비용 증가 압력: 스웨터 기업은 정신으로 체력을 바꾼다

생산 작업장에서 컴퓨터 횡단기 100여 대가 각각 한 글자씩 배열되어 끊임없이 오가며 “ 토해 ” 한 조각의 스웨터 조각을 내며, 이 기계를 세세하게 관리하는 노동자는 20명도 안 된다. 절강리쿠스 직조유한 유한 회사에서 본 일이다.

어쩐지 올해의 ‘용공황무지 ’에 대해 이야기할 때, 회사 책임자 황웨이가 이렇게 기운을 가라앉힐 수 있었다.

최근 몇 년 동안 설날 이후의 용업이 부족한 문제와 날로 급여를 보는 동향시 적잖은 노동밀집형 기업의 심병이 되었다.

동향시 수량이 방대한 스웨터 산업으로 말하자면, 용품량이 크며, 줄곧 스웨터 기업의 발전과정 중 하나였다.

매년 설날이 지나자 복원의 스웨터 3천 여 개 기업은 총회 충분한 노동자를 모집하지 못하도록 고민한다.

어떻게 이 현상을 해소합니까?

적지 않은 스웨터 업체들이 애틋하게 사고를 일으키며 생산 기술의 개조에 착수해 고과학기술 설비로 전통적인 인공을 대신해 용공 위기를 순조롭게 넘나들면서 자신의 전형 업그레이드도 이뤄졌다.

절강리사 직조 유한회사 는 동향시 의 규모 가 큰 양모 셔츠 기업 으로 주로 복원 현지 및 주변 일부 스웨터 업체 가공 을 제공 해 1년 생산량 250만 건에 육박하고 있다.

이렇게 큰 규모는 전통적인 수동횡기를 채택한다면 책임자 황웨이는 "최소한 7800명, 매일 12시간 일하고, 휴가를 받지 않고 소화할 수 있다"고 말했다.

노동력이 날로 긴장되는 상황에서 인공 임금을 제치고 말하지 않고 이렇게 많은 노동자들을 모집하는 것이 어찌 쉽겠는가?

작년 이래 ‘ 리스 직조 ’ 가 연이어 1억 여 위안을 투입하여 외국에서 200여 대의 컴퓨터 가로기를 도입하였는데, 현재 두 생산 작업장은 모두 컴퓨터 가로기를 채택했다.

황웨이는 이전보다 핸드롤릭 머신, 컴퓨터 가로로 생산량이 높을 뿐만 아니라 용품량이 훨씬 많이 떨어지고 현재의 용공은 200명도 안 되고 원래의 4분의 1밖에 안 된다고 말했다.

생산능이 높아진 후 기업들은 지금도 상하이, 강소 등 지역의 대외 무역 부문을 교섭하기 시작했다.

"올해, 또 투입할 생각도 있고, 하면 커야 한다."

당당하게 말하다.

또한 절강성 순애 복식 유한회사, 한쪽 컴퓨터 횡단기 작업장, 새로 구입한 24대의 컴퓨터 횡단기 모두 생산, 이전 4대, 총 28대의 컴퓨터 횡단기, 이 설비를 조작하는 노동자 5명밖에 없다.

이 숙제를 멈추지 않는 기계에 비하면 노동자들은 좀 한가해 보인다.

반면 옆의 핸드롤러 작업장 안에는 60대의 핸드롤 머신 한 사람이 기계를 관장하고, 노동자들은 손발이 잽싸게 분주했으나, 하루에도 불구하고 생산량은 컴퓨터 가로의 6분의 1에 불과하다.

주대병 회사 인사부 사장은 "매년 설날 때마다 직원들이 부족한 현상이 나타난다. 기업도 미비 뮤즈로 연전 1000여 만원을 투자해 24 데스크톱의 국산컴퓨터 가로기를 도입해 기계화 수준으로 생산량을 줄이고 있다"고 말했다.

순애회사의 연간 양모셔츠가 수십만 건에 달하여 생산에너지의 제한을 받아 70% 의 제품은 모두 외부 발송에 의존하여 완성해야 한다는 것으로 알려졌다.

선진 설비를 도입해 제품의 품질이 더 안정되고 효율적으로 높아지고 있다.

올해도 기업은 16대의 수입 컴퓨터 횡기를 늘릴 계획이다.

복원 양모 셔츠 업계 내에서 많은 사장은 “ 컴퓨터 횡기 한 대가 오디카 한 대와 같다 ” 라고 놀렸다.

이것은 주로 두 사람의 가격을 모두 비슷하게 가리킨다.

숙련공 의 일 '작업' 에 직면하여 노동 용업 비용 증가 에 따른 압력, 이 스웨터 보스 는 차라리 아우디 차 를 타지 않 았 을 뿐 으로 '체력' 대신 '체력'을 대체해야 한다.

복원진은 복원진의 머리의 중심을 통해 올해부터 현재까지 전진은 이미 새로 수입한 컴퓨터 횡단기 952대, 예년보다 훨씬 높다.

민간 기술 개혁 열정의 고조도 전통 산업의 개조 향상, 산업 구조의 조정을 추진하고 있다.