두 신발은 현저히 다른 발전 전략이다.

신신과

제화대형인 광저우창신업유한회사 (이하'창신'과 온주 오강 그룹 (이하'오강'은 각각 삼각 삼각, 그리고 현재 노동력 및 원자재 등 원재료 등 원료의 급상승으로 유럽연합에 대한 중국 구두 반덤핑 소송 소송을 적극적으로 달리고 있다.

그러나 지역이 다르기 때문에 두 신발 기업이 현저히 다른 성장궤적과 경영발전전략을 가져왔고, 다른 결과를 가져왔다.

전형적인 길을 찾다.

광저우 창신회장 오진창 회장은 1990년 대만 지역에서 광저우에서 공장을 설립하는 것은 최초로 생산선을 대륙으로 이전한 대만 지역 신발 업체 중 하나로, 그의 기존 해외 네트워크와 광동 저가 노동력, 나이크 등 큰 고객 대리 노동자들을 이용하였다.

광저우 공장이 신속하게 발전함에 따라 그는 대만 공장을 아예 폐쇄하고 모든 주문서를 대륙으로 옮겼고, 고봉에 이르렀을 때 창신장은 2만 명에 육박하며 연간 수출액이 1억여 달러에 이른다.

그러나 최근 몇 년 동안 주 삼각 노동력 원가 급상승, 위안화 평가, 국가 거시적 조정, 국제 무역 마찰 및 국제 시장 소비 침체 등 다중 요인 영향, 오진창의 기업이 내리막길을 걷기 시작했다. 특히 금융위기 발생 이후 광저우 창신 주문서 3,4퍼센트, 노동자 수는 1.3만여 명으로 현재 67천명으로 줄었다.

그동안 오진창은 공장을 다른 곳으로 옮겼다.

오진창은 최근'제1재경일보 '인터뷰를 받아들일 때 올해 주문 상황이 상승했지만, 원가 압력이 여전히 매우 커서 생산규모를 확장하지 못하고, 주 삼각은 현재 작업하고 있는 상황에서 고급으로 다른 구두공장에 사람을 파지 않고 일부 저렴한 주문서를 버려 기존 규모를 유지하고 새로운 대책을 검토하고 있다.

하지만 국내 브랜드 경영은 동남아로 이전되는 문제로 오진창은 난처했다.

둘 다 위험이 있기 때문에, 그는 기업의 미래의 발전 방향에 대해 신중하게 고려해야 한다.

오진창은 최근 몇 년 동안 광동탄강, 동남아시아 베트남, 인도네시아 등지에서 고찰, 이들 지방의 노동력 원가가 상대적으로 우세하고, 특히 베트남, 제화노동자 임금은 광저우의 3분의 1에 불과하며, 가공무역업체에 대한 흡인력, 올해 중국 -동맹의 자유무역구까지 전면 가동해 양자투자 및 무역을 위한 좋은 조건을 만들어냈다.

그러나 동남아의 생산 세트는 대륙이 성숙하지 않은 것이 더 중요한 것은 외천 후 대륙이라는 거대한 시장의 기회를 놓치게 될 것이다.

만약 내천, 교통운송 및 생산 조립에도 문제가 있을 것이다. 특히 그에게는 90% 제품의 수출 업체에 있어서는 당분간 불리하다.

몇 년 전 오진창도 일부 브랜드를 대행해 내판매를 확장하기 시작했지만, 진전이 잘 되지 않아 회사의 매출액의 10%를 차지할 수 없었고, 오진창은 수출 주문 생산에 더 많은 힘을 들여 수출 주문 생산에 연관되었지만, 그는 여전히 내판시장의 전망을 잘 살펴보고, 제조업에서 상업으로 전기 시장의 연구에 충분한 준비를 해야 한다고 말했다.

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오콘그룹은 절강 온주의 토박이 지방의 민영기업으로 1988년에 창설되었으며 현재 온주 공장은 6000여 명의 제화 노동자가 있으며 중경에서 2000 ~3000명이 넘는다.

강절일대 수많은 구두 수출업체와 마찬가지로, 오강은 국내 시장을 시작으로 점차 수출 시장을 개척하고 있으며, 현재 내판은 80%로 수출했다.

지난해 내외 판매 총액은 모두 20% 를 넘어 올해는 괜찮은 성장폭을 유지할 수 있을 것으로 보인다.

현재 수출 시장은 비교적 평온하고, 주로 일부 유럽의 중고단고객 대리공으로, 내판매가 그리 빠르지 않았고, 오강 네 자주브랜드에 갓 구입한 이탈리아 브랜드 만리웨이드 중화구 경영권을 주고받으며, 여러 브랜드가 다양한 차원의 소비비를 끌어들이고 있다.

내외 판매 양다리 걷기, 우리는 규모 구매와 생산, 그리고 같은 표준 규범 생산 과정을 제정하여 엄격한 관리로 효율과 통제 낭비를 높이고, 끊임없이 연구 개발과 설계를 강화하고, 이러한 조치는 현재 상승 원가를 상쇄할 수 있다.

내판의 빠른 성장은 어느 정도 수출 주문을 감압할 수 있다. 오강 그룹 언론 대변인 왕해룡은 또 2003년부터 중경옥산 현에 이르기까지 투자해 이곳 신발의 원가가 온주보다 약 20% 감소하고, 오강정은 서부에서 생산을 확대할 계획이다.

그러나 중경산 신발 제품은 주로 서부 시장을 공급하고 운송을 고려하는 문제이며 수출 제품은 기본적으로 온주에 포함되어 있다.

중국 국제무역학회 상무이사는 상대적으로 장삼각기업이 주 삼각기업보다 브랜드와 자주개발을 위한 등 의식이 더 강하고, 수출기업은 일반 무역을 위주로 하여 국내 경제와 연계가 긴밀하다고 말했다.

본토기업과 현지의 농민공으로 발전한 장삼각대외무역이 구슬 삼각 삼각의 기초보다 튼튼하다.

주 삼각 무역은 주로 홍콩 마카오 대 외상 투자와 외래 노동자에 의존하여 급속히 발전하고 있으며, 현재 외국 상인은 광동 외무역총치에서 여전히 6할을 차지한다.

주 삼각 노동력 원가가 부단히 상승하면서 일부 외상은 다시 노동력이 저렴한 지역으로 이동할 것이다.

이 밖 에 장성 일대 의 자주 브랜드 기업 이 많 고 작업 환경 과 급여 도 좋 은 광동 일부 숙련 농 노동자 를 끌어 끌 어 주 삼각 무역 발전 후세 가 확연히 삼각 삼각 에 약하다.