‘ 반덤핑 ’ 은 민족 브랜드 분기를 촉진한다

올해 들어 ""중국 제조"그 수출은 유럽연합의 길이 계속 가시덤불이다.

울퉁불퉁한 중국 구두

중국 수출 상품의 품질이 싸고 전 세계에서 줄곧 눈에 띄고 있다.하지만 중국 구두메이커말하자면 그들의 수출 유럽연합의 길은 줄곧 가시덤불이었다.2003년 겨울, 20여 개 중국 업체의 구두류 제품은 이탈리아 로마에서 방화됐다. 이듬해 9월 17일 스페인 동부 도시인 에르체는 규모가 더 큰'스니커즈 사건'이 발생했다.2005년 7월 유럽연합은 우리 수출 구두 반덤핑 입안 조사를 공식 실시했다.중국 신발류의 악몽은 이로부터 진정으로 왔다.

2006년 10월 유럽연합위원회는 중국 구두를 징수하기 2년, 세율을 16.5%로 반덤핑 세율이 16.5%로, 2009년 12월 중국 구두에 대해 반덤핑 세율을 15개월 연장하기로 했다. 세율은 16.5%를 유지해 올 1월부터 시행하기로 했다.

2006년 중국 구두류 제품 생산량은 전 세계 총량의 52% 를 차지했으며, 유럽연합은 줄곧 중국 신발류 특히 구두가 가장 큰 외매 시장으로 나타났다.중국 경공예 수출입 상회에 따르면 지난해 중국 수출 유럽 구두 제품 총 매출액은 17억 8억 유로에 이르렀고, 최고봉 시기는 20억 유로보다 훨씬 넘었다.EU는 반덤핑세 조치를 실시한 이후 중국 구두 기업이 눈에 띄는 영향을 받았고, 중국 가죽 공업협회 분회 통계 통계자료에 따르면 지난 2006년보다 지난해 중국 유럽 가죽 구두 생산량이 20% 낮춰 약 4000만 켤레, 약 2만 개의 취업 일자리를 줄이고 전체 수출액도 15% 하락했다.절강오강 이 중국 최대와 경쟁력 있는 민영화 제화 업체를 예를 들어 수출이 30%에서 10%로 급속히 감소했다.이를 위해 일부 구두기업들은 러시아, 남하 동남아, 라아메리카 확대 등 대응 전략을 서진할 생각이지만, 주민소득과 소비 선호 등의 요소를 수용하고, 이 지역은 가죽 구두의 시장공간이 한정되며, 유럽연합 구두 시장이 갈수록 중요해지고, 일부 구두업체들이 직접 경영, 제품 브랜드 부가가치를 높이는 등 경영 전략을 취하려 했으나 효과는 뚜렷하지 않다.겨냥반덤매세이 명백한 무역보호주의 정책은 용감한 중국 신발 기업들이 법적 무기를 들고 항쟁을 벌이기 시작했고, 오강은 그중 가장 눈에 띄는 기업이다.

금융위기가 무역보호주의를 야기하다

상하이 사회과학원 아시아태평양 전문가 왕졸은 유럽과 미국 국가가 중국 제품에 대해 반덤핑 조사를 하는 원인이 아니라 자국 시장을 보호하기를 바라는 것이 아니라 자국 국민들의 취업률을 보호하고 있다는 것이다.우리나라의 강력한 생산 능력과 수출 능력에 기반을 두고 이런 마찰은 사실상 피하기 어렵다.

“주목할 점은 우리나라의 제조업은 대부분 유럽과 쇠퇴하고 있는 산업과 중합된다.”왕은 지금도 유럽이 금융위기의 영향을 미처 벗어나지 않았고, 그 현지의 제조업의 자신감이 심각하고, 무역보호주의의 고개를 들어 조리 있게 되었다.우리나라와 수입국 사이에 높은 업종, 협회가 협회에 대한 협상 메커니즘을 구축할 수 있기를 기대한다.

왕은 세라믹, 제화, 철관 산업이든 노동밀집과 자원 소모는 물론 저이윤, 저리로 보답하는 저단상품이라고 말했다.이런 점에서 우리 나라의 수출 산업도 자기 반성을 필요로 한다.

"자신의 권익을 보호하는 것 외에도 자신만의 문제를 생각해야 한다."윤버성 복단대학 경제학원 교수는 유럽연합도 그렇고 아메리카 국가도 그렇고 중국수출 제품인 ‘칼 ’을 자주 들고 우리에게도 ‘소프트웨어 ’를 반영하고 있다. 이 ‘소프트웨어 ’는 제품 자체의 대역성이다.하지만 저렴한 가격은 저렴한 가격을 제외한 결정적 요소로 우리나라 수출 제품은 과학 기술 함량과 창의적인 창의력에서 우세를 갖지 않고 있다.

반덤핑 도 민족 브랜드 의 기회 이다

윤 버성은 중국 수출 상품의 핵심 경쟁력을 영원히 성취할 수 없다고 주장했다.협상 테이블 외에도 생산업체는 제품의 과학 기술 함량을 높이고 원창성을 높이는 데 힘써야 하며, 이와 함께 여러 해 동안 제조업 노동자의 저임금과 자원에 대한 대량 채굴과 관련 부문은 모두 고도로 중시해야 한다.중국은 제조한다. 변혁할 때가 되었다.

1988년 8월 8일 창립된 오강 그룹은 발전의 초반에는 ‘ 8 ’ 의 길리를 빌리지 않았다.그때의 중국 구두업은 온주 가짜 신발 사건으로 신임 위기에 접어들었다.1987년 8월 항저우의 큰 불은 천켤레의 온주화뿐만 아니라 많은 사람들이 신발에 대한 자신감을 태웠다.그러나 온주인의 오강 그룹 왕진도 그 큰 불은 계기인 데다 그 큰 불길을 빌리는 데다 오강은 10여 년간 중국 구두업의 영군기업이 됐다.

20년 후의 오늘 유럽연합이 덤핑하는 큰 막대기가 중국 신발업에 휘둘렸을 때 왕진은 오콘을 세계 브랜드로 바꾸는 계기가 다시 도착했다.

‘난세에 효웅 ’이란 산업의 변혁에 직면할수록 기업 발전의 기회다.반덤핑 관세로 중국 신발 기업들이 막중한 퇴출을 할 때 오캉은 카드를 씻고 브랜드를 더 세울 수 있는 기회가 다가왔다.

이에 따라 유럽연합 재결은 중국에서 생산한 구두 16.5% 를 반덤핑세세 징수 18일 만에 오캉도 중국 구두업 업계에서 최초로 법적 무기로 유럽연합 구두류 반덤핑을 항소하는 기업이 됐다.또한 지난 2006년 유럽연합 반덤핑 창에 대해 왕진은 적극적으로 뛰어다녔고, 국내 백개 구두 기업들이 유럽연합 구두류의 반덤핑 선언에 항의하고, 혼자서 중국 제화업체를 대표하며 스페인 구두창단에 참석해 유럽연합의 반덤핑에 항의하고 있다.

매체는 ‘반덤핑 첫 사람 ’이라는 타이틀을 왕진에 달았을 때, 오콘의 ‘반덤핑 ’ 전략이 기존 효과를 처음 보았고, 사람들은 신발을 살 때 오캉을 알게 되었을 뿐만 아니라 이 민족 브랜드를 마음속에 기억하고 있다.하지만 시작은 OEM (OEM) 이 오강 (OEM) 의 장기적인 계책이 아니라 더 큰 해외 시장을 열어야 한다.

의외로 미국사, 법신사, 루터스 등 해외 유명 매체들도 오강의 상소 시간에 대해 화제를 모았고, 외국인도 무심코 신었던 신발이 중국에서 왔을 때 오강도 의외로 알려졌을 것이다.

"우리는 지금 몇 영국의 유명 구두업 회사와 인수 협상을 하고 있다."왕진은 기자에게 인수 방식을 이용해 유럽연합의 브랜드 시장을 점차적으로 열겠다고 밝혔다.반덤핑으로 이 불에 오르고 오콘의 민족 브랜드의 길이 유럽에 들어오고 있다.

오강에 대해서 말하자면, 창조가 전혀 변하지 않는다.2006년 오캉은 중국 마케팅 플랫폼으로 성장해 중국 신발 업의 최강 브랜드를 만들어 중국 구두업 발전의 곤경에 처한 파국자로 거듭났다.오강 사람의 결심은 오강 (오강) 을 걸어 나가게 하는 작은 걸음으로 중국 신발업계가 세계로 나아가게 한다는 것이다.

2005년 중국 신발 업계의 다사다사다사 반덤핑의 큰 압력, 원자재 가격의 상승, 해외 거물들의 호시탐탐, 왕진도 오캉을 이끌고 실적이 무례한 성장을 이룩해 중국 구두업 발전의 전범이 됐다.그는 10억과 충칭시 옥산현이 공동으로 만든 2600묘 공단에서 중국 경공업연합회에서 ‘ 중국 서부 구두도 ’ 로 명명명된 기업과 정부와 공동으로 현대화공단 건설의 새로운 시대를 열었다.

“ 세계에서 유일한 변함은 바로 변하는 것이고, 오강에게, 오직 새로운 것이 변하지 않는다. ”왕진도설.