홍성르크의 전략과 브랜드 위치 해석 (1)
보름 전 ‘광고선염 역도 개념으로 ‘수금 ’의 열매 를 강탈하고 싶다는 보도를 보면 ‘홍성르크 ’에 대해 무엇이 적혀 있다.
'중국 최초의 해외 출시된 스포츠 브랜드'의 홍 스타크로서 최근 몇 년 동안 급부상해 필자의 흥미를 끌었다.
2006년, 홍성르크 판매 수입이 14억 돌파, 2007은 20억, 발전 속도가 급격치 않다.
1999년 — 2003년 천주
브랜드
운동 풍조에
홍성르크
아직 숨도 막힌 브랜드다.
무더기로 쌓인 브랜드, 대량의 스타, 뇌동의 위치 (도저히 위치가 없다)와 보급 패턴이 없기 때문에 소비자들이 누구인지 분간할 수 없다.
2004년 전후 홍성르크는 빠르게 성장한 테니스 스포츠 시장을 발견하고 자신을 ‘중국망 배드민턴 전문 장비 1위 브랜드 ’를 전문화 세분시장으로 자리매김해 이 브랜드의 방향을 찾아냈다.
2005년 11월 홍성르크 이명
중국 홍성
'저조 ''과소평가' 방식은 싱가포르에서 출시된다.
2005년에 출시된 출시에는 2억 자금이 많지 않지만, 06년의 발력, 혈병올림픽에 기초를 다졌다.
회사 구조조정, 관리 규범화, 시스템화 노력, 이 집은 출시될 때까지 출시된 회사를 발견, 강력한 생명력을 불어넣었다.
2008년 베이징올림픽에 이어 중국 체육용품 시장의 경쟁이 더욱 치열하다.
2005년 세계가 앞서고 있는 나이키와 아디다스는 중국 시장에서'중국 스포츠 용품 1위 브랜드 '이녕을 뛰어넘었다. 05 -07년 다른 국제 브랜드 카파가 중국 범위에서 빠르게 부상하고 있으며, 다른 많은 해외 스포츠 브랜드들이 중국 시장의 용량과 성장 잠재력을 높여 투자력을 늘려 중국 경제성장의 과실을 공유하기를 바란다.
나이크, 아디를 대표하는 여러 국제 브랜드, 고품질 시장의 환호우, 진강계 대표의 안디는 제2제대 중단시장에서 이녕에 도전하기 시작하고, 중저단의 천주 2선 스포츠 브랜드, 내면 세계의 초조함은 하루바삐 혼전에서 2제대에 진출하기를 바란다.
이렇게 ‘ 막상막하 ’ 의 스포츠 브랜드, 원주에서만 숫자가 작지 않다. 예를 들면 361도, 조담, 아예식, 피치, 희득룡, 김레크 등과 홍성도 있다.
최근 10년 동안 브랜드 투쟁을 겪고, 사람들이 자라서 유치한 기업도 성숙해졌다.
이 많은 브랜드 운동이 결존된 석과와 또한 똑똑해졌다.
이들은 전문 스포츠 분야에서 이들 선두적인 브랜드 ‘혈병법 ’과 차별화, 전문화 세분책으로 미래를 볼 필요가 없다.
예를 들어 특보적인 패션화 노선, 한 줄의 오락스타, 예를 들어 피크의 확고한 농구 노선, 그리고 본문의 주인공 홍스타크, 테니스 전문 시장에서 방향을 찾는다.
2008년 하반기 전 세계 경제가 뚜렷한 쇠퇴가 나타나 많은 다국적기업들이 중국을 피풍항으로 삼고 있지만, 중국 경제성장은 둔화되지만, 소비 수준 하락의 다른 시장의 상황이 좋아졌다.
경제 형세는 좋지 않다, 업계 경쟁의 집중도가 한층 높아지는 추세로 중국 운동용품 시장의 경쟁이 더욱 잔인하다는 의미다.
이런 형세와 환경은 우리가 계획한 후에 움직일 것을 요구한다.
왜 수금 열매가 뺏겨?
08년 올림픽 첫 금메달 탄생 (진섭 놀 역도)이후 안달 역도 광고를 앞당겨 출로: 진섭과 비슷한 여자 고거 바벨, 왼쪽에서 눈에 띄는'챔피언 중국제조 '7자, 하문은 "228kg 여자 역도 48kg급 중국이 승리했다"고 설명했다.
사실 홍성르크는 중국 역도대의 후원자다.
08년 올림픽 첫 금메달은 글로벌 매체들의 관심의 초점이다.
2007년 초, 홍성르크는 중국 역도팀과 계약을 맺었다.'보증보 '수금, 마케팅 올림픽.
모든 것이 순조롭지만 ‘수금 ’의 첫 번째 globrand.com 홍보자는 안단이 아니라 조기 포석의 홍성르크!
왜?
브랜드 관리는 계획이 없거나 반응 정체가 되어야 한다. 비안이 더 먼저 발표해야 한다. 또 "베이징올림픽의 첫 금메달 홍성얼크가 들어올 것"이라는 광고, 물료는 이미 올림픽이 시작되기 전에 숨을 죽이고, 숨을 죽이고 중국 역도팀에 금메달을 따야 한다.
중국 역도팀에서 금메달을 따지 못한 올림픽은 홍성르크와 중국 역도대와 함께 있다.
올해 7월 중국 광고협회는 올림픽 기간 동안, 이번 올림픽 참가 선수, 교련원, 관원 등으로 이미지 모델로 광고를 중단할 것이라고 요구했다. 그렇지 않으면 불법 침권으로 간주할 것이다.
사실 유상은 나이크의 광고를 모델로 텔레비전에 투입하는 ‘ 밀가 ’ 식 올림픽 마케팅 기업도 적지 않다.
홍성르크는 “소식 보도 ”를 통해 모델의 이미지 (혹은 다른 역도인원 이미지로 등장하지 않는 광고인 올림픽을 통해 바로 진섭이의 역도광고를 바꾼다.
이런 것들을 버리고 금의 물감을 빼앗아 진섭이 금을 빼앗는 순간, 홍성르크기 아래 모든 단말점포를 채워야 한다.
'유일하게 파리 루부궁에 입선한 중국 남장 브랜드'가 몇 년 동안 맹패를 부렸는데,'베이징올림픽 최초의 금메달 히킹 스타크가 들어 왔다 ''중국 최초의 해외에 출시된 스포츠 브랜드'라는 독특한 홍보를 통해 홍성르크가 어떤 보답을 받게 될까? 2제대, 경쟁 상대에 힘입어 선전과 보급에서'1등'을 선보일 수 있다는 점에서 소비자가 전진하고, 앞선 브랜드다.
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