직원 수첩 의 흔한 법률 리스크

노동법학과 변호사의 중재 소송 실천에서 기업의 직원들 수첩을 자주 접촉한다. 기업을 위해 상담 서비스를 제공하는 과정에서 직원들 수첩에 대한 문제도 자주 만날 수 있다.

내 느낌에서 지금의 많은 회사들은 대기업이든 작은 회사든 기업규제 건설을 중시하고 있다.

큰 회사들은 2년부터 3년까지 회사 직원들 수첩을 수정하고 회사 내부 직원들 수첩의 내용은 이미 전면적이고 성숙해졌다. 일반적인 작은 회사들은 초반에 적극 직원 수첩에 일정한 정력을 들여 자신에게 적합한 규제 제도를 모색하기도 한다.

그러나 한 변호사의 시각으로 이 문제를 바라보는 것은 직원들 수첩과 기업의 노동관계를 처리하는 데 있어서 현재의 연결이 좋지 않다고 생각한다.

이하 간단한 소개, 실천 중 흔히 볼 수 있 는 직원 수첩 에 대한 위험: \10 10 10 1 10 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

이 직원은 불복하여 베이징시 노동쟁의중재위원회에 고소했다.

중재 과정에서 이 회사는 이 직원의 수첩을 제공하고 이 직원을 사퇴하는 제도의 근거를 설명했다.

그러나 이 직원은 재직 당시 이 서류를 본 적이 없었기 때문에 이 서류는 사퇴할 수 없는 제도의 근거로 여겨질 수 없다고 표창했다.

직원들의 이 이유는 중재위원회의 인정을 받았다.

결국 이 회사는 패소했다.

“ 최고인민법원은 노동쟁의 사건 심리에 관한 법률 약간문제의 해석 ” 제19조는 《 노동법 》 제4조의 규정에 따라 민주 절차를 통해 규정을 세우고 국가 법률, 행정 • 행정 정책에 규정을 위반하지 않고, 인민법원에 노동쟁의 안건을 취할 수 있다는 것을 분석했다.

이에 대해 공시 규정을 거쳐 인민법원의 노동쟁의 의거에 의거할 수 없는 근거로 무효한 규정을 제시한 것은 아니다.

본 사건에서 바로 직장의 이 직원 수첩이 공지를 받지 않았거나 공시를 받았지만 그에 맞는 증거를 얻지 못했다는 사실이 확정되지 않았고 직장에서 직원들 수첩이 효율적인 결과를 맡았다.

일삼가 (一) 가 이것을 보면, 공시는 사원 수첩의 효능이 있는 필수 절차이다.

만약 공시를 거치지 않았다면, 직원 수첩이 다시 완벽하고 조문이 다시 구체적이고, 일종의 화병과 장식이 되어 실제적인 법률적 의의가 없다.

우리가 실제로 만난 상황에 따르면 다수 회사의 직원들 수첩은 공시에서 위험이 존재한다.

일삼십십일세 (13) 회사의 상견적인 공시와 관련해 몇 가지는 “ 1313 (13) 가 “ 101 ” 1, 회사의 규장 제도를 발표하고, 회사의 회의실내에서 직원들의 주의를 일깨우지 않았거나, 확실한 증거가 없다면, 어떤 증거도 증명할 수 있는 증거도 없다 ” 는 증거도 없다.

기업의 직원 수첩을 회사 내부 사이트에 알리는 직원들 수첩은 모두 회사 시스템을 통해 조사해 볼 수 있다.

신형 IT 회사를 흔히 볼 수 있는 이 방법은 세계적인 국제화 IT 회사까지 있다.

기업의 직원들을 이메일 시스템으로 이메일 시스템에 전직원 수첩을 통해 회사 직원들 1명 1명을 모았다.

이 방법은 신흥에 흔히 보이는 기업이다. IT 업은 아니지만, 일하는 습관은 인터넷에 의존하고, 일하는 과정에서 인터넷 소통 방식에 익숙하다.

무엇보다 위쪽의 첫 번째는 전통을 비교하는 방법이며, 위험이 가장 큰 방법이다.

이런 방법은 사실상 이런 제도를 직원들에게 공시했다는 증거가 없다.

그렇다면 이 상황에서 직원들이 부인하면 기본적으로 직원 수첩이 효율적인 결말이다.

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네트워크 공구의 흥행으로 인해 그 사용은 매우 편리하고, 특히 타지 직원의 관리에 편리하기 때문에 실천에서 광범위한 응용을 받고 있다.

이러한 방법은 자체로 인력 자원의 많은 자질구레한 업무를 절약할 수 있으며 인력을 절약하고 노동량을 절약하고 업무의 압력을 줄이고 업무의 효율을 높일 수 있다.

그러나 그와 함께 사는 것은 법적 위험이다.

이러한 공시방식은 모두 인터넷을 통해 진행되었기 때문에 현재 사법실천은 네트워크 자체의 개정이 쉽고 흔적을 남기지 않고 직원들이 부인하면 다른 증거를 제공할 수 없을 때 일반적으로 직원들의 수첩으로 인정된다.

선천적 법률 자체는 공시에 대해 아무런 설명도 하지 않았다.

현재 사법실천이 공시에 대한 이해는 사원 수첩을 직원들에게 통지해야 한다는 것이며 다른 직원에게 통지하는 것에 신경 쓰지 않는다.

그래서 중재 소송에서도 피소사가 직원들 수첩을 증명하기 위해 모든 재직 직원의 단체서명이 증명됐다는 점도 나왔다.

그러나 재직 중인 직원들과 소속 관계로 어느 정도의 경제적 이해관계를 갖고 있다는 증거가 실천 중 중재원이나 법관의 인정을 받을 수 없다.

이에 따라 결론을 내렸고 직원들 수첩에 대한 공지를 증명하려면 논란이 발생한 직원에 대해 명확한 고지를 해야 한다는 증거가 있어야 한다.

실천에서 우리는 아래와 같은 몇 가지 좋은 공시방식을 만나기 위해 전문가에게 자백을 비추어 전문가에게 자백을 한 번 알려 달라고 요청했다.

이 같은 방법은 직원들에게 충분한 증거를 제시하고 직원들이 입직할 때 기업의 규제 제도를 알 수 있도록 기업의 문화와 업무 과정을 신속하게 파악하기 편리하다.

직원들이 적정 훈련을 할 때 (시간은 23 • 13 • 1 • 1 • 2 • 1 • 2 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 2 • 1 • 2 • 2 • 1 • 1 • 1 • 1 • 3 • 1 • 1 • 1 • 1 •

이 방법은 첫 번째 방법보다 실제적인 의미를 가지고 있다.

133대 (13) 만 (13) 만 (13) 만 (19) 씨는 제2의 방식을 기초로, 기업은 훈련이 끝났을 때 직원들의 수첩 시험에 관해 일등 직원들은 직원들 수첩에 대한 수첩에 대한 답안지를 작성하고 자신의 이름을 서명해야 한다.

이것은 현재 우리가 가장 칭찬하는 방식이다.

이 세 가지 방식에 대해 다른 지역 직원들에 대한 관리 문제를 고려해야 한다.

객지직원에 대해서는 일반적인 상황에서 기업의 인력자원부와 같은 곳에 있지 않다면 이 직원이 회사 본사에서 이렇게 서명해 달라고 요구하거나 기업의 인적자원 스태프 한 명이 뛰어서 이런 물건에 대해 비용은 수익보다 훨씬 높다.

그렇다면 이 상황에서 기업은 이 직원과 정식 노동 계약을 체결할 때 직원의 한 직원의 수첩을 동봉하고 직원들에게 수첩에 관한 영수증을 체납할 것을 요구한다.

기업이 직원들 수첩에 대한 공지를 고려할 수 있으며, 4가지 방식을 응용할 수 있다는 것은 공험이 가능하다고 믿는다.