원을 넘는 의류 기업은 총 54개로 21%로, 3억원을 넘는 기업은 6개에 그쳤고, 규모가 가장 큰 10위 기업은 총 생산액 34.72억원으로 전체 시장 의류 산업 총생산액 19.5%를 차지했다.48.2% 의 기업 생산액은 1000만원에서 5000만 위안 사이로 중소형 기업을 중심으로 대기업이 비교적 적은 산업이다.

강문 의류 기업은 매년 4억벌 (쌍)의 성복 (신발 모자)의 생산능력을 갖고 있으며 2010년 전체 시장 의류 제품 생산량은 38407만건으로 2006보다 64.1% 증가했으며 성 생산량의 5.47%를 차지했다.257개 의류 생산업체 중 122개 제품이 외국으로 수출해 기업 총액의 47.5%를 차지하며 수출품 가치 65.68억원으로 이들 기업의 총생산액의 66.8%로 전체 의류 기업 총생산액의 36.9%를 차지했다.

　　데이터 디스플레이의류 산업외향형 특징은 국제시장에 대한 의존이 비교적 크다.

이 밖에도 우리 시의 의류 산업은 주로 개평, 봉강, 타이산 3지에 집중되어 있으며, 이 중 개평시가 1위를 차지했으며, 생산액 67.13억원으로 강문 전체 의류 산업 생산액의 37.7%, 현지 전체 규모의 공업 총생산액의 18%를 차지하며, 개평한 지주 산업이다.

　노동 집약형 업종 생산 효율이 높지 않다

《보고서 》는 2010년, 우리 시 규모 이상 의류 기업의 주영 업무 수입은 171억 91억 원으로 주영 업무 원가 146.08억 위안, 주영 업무 세금 및 부가2.6억 원.기업의 호당 주영업무수입은 6689만원이고 주영업무세세 및 부가101만위안으로, 이 호당 지표는 각각 시 규모이상의 공업 기업의 60.26% 와 70% 밖에 없다.

2010년 우리 시 규모 이상 의류 업체 수가 7만 명에 육박하여 노동밀집형 업종에 육박하였다.기업 종합효율은 184.87%, 총자산 공헌율 22.2%, 자본 보가치 증가율은 143.22%, 자산 부채율 49.76%, 유동 자산 주유율 3.13회 /연간 비용 이익률 6.3%, 전체 근로생산율 7666692.6%, 인년, 제품 판매율 97.35%를 기록했다.이 중 총 자자자자재산공헌율, 자본가치가치가치가치가치증가율, 제품 판매율이평균 규모이상의 전체 공업 기업에 비해 모두 규모이상의 전체 기업 매매매매매매비율이 높높높높높높높높높고, 자본자산기기기기여이이이자산공가치가치가치가치증가증가율, 생산생산생산증가증가증가증가증가증가율, 생산생산생산증가증가율이높높높높높높높높높높높고, 반면, 또한 기업융자본융자본자본회사의 이익이익, 운영수익수익수익수익수익이 비교적 높높높높고, 자산생산생산률이 높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높151491.2원.2010년 말 전체 시장 의류 업체 재고품 20.42억 원, 총자산의 24.3%를 차지하며 전체 시장 규모 이상 공업업체 평균 13.8%보다 10퍼센트 높은 유동 자산 회전률을 낮췄다.이런 데이터들은 기업이 어떻게 자금을 활성화하고 생산효율을 높이는 것이 업계 발전의 관건이라고 밝혔다.

2010년 대비 전체 시장 257개 의류 업체 중 19개 적자 가 7.4%로 전체 시장 전체 공업 기업의 적자 면보다 8.5%포인트 낮았다.이윤 238개 기업이 합계로 이윤 총액을 9.89억 위안으로 기업의 평균 이윤 총액은 415.55만 위안으로, 규모 이상의 전체 공업 기업의 평균 수준 837.77만 위안 낮다.

　2 전망

일몰 하지 않는 도시형 산업

“ 보고서 > 데이터분석에서 보면 우리 시의 의류업은 주로 아래의 문제이다: 기업규모가 크지 않다. 중소기업을 주력하고 규모가 부족하고, 둘째는 노동생산율이 높지 않고 전체 공업의 50.62% 에 의존해 노동력 원가 상승하는 영향이 상대적으로 크다. 3은 자율적 창의력 부족, 디자인 능력 부족, 과학기술 투입 부족으로 핵심 경쟁력을 형성하기 어렵다. ” 고 말했다.《 보고서 》 작성자, 시 통계국 통계사 진군문은 《 보고서 》 자료를 해독할 때 표시했다.그러나 그럼에도 불구하고 그는 우리 시의류 업계의 발전 전망을 여전히 매우 잘 본다.

“사람들의 소득 수준과 소비 수준이 높아지면서 소비자들이 의상에 대한 수요도 커지고, 의류 산업 발전의 전망은 여전히 좋아지고 있다.”진군문은 "의류산업은 전통산업이지만 일찌감치 도시형 산업이다"고 말했다.{page ubreak}

최근 들어 우리나라 의류 소매액 증가율은 2004년 18.7%, 2005년 19.6%, 2006년 19.2%, 2007년 28.7%, 2008년 25.9%, 2009년 18.8%, 2010년 25.8%, 2010년 25.8%였다."국내의 의류 소비시장이 이미 고속 발전 시기에 들어섰으니, 우리 시의 의류 기업은 기회를 다잡아 국내외 시장의 전략을 합리적으로 조정하고 국내 시장의 개발 능력을 강화할 수 있다는 것을 알 수 있다"고 말했다.진군문은 시장 수요 측면에서 글로벌 경제 일체화 정도가 높아지면서 국제시장이 이미 기업의 발전을 앞세우는 필연적인 선택으로, 또 다른 한편으로는 소비, 내수 확대 등 정책을 자극하고, 의류 소비의 업그레이드, 의류업에 더욱 큰 발전공간을 제공하고 있다고 본다."선진국의 발전법칙을 보면 1인당 GDP 가 5000달러에 달하면 복장 산업은 또 하나의 고속 발전의 단계에 접어들지만 우리나라는 이 단계에 들어서고 있다"고 말했다.진군문 표시.

　3 사고

시장 경쟁이 치열하다

변형 이 잠시도 늦출 수 없다

한편으로는 업계의 발전 전망이 여전히 잘 보이지만, 다른 분야의 경쟁은 치열하다.“기회와 도전이 병존하는 현실에 직면하면 우리 시의 의류업은 기회를 파악하고 산업의 전형 업그레이드 를 적극 추진하고 새로운 대발전을 위해 준비를 잘 해 두면 시장에서 탈락될 수 있다 ”고 말했다.진군문은 "현재 국내외 의류 업체들이 경쟁이 치열하지만, 이런 경쟁은 이미 제품 간, 가격 사이에 각축되지 않고, 제품의 디자인 혁신, 브랜드 마케팅 서비스와 시장에 대한 반응 능력에 더 많이 나타난다"고 말했다.우리 시의 의류 산업이 어떻게 발전할지 경쟁에서 계속 강해지고, 진군문은 아래와 같은 건의를 제기했다.

성장 방식을 바꾸어 지식 집약형으로 옮기다.경쟁력을 유지하려면 성장 방식을 바꿔야 한다. 노동집약형에서 지식 밀집형으로 옮겨야 한다. 신규 기술 도입, 신제품 개발과 신소재, 신소재 활용, 새로운 제도 등을 통해 돌파를 찾아야 한다.

요소 품질을 높이고 선진 기술에 효율을 가져야 한다.우선 선진 설비, 기술의 도입력을 높이고 선진적인 재단, 봉제, 정리 설비 향상, 인력 물력 절약, 그 다음은 인적 자원의 개발을 중요시해야 하며, 근로자의 양성 학습을 강화, 일방적으로 노동생산성 향상, 임금 인상 비용 인상에 대한 영향, 한편, 직원들의 소질 향상에 의존해 브랜드 보장을 제공할 수 있다.

제품 품질을 향상시켜 브랜드 발전 전략을 실시하다.기업, 학교, 연구, 중소기업 설계 기술력 부족 해결 문제를 제창하다.단기적으로 우리나라의 고교 과학 연구력을 이용하여 중소기업의 서비스로 설립하여 기업의 설계 및 개발에 참여할 수 있으며, 장기적으로 기업과 대학과 과학 연구 단위를 접촉하여 양성하여 지도하는 등 다양한 형식으로 기업의 디자인팀을 양성하여 자주창신과 개발 능력을 높여야 한다.

마케팅 관리를 강화하여 시장 개발 수준을 높이다.우리 시의 의류 기업은 반드시 기회를 다그쳐 국내외 시장 전략을 합리적으로 조정하여 국내 시장의 개발 능력을 확대해야 한다.마케팅팀은 기업이 상품을 시장으로 추진하는 중요한 힘으로 특히 글로벌 일체화 형세 아래에서 기업이 치열한 경쟁에서 우위를 획득해야 하며, 반드시 제때에 국내외 시장 생산과 마케팅 변화 정보를 포착하여 기업을 글로벌 공급 — 생산 — 산업 사슬 속에 두게 해야 한다.

경영 모델을 혁신하고, 시장 반응 능력을 높이다.인터넷 연맹을 세워 공급자, 고객과 협력 파트너들의 정보 전달 효율을 높여 고객과 접촉을 더욱 밀접하고, 시장 정보를 많이 수집하고, 제품 수요를 충족시키고, 정보를 공급업체에 더 빨리 반영해 다른 기업업과 협력을 강화하여 경영 공간을 넓혀 생산의 효율을 높이고 있다.