최고급 패션 디자이너 그레이스 첸: 의상 가장 본질적인 아름다움 추구
베이징 복장 학원 석사, 세계 최고급 의상의 전당 뉴욕 패션학원의 수재생, 뉴욕 7대 소녀 드레스 브랜드 주마우미 디자이너, 미국 클래식 패션 브랜드 홀스톤의 주창으로, 미국 첫 저녁 드레스 브랜드 타다시의 디자인 총지배인과 사장, 다시 귀사의 패션 (상하이) 유한회사, 패션 디자이너 그레이스첸 (진야카)의 마음은 언제나 드레스에 관한 꿈이 있다.
그녀의 디자인은 너무 다양하지 않지만 의상 본질적인 아름다움, 핏형, 공예, 원단 등은 반드시 신경을 써야 한다. 그녀는 항상 의상을 입고 입는 원칙을 고수하고, 몸에 맞는 것은 물론, 착용자 심리, 생활 방식 등 각 방면의 조화도 포함된다.그레이스 첸에게 다가와 가장 본질적인 아름다움에 다가간다.
미국
기자: 베이징 의류 학원 석사 졸업 후 당신은 왜 미국으로 발전을 선택했습니까?
그레이스 첸: 1995년 베이징 복장 학원 석사 졸업 후 이미 교사가 되었지만, 나는 줄곧 외국에서 공부하는 꿈을 꾸었다. 특히 뉴욕 이 도시와 뉴욕 패션학원, 나의 흡인력이 매우 크다.
기자: 해외 유학 갈 기회를 쟁취할 수 있는데, 평소에는 학교에서의 표현도 괜찮겠죠?
Grace Cheen:나는 학교에서 성적이 나쁘지 않아, 지금까지 1등이었어.대학원생을 다닐 때 나는 릭위교수에서 중국 의상 디자인 분야, 특히 무대 의상 디자인 분야 선배, 그녀의 영향이 매우 크다.
기자: 미국에서 어떻게 발전했어요?
그레이스 첸: 나는 뉴욕에서 먼저 들어선 소녀 드레스 브랜드 주우미, 안에서 디자이너를 맡고 있다.미국 고등학생은 졸업 무도회가 있는데, 학생들은 모두 드레스를 입고 무도회에 참석하는 것도 큰 시장이 생기고, 주미는 이 일부 소비자를 겨냥한 것이다.이후 홀스타가 주창으로 진출해 미국 클래식 패션브랜드다.
2002년 뉴욕에서 로스앤젤레스를 떠나 타다시에서 일하게 되었습니다. 미국 최고의 유명 드레스 브랜드입니다. 저는 거기서 디자인 총감으로 일하면서 중국의 발전 업무를 관리합니다.2005년, 타다샤는 나를 상해로 파견하여 중국 시장의 발전을 책임지고, 중국 팀을 구성하고, 2008년까지 타다시를 떠났을 때, 회사는 상해에서 이미 2백여 명으로 발전했다.Tadashi 의 설계 개발센터는 중국으로 완전히 옮겼고, 중국 측의 팀은 설계 기술에서 이미 매우 강하고 품질, 효율은 미국에 비해 좋다.당시 중국 방옥공업협회 회장과 두아시스 교류를 할 때 우리의 이러한 패턴은 역대적인 국제화인 외국의 브랜드가 중국에 와서 하는 것도 국내 팀의 기술적인 실력을 충분히 증명하고 있다.
기자: 해외에서 일하는 가장 큰 수확은 무엇입니까?
그레이스 첸: 외국에서 이 몇 개의 회사를 일하고, 디자인의 기술과 경험을 배우고, 더 중요한 것은 미국인의 생활방식을 이해하고 시장, 생활 방식과 관계를 알게 되었다.우리는 현재 여러 미국 유명 브랜드를 위해 설계 서비스를 제공하고, 많은 베스트셀러 스타일을 내놓고, 나의 경험과 직접적으로 관련되어 있다.많은 국내 회사들이 해외 디자이너 를 찾는데, 우리는 중국 디자인 팀으로서 외국 회사를 위해 설계해 자랑스럽다.
귀국 하여 창업 하다
기자: 당신은 외국기업에서 디자인 총감독, 사장의 위치를 해냈는데, 이미 잘 발전했는데, 왜 결국 귀국창업을 선택했습니까?
그레이스 첸: 창업은 대다수의 해귀의 생각일 수도 있다.조국에 보답하는 것은 좀 당당한 것 같지만 속으로는 확실히 그런 생각이 든다.나는 확실히 미국에서 일하는 것이 순조롭고 대중의 인정을 받았지만, 중국인으로서 반드시 자신의 백성을 위해 자신의 민족을 위해 일을 해야 한다고 생각한다.당초 외국에 가서 공부하는 최종 목적도 귀국하고 국외에서 오래 머무르면 더욱 강렬해진다.
나는 늘 외국인과 비교하면 중국인들은 옷을 입고 있을 때 여전히 부족함을 느낀다. 패션 디자이너로서 무엇을 해야 할지 늘 느낀다.
물론 내가 귀국한 창업의 또 다른 중요한 원인은 고급 주문, 드레스, 국내 거대한 시장 잠재력이 있다.현재 전 세계의 경제 상황과 패션 업계의 발전으로, 중국의 시장은 원래 미래의 중심이며, 상해도 미래의 패션 중심이다.
현재 국내 소비자 생활수준도 높아졌고, 의상에 대한 요구는 점점 높아지고 있다. 특히 우리가 마주하는 고객 군군들은 생활상에서 자신의 사회적 지위에서 의상에 대한 요구가 높았지만, 현재 이들이 선택할 수 있는 의상은 비교적 적었다.가방은 LV 를 사러 갈 수 있지만, 옷은 구찌, 프라다 등 사치의 큰 카드를 사러 갈 가능성이 매우 적다.
기자: 창업이 힘들죠?
그레이스첸: 창업은 몰라도, 자기 창업과 회사에서 출근하는 건 전혀 별로야. 너무 힘들잖아.모든 창업자들이 겪은 어려움을 우리는 만난 적이 있다.
기자: 회사는 현재 발전 상황이 어떻습니까?
Grace Cheen: 2009년 자신의 창업 이후 2년간의 발전을 거쳐 회사가 잘 돌아가고, 팀 확장도 빨라졌고, 현재 상하이 본부에 60여 명의 단체가 있는데, 안휘 합비에 자기 공장을 설립하고, 강절은 8개 합작공장이 있다.
현재 회사의 몇 가지 업무는 모두 잘 발전하고 있다. 한편으로는 외국의 큰 카드를 만들어 주며, 예를 들면 미국의 유명한 야외 드레스 브랜드 Adriannapapell, 우리의 디자인은 매우 인기 있는 디자인으로, 항상 그들의 폭발 금액으로, 선택률이 80% 이상에 달할 수 있다. 우리는 미국에서 두 개의 정품 패션점 (뉴욕 일가, 로스앤젤레스 1개), 현재 판매 상황도 매우 만족스럽다.
국내 이 주요 주요 은 고급 주문 위주, 브랜드 명칭이 바로 그라스첸, 이 시장 의 잠재력 이 매우 크다. 현재 우리 는 이미 50 여 개 VIP 고객 을 포함, 정치계, 상업계, 엔터테인먼트 관계자 를 포함 했 다.
올해 안에 우리는 정식 시장의 보급을 시작할 것이다.국내 고품질 기성의라는 점에서, 우리는 현재 여러 브랜드의 제품 디자인과 스티커 서비스를 제공하고 있다.
예복 의 꿈
기자: 당신의 설계 이념에는 전통 문화를 가지고 놀지 않는 우스개그 가 있다. 어떻게 이해해야 하는가?
Grace Cheen: 일부러 허술한 옷들을 디자인이라고 생각하는 사람도 있고, 전통적인 코스를 걷고 있지만, 저는 개인적으로 현대예술에 신경을 쓰고 실용을 중시하고, 옷이 아름다울 것 같으니 적당히 입어야 합니다.내가 시종일관 견지하는 관점도 내 개인의 일종의 취미라 할 수 있는 것은 바꿀 수 없다.내가 디자인한 의상은 너무 많은 장식이 필요치 않지만, 의상 본질적인 아름다움인 핏형, 공예, 원단 소재 등은 반드시 신경을 써야 한다. 물론 몸에 맞는 것은 물론, 입기에는 물론 착용자 심리, 생활 방식 등 각 방면의 조화도 포함된다.
기자: 시장을 더 중시합니까, 예술입니까?
그레이스 첸: 나는 예술과 시장이 충돌하지 않다고 생각한다.의상 디자인 자체는 순수한 예술이 아니라, 단순한 표현 디자이너가 아닌 예술이라고 말한다.아르마니도 말했지만 시장은 복장을 검사하는 가장 중요한 표준이다.예를 들어 나는 언론, 전문가의 인정을 기대하지만, 가장 근본적인 것은 소비자의 인정이다.
기자: 국내와 외국에서 의상 종사하는 데 뭐가 달라요?
그레이스 첸: 외국과 국내에서 의상을 만드는 데 큰 차이가 있다.외국의 의류 업계는 매우 조리화되고, 시장도 매우 분명하게 분할되어 있으며, 각 브랜드의 위치는 명확하고, 소비자도 자신이 어떤 옷을 입기에 적합한지, 어디에 가서 옷을 사야 할지 잘 알고 있다.하지만 국내 구분은 그렇게 분명하지 않다. 남성복, 여장, 캐주얼, 아동복 등 대체적인 종류로, 어떤 옷을 입어야 할지 모르는 소비자들이 많다.
외국에서는 일단 브랜드가 소속 영역을 확정한 후 돌파하기 어렵지만, 국내에서는 그렇지 않다면, 국내에 도착한 후 매우 불가사의한 현상을 발견했다. 일부 정위 중 저단적인 브랜드가 발전해 곧 고단시장을 하게 될 것이다. 국내에서는 매우 보편적이지만, 미국에서는 이런 경우가 거의 없었고, 다른 팀이 운영하지 않았을 뿐만 아니라 다른 사람들도 알 수 없었다.외국에서 더 많은 발전 패턴은 위에서 아래로, 첨단 브랜드를 먼저 하고 중저단 브랜드를 만들자.
기자: 앞으로 발전에 대해 당신은 어떤 계획이 있습니까?
Grace 첸: 국내 최고의 디자이너 브랜드를 만들어 중국에서 만든 세계 브랜드가 되는 것은 내가 줄곧 꿈으로 노력하고 있다.
제품 설계는 나의 장점이다. 앞으로 발전할 때, 나는 팀의 시장, 브랜드 운영 등을 강화할 수 있기를 희망한다.현재 우리의 업무는 주로 국내외 브랜드에 제품 디자인과 고급 주문제를 만들어 주지만 조건이 성숙한 상황에서 나는 자신의 성복 브랜드를 출시할 것이다. 물론, 우리의 발전 방식도 위아래이다.
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