찬미한 말은 본인 앞에서 말할 필요가 없다

　　자신이 친해지고 싶은 사람이 현장에 있을 때, 그 생각을 하고 싶지만.본인앞에서 “ 정말 대단하다! 대단하다 ” 라고 칭찬했지만, 모두가 칭찬하는 말이기 때문에효과이상적이지 않다.· 찬미의 말은 상대방 뒤에서 하는 것이 더 좋다.

예를 들어 A 씨에 대한 업무 표현이 극히 탄복된다면 동료를 만날 때 “A 씨는 정말 열심히 일해!”라고 말했다. 그러자 이런 평어는 또 다른 방식으로 A 선생의 귀로 전송될 수 있을 것이다. “ ×선생은 당신의 일에 대해 칭찬을 하지 않을 것이다.” 같은 일은 직접 듣거나 다른 사람이 알리는 것이 더 기쁩니까? 앞에서 칭찬을 받는 것도 즐거운 일이지만, 보통 사교사령으로 볼 수밖에 없다.그러나 다른 사람들은 자기 뒤에서 아첨할 필요가 없다.이에 따라 그의 인구에서 자신이 칭찬을 받았다는 것을 알게 돼 기쁘다.그리고 간접적으로 들어 온 칭찬은 자기 이외의 사람들도 마찬가지다.이것만으로도 자신의 능력은 높은 평가를 받을 수 있다.

직장인들의 세계에서 상대방의 상사에게 그 부하를 찬미할 수 있다면효과필시 더욱 좋다.찬미한 말은 누구에게나 듣는 것만으로도 기쁘지만, 자기 상사 입에서 듣는 것이 더 기분이 좋다.그리고 상사가 눈치 채지 못한 부하의 장점을 꺼내면 상대방도 너에게 감사하게 할 것이다.그러나 그렇다고 칭찬하는 내용은 "열심히 일하는구나!" 혹은 "부하가 정말 훌륭하다!" 할 수 있다. 구체적인 내용을 최대한 제시해야 한다.

만약 아부하는 말만 한다면 상대방의 상사는 진지하게 생각하지는 않을 것이며 상대방의 귀에 더 퍼뜨리지 않을 것이다.구체적인 찬미라면 상사의 인상을 남길 수 있을 뿐만 아니라 상대방 본인에게 전달될 수밖에 없다.이에 따라 구체적인 칭찬을 제기하려면 반드시 필요한 관찰력을 갖추어야 한다.만약 상대방의 장점이나 능력을 통찰할 능력이 없다면, 당신의 찬미는 사교 사령에 제한될 것이다.거꾸로 말하면, 사람의 미세한 관찰력을 가지고 있다면, 인간관계는 끊임없이 확장될 것이다.

당신이 사람을 관찰할 때, 처음에는 항상 눈에 보이는 것이 단점이라고 느낄 수 있다.이러한 단점을 파악하는 것은 중요하지만, 일단 파악한 후에는 그 자체도 눈에 띄지 않는 매력을 찾아내야 한다. 이 방식으로 상대방의 장점과 단점을 파악할 수 있다면, 당신이 제시한 찬미는 설득력이 충만할 수 있고, 그 일에 종사하면 더 효과적으로 능력을 발휘할 수 있다.이런 방법으로 상대방을 알아보면 인간관계도 활성화를 얻을 수 있다.

인간관계 명언록

어떤 부자는 없으나, 친구가 필요 없을 정도로 위대하게 되었다.